大数据在电力营销中的应用探讨

电力营销是供电企业的主要组成部分之一,电力营销的管理对供电企业有着重要的意义.随着经济和科技的不断进步,使得人们对于供电的管理和服务越来越关注.这就需要供电企业在不断发展的今天,对现阶段的电力市场进行合理分析,在面对复杂的市场环境和市场的变化的情况下,能够使得供电企业在不断变化的市场中进行全面的进步和发展,本文主要对供电企业大数据在电力营销应用的状况进行分析和研究,希望对观者起到一定的启发作用.     

新形势下企业经济管理的创新策略

这些年来,由于时代的进步,我们国家的经济得到了快速的发展,要想使得企业经济管理跟上时代的脚步,就需要及时的提出创新策略进而使得企业能够得到更好的发展,所以现阶段的企业经济管理面对的挑战是比较大的.这篇文章对于现阶段的企业经济管理进行了详细的研究与分析,进而提出了企业经济管理中创新的重要性;再有就是提出了一系列的创新测量,进而未日后我们国家的企业经济管理的发展提供了坚实的保障.     

企业经营管理存在问题及对策

在改革开放以来,我国的经济进步带动了企业的发展,现代化企业制度下的企业实力都有了明显的提高.但是,企业想要在经济市场中获得长久的发展动力就需要在企业的规范化的经营管理下更好的促进企业的发展,特别是对中小型的企业发展尤为重要.本文通过对企业经营管理现阶段发展经营管理中存在的问题进行了简要的分析并提出了相应的解决对策.     

浅谈煤矿机电管理存在的问题及对策

煤矿企业运行中,如何实施开采工作需要在机电管理工作的指导下进行,由此可见,现阶段煤矿企业要想在经营中创造更多的经济效益,积极采取有效措施,改进机电管理工作质量势在必行.据有效数据显示,近年来我国煤矿企业经营中发生的多起事故中,机电管理不科学是关键性因素之一.在改进机电管理对策的过程中,相关部门必须首先全面了解现阶段煤矿企业运行过程中存在的煤矿机电管理问题,才能够提升改进对策的针对性.     

现代企业管理中的常见问题分析及人才培养探讨

随着时代的发展和社会的进步,现阶段我们国家的企业发展的如火如荼,企业管理的目的就是要在一定的程度上提高企业的生产经营活动,从而对企业的生产经营活动进行一定的计划、组织、指挥和协调.随着经济的发展和科学技术的进步,企业管理的范围也在逐渐的增加,管理难度也在逐渐的增大,针对于管理人员的要求也在逐渐的增加,这也就导致了企业管理中也逐渐出现了一些问题,并且需要对这些常见的问题进行解决.本文先针对现阶段企业管理当中存在着一些常见的问题进行分析,并且对现阶段企业管理中存在的问题进行解决讨论,然后再对企业中的人才培养进行一定的探索研究.     

刍议中小企业的财务管理问题及对策

中小企业在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用,然而现阶段,我国的中小企业财务管理存在一定的问题和薄弱环节,不能适应企业经济持续、快速、健康发展的需要.因此,研究当前我国中小企业财务管理问题具有重要的现实意义.     

经济新常态下企业创新内控管理制度分析

随着我国经济的快速发展,现阶段我国经济增长步入新常态,新常态也就是一种寻求企业经济发展创新的新思路.创新管理模式和发展动态一直是企业前进的源源不断的动力,企业内部的管理是在经济新常态下适应发展和提高发展的重要途径.在新的时期下,企业内控管理制度有很多发展的不足,将面临新常态常来的机遇和挑战,同时,需要不断对其制度革新,适合经济新常态下企业的管理和发展.本文主要分析了新常态下企业内控管理制度面临的挑战和变革,同时提出改革创新思路,为企业的发展提供新的路线.     

预算管理在企业中的应用研究

近年来,在我国经济发展的推动下,企业之间的竞争日益激烈,企业的规模也在不断扩大.为了能够使企业在新的经济环境中持续稳定发展,需要不断加强企业的内控能力.其中,预算管理在企业内部控制管理中发挥着重要的作用,同时也是企业财务管理工作中的重要组成部分.现阶段我国大部分企业都逐渐认识到预算管理工作的重要性,并在实际的经营与发展...     

企业投资决策科学化分析

企业增加市场竞争力需要壮大企业规模,需要进行必要的投资,企业的生存和发展离不开投资.文章主要分析现阶段企业投资决策中存在的不合理因素,探讨科学做好企业投资决策的有效途径,从而使企业壮大规模,在剧烈的市场竞争中立于不败之地.     

ERP环境下制造企业成本控制分析

在我国各行各业都快速发展的大背景下,制造企业也取得了显著的进步.而制造业想要在经济全球化的市场上占据更多的市场份额,就需要不断提高本企业的成本管理水平.本文从制造企业进行成本管理的重要性入手,深刻地剖析了现阶段制造企业成本控制管理的落后现状,适时地提出了在经济不断发展的环境下企业如何利用ERP系统开展成本控制管理的建议,以期制造企业成本管理朝着现代化、科学化、人性化、智能化的方向发展.     

人力资源管理中绩效考核问题研究

由于我们国家经济制度的持续完善,现阶段我们国家企业的规模也在持续加大,要想适应现阶段的市场经济的发展,并且增快企业发展速度,就需要及时的改善现阶段的企业人力资源管理工作,这样也就有助于促进企业的进步.企业的绩效制度指的就是当开展科学论证之后,为了增强员工的素质技术水平进而成立的管理形式.绩效考核的管理形式不仅可以有效地促进企业经济的发展,并且也可以给之后的我们国家经济制度的改革提供可靠的保障,这样也就有助于增强对于人才的培养,这篇文章对于我们国家企业的人力资源绩效考核方面进行了详细的研究,明确了现阶段我们国家绩效考核制度的重要性,并且也及时的发现存在的不足之处,这样可以尽快提出解决措施,进而也就可以改善企业人力资源管理里面的绩效考核.     

大数据背景下如何运用管理会计提高企业核心竞争力

相较于传统数据库,无论是在数据的获取、存储、管理和分析等方面,大数据作为一种超大规模的数据集合,其作用是不可相提并论的.它为企业提供的海量、多样化的信息资产,促使企业在洞察力和决策力上都有了质的提升.现代企业在经营达到较高水平后要想长期稳定发展,就势必需要在管理、预算和考评的过程中,努力结合财务信息和管理会计方法,科学合理地运用大数据的优势来辅助完成.处于经济新常态的当下,企业需要将工作重心放在如何加强对质量和效率的管理研究上,本文会分析大数据背景下企业如何运用管理会计来提高其核心竞争力,以期为企业的健康持续发展提供参考.     

关于企业会计管理工作方案的探索

为了现阶段企业发展的需要,展开会计管理体系的健全是必要的。这是现阶段社会主义市场经济发展的必要环节。通过对企业会计管理效益的优化,有利于企业的健康可持续发展,这需要进行会计管理制度体系的健全,进行企业发展目标的优化,进行企业的经济活动的有效反应,进行工作程序的优化,切实提升会计管理工作的应用效益。在该文中,笔者就现代企业会计管理模块展开分析,进行企业会计管理措施的强化。     

公有制企业内涵与股份制企业性质辨析

我国现阶段市场经济条件下的公有制企业改制后所呈现出的多样性和复杂性,使得对公有制企业和股份制企业的涵义的界定面临五大需要回答的问题。流行的三种定义在解释股份制性质时都遇到逻辑上的悖论。在所有制经济研究上应纠正偏重意识形态的倾向,从市场经济需要出发,对研究的重点和方向进行调整。     

中外企业环境社会责任推进机制的比较研究

在建设和谐社会的过程中,作为市场主体的企业,其经济目标和社会环境责任应是相辅相成的.企业在谋求自身经济利益最大化的同时,还应寻求自身发展与社会经济可持续发展目标的一致性.现阶段企业环境责任问题不仅仅是企业自身关注的问题,更是各级政府和社会各界都极为重视的问题.本文通过中外企业在履行环境责任方面的比较研究,希望从中得到一些启迪.     

如何加强工商管理培训提高企业的管理水平

随着我国经济的发展,我国的工商行业也开始发展起来,工商行业在发展进步的时候,我们需要对工商行业进行管理和控制,保证这个行业的发展质量.本文主要论述的是如何加强工商的管理力度,并对工商行业进行培训,尽可能的提高我国企业的经济发展,通过对我国现阶段工商企业的发展特点的分析,可以制定出一个管理的方案,让企业的管理人员按照这个方案进行全面的综合的管理,以此来提高我国企业的管理水平,推动我国企业经济的发展.     

国有企业职工福利制度设计探讨

福利是企业保证正常运转为职工提供的基本保障.企业性质的差异,职工福利结构有较大区别.我国国有企业福利制度经过一系列改革,基本满足了现实需要,但是,随着我国经济结构多元化发展,现阶段,国有企业为员工提供的福利在实践中存在诸多弊端,无法有效实现福利的激励作用.如何转变思维模式,建设顺应时代潮流,符合国有企业特点并满足员工多元化需要的福利制度,对于国有企业的可持续发展有着重要的现实意义.     

不确定性、融资约束与企业投资新特点——基于上市公司的实证研究

利用我国证券市场制造业2001-2006年的数据,在考虑现有上市公司特点和证券市场及其他经济环境特点的基础上,对不确定性和融资约束与中国企业投资关系进行检验,结果显示:加速模型对企业投资行为有较强的解释作用;内部现金流和不确定性对企业投资有明显影响,且两种因素对投资的影响具有相互加强的作用;规模和国有股权比例高未必有利于企业融资;国有股比例越高,企业规模越大,投资对不确定性敏感性越大.因此,应该营造公平的融资环境和稳定的经济环境,尤其是短期市场的稳定性;应注意现阶段大型企业和国有股份程度高的企业的反直觉特点.     

企业经济管理的目标成本管理思路探析

随着我国经济社会的发展,企业想要长久有效地发展下去,首先应该完善企业的内部管理,完善企业经营的成本控制,通过完善目标成本管理来降低企业运营的成本,从而改善企业的经营状况,获得更多的利润,提升企业整体的竞争力.企业的经济管理重点对企业的运营过程进行管理和控制,通过加强企业日常经营管理控制,来提高整体的管理效果,从而获得经济利润.因此推动企业经济管理效果对企业未来的发展有着重要的意义,同时完善企业的目标成本管理与控制,强化企业经营过程也是现阶段需要思考的问题.本文将结合目标成本管理的含义,对企业经营管理过程中的管理过程进行细化和控制,提出完善目标成本管理方法的途径.     

大数据时代房地产业的机遇与挑战

随着经济的发展和社会的不断进步,党的十九大报告中习近平总书记提出我国已经进入社会主义新时代,社会主义经济也来到了新的时代.经济的快速发展使得人们需要更多的住所来提供,于是房地产行业似乎迎来新的春天.不过由于各种因素的影响,房地产经济似乎出现了一些波动,对今后的可持续道路产成了阻碍.房地产市场能够高效发展,必然离不开大数据时代提供的数据分析工具.本文简要分析了大数据对房地产经济周期的必要性及现阶段房地产经济周期存在的问题,重点论述了大数据分析及其在房地产经济周期中的应用及房地产经济周期的改善措施,以此来为房地产行业的健康发展提供一些建议.