行政事业单位绩效考核体系的构建

绩效管理对于促进企业管理目标的实现有着十分重要的意义,尤其是目前随着组织管理职能的不断完善,绩效管理与战略管理、预算管理之间结合得越来越紧密,对于完善组织的业务流程等发挥着重要作用.我国行政事业单位由于其相比于其它一般企业有着特殊性,资金来源于财政资金,所以加强对事业单位的绩效管理尤其重要,直接关系到财政资金的使用效率.本文详细介绍了事业单位绩效考核体系的建立流程及具体的考核指标等内容,并就如何建立完善的绩效考核体系提出了几点建议.     

对临床科主任绩效考核指标构建的探讨

临床科主任是科室发展的带头人,是医院政策的实施者,在医院发展中起着重要的作用。运用有效的绩效考核制度能积极调动科主任工作积极性,发挥主观能动性和创造性,提升医院整体医疗水平和核心竞争力。文章通过工作量维度、内部管理维度、学习和成长维度、客户维度这四个方面量化科主任指标,对临床科主任绩效考核指标体系的构建进行初步探讨。     

公立医院绩效考核体系的构建与实践

文章阐述了绩效考核的三种模式和理论方法,然后在此基础上以实例探讨构建科室绩效考核指标体系的具体方法。目的在于建立起符合人民需求、医院发展战略的绩效评价体系,同时对其他医疗机构的绩效考核建设具有一定现实意义。     

浅议现阶段财务人员绩效考核

财务人员是企业组织中的重要组成部分,现阶段各个企业、事业对本单位内部的员工进行绩效管理,财务人员的绩效考核也随之开展。认真分析企业财务人员绩效考核中的微流体,制定科学的绩效考核计划,完善考核工作。     

关于绩效考核若干问题的思考

绩效考核对企业管理十分重要，但是作为人力资源管理难题之一，许多企业在实施中却未能取得预想的效果。本就绩效考核中容易产生误解或忽视的目标定位、考核标准、绩效面谈等方面问题进行了分析，并提出了一些建议。     

企业绩效考核体系的科学构建

绩效考核体系是由一组既独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统,经济效益作为传统的国有企业对基层单位生产经营绩效考核长期实行以生产层面为主的考核体系,随着企业的不断发展,原有的绩效考核体系已不适应形势发展的需要,制约企业进一步发展,必须对原有绩效考核体系进行科学构建,才能有效调动企业员工的生产积极性,企业的经济效益才能达到最大化。     

国有企业人力资源绩效考核的思考

对于国有企业人力资源的现状,首先应该转变观念,建立健全科学的绩效考核机制,通过加快产权制度改革、完善社会保障制度、建立人力资本投资制度,营造绩效考核的社会环境,为国有企业绩效考核体系提供制度、资源及服务的保证。     

淄博市行政机关绩效考核指标的构建

文章对淄博市行政机关绩效考核进行了分析研究,从组织绩效及绩效考核指标的相关定义入手,重点分析了国内外对行政机关绩效考核指标的一些研究,找出可以借鉴和改进的一些方面,依据山东省综合考核指标体系,分析淄博市近年来行政机关绩效考核的发展历程,构建淄博市绩效考核指标体系的简单模型。     

高校教师绩效考核体系的构建研究

正一、引言高校教师绩效考核是人力资源管理的核心环节,构建系统、科学的考核指标体系与考核方法直接关系到教师绩效考核结果的公正性和合理性,进而影响教师个人的发展和学校战略目标的实现。由于目前的教师绩效考核体系缺乏科学性和系统性,因而制定科学、系统的绩效考核体系是教师绩效考核的重点,也是难点之一。本文首先在充分调研的基础上,设计出教师绩效考核指标;然后运用层次分析法对其权重进行了分配;最后使用模糊数学方法进     

绩效考核改进思路及过程

背景：L公司是一家以港口物流为主业的物流公司。公司的绩效管理比较粗放，月度考核以印象为主，年终考核以总结和定性评价为主，缺乏定量考核。在以上的背景下，L公司希望能建立一套以定量考核为主，辅以定性考评的全面绩效体系。     

论现代企业绩效考核体系构建与创新

绩效管理已成为现代企业管理的重要依据，良好的绩效管理体系能实现企业的又好又快发展。构建一套良好的绩效管理体系也是每个企业管理成功的关键。如何构建绩效管理体系以及构建后怎样通过创新来完善现代企业管理成为以下论述的焦点。     

论现代企业绩效考核体系构建与创新

绩效管理已成为现代企业管理的重要依据,良好的绩效管理体系能实现企业的又好又快发展.构建一套良好的绩效管理体系也是每个企业管理成功的关键.如何构建绩效管理体系以及构建后怎样通过创新来完善现代企业管理成为以下论述的焦点.     

事业单位如何建立有效的绩效考核机制

建立有效的绩效考核机制是事业单位人力资源管理部门一项长期而紧迫的任务。一直以来,我国事业单位绩效考核工作中存在许多问题。针对这些问题,本文提出事业单位如何建立有效的绩效考核制度的具体方法。     

关于农村信用社内控机制构建问题的探讨

建立健全内部控制机制，是有效防范和化解金融风险的第一道防线。本文在具体分析了目前农村信用社内部控制存在的问题及成因的基础上，提出要想从根本上解决信用社内部控制中存在的问题，关键是要建立健全一个科学、有效的内控机制。并对构建信用社内控机制应考虑的因素、构建的目标、构建的原则以及构建的总体方案进行了探讨。     

银行高端理财客户经理绩效考核问题研究——以A银行为例

从商业银行的角度来看,有效的通过对客户经理绩效考核来实现自身效益的增加对于提高商业银行在行业中的竞争力有着举足轻重的作用。正是在这样的背景条件下,通过对A银行的分析和实践,在对公司客户经理绩效考核方案的设计上提出了一些有针对性的研究和分析。     

高校教师绩效考核模型构建与实证研究

本文采用高校调研的方式,借鉴国内外学者研究的模型提出了高校教师绩效考核模型。绩效由师德素养、教学工作、科研工作和职业发展四个维度构成,绩效考核各维度之间与绩效本身均存在着显著的正相关关系。绩效考核在高校师资队伍建设中发挥着关键作用,高校应加强这四个维度方面的建设管理工作,实现教师个人目标与学校整体目标的融合,以便增强高校的核心竞争力。     

中小外企绩效考核指标体系构建解析

改革开放以来,随着我国经济结构的改变与完善,中小外企的发展在社会主义市场经济体制中发挥着重要作用.为了更有效地落实绩效考核工作,通过认真分析研究中小外企员工绩效考核过程中存在的突出问题,结合中小外企自身发展特点,科学构建绩效考核指标体系,激发员工工作热情,提高员工工作积极性,为外企科学高效运营奠定基础.     

徐州民营企业绩效考核探讨

徐州民营企业其前身大多是乡镇企业,在2000年前后乡镇企业基本都完成了股份制改造.中国乡镇企业的崛起和发展,是中国亿万农民的一个伟大创造,是我们党领导改革开放30年来所取得的一项巨大成就.乡镇企业经济已成为我国国民经济的重要组成部分,是决定农村、农业、农民、问题(特别是解决农村剩余劳动力转移问题),实现农村小康,推进具有中国特色社会主义事业的一条成功之路.本论文通过对徐州民营企业人力资源管理问题的分析,提出我国乡镇企业改制后在人力资源管理上,如何摆脱旧思想、旧体制的对策,形成组织结构有序、战略思路清晰,提高其企业的核心竞争力.     

探析医院财务人员绩效考核体系的构建

在医院中建立行之有效的财务人员绩效考核体系不仅能充分发挥医院财务人员的能动性,而且还有助于医院的长期发展。因此,有必要探析如何有效地构建简单、实用的医院财务人员绩效考核体系,从而落实好医院财务人员的绩效考核工作。