大数据时代企业人力资源绩效管理初探

大数据时代的来临,对企业人力资源管理影响深远。文章首先诠释了大数据时代的涵义与特征,然后分析了其对人力资源绩效管理的影响,并指出了该背景下人力资源绩效管理中存在的问题,最后探究了人力资源绩效管理的创新途径,给出了相应的解决策略。旨在为大数据时代背景下人力资源绩效管理提供建议和参考。     

论述大数据时代企业人力资源绩效管理创新

时代的发展和推进,让我们日渐进入大数据时代.在当前的大数据环境下,企业如何进行人力资源绩效管理,如何让人才在企业中发挥重要作用就显得尤为迫切.基于此,本文就大数据时代企业人力资源绩效管理创新进行分析,以供参考.     

大数据时代事业单位人力资源绩效管理创新

<正>绩效管理是人力资源体系的重要部分,也是企业良性发展的一种重要管理方式。在大数据时代背景下,事业单位应借助大数据等先进技术创新人力资源绩效管理,以绩效为驱动深度挖掘人才潜力。文章首先简单阐述大数据技术在事业单位人力资源绩效管理中的作用,对事业单位人力资源绩效管理现存问题进行总结,     

大数据下企业人力资源管理创新研究

在信息技术发展迅速的今天,大数据时代已经迈入我们的生活,一些企业也逐步将大数据应用到人力资源管理上,人力资源的管理工作作为企业发展的关键所在,其创新问题就成为企业首要解决的问题。文章结合大数据时代的特点进行分析,探讨了企业人力资源管理创新的重要意义,并针对现阶段企业人力资源管理存在的不足提出企业人力资源管理的创新策略,以期为企业快速适应新经济时代,促进自身健康发展提供借鉴和指导。     

浅谈大数据为企业带来的管理变革

大数据时代即是机遇,也是挑战,企业应用大数据是企业管理转型升级的必然选择.本文首先介绍了大数据的定义和基本特征,然后从企业信息管理、人力资源管理以及财务管理3个方面,论述企业如何应用大数据以及所能带来的重要价值.     

浅谈战略性人力资源绩效管理与员工激励

随着全球化竞争以及知识经济时代的来临,人力资源作为组织核心竞争力的源泉、组织中最宝贵同时也是最稀缺的一种资源,其重要性已得到业界的普遍认同。究竟如何对人力资源进行有效的管理就显得极其的重要了,本文从战略性人力资源绩效管理与员工激励两个方面阐述了人力资源管理在企业发展中的作用。     

大数据时代人力资源管理模块优化

现代科学技术的发展,使得当前新型技术的运用越加普遍化.大数据时代的来临为各行各业带来了机遇与挑战,同时,也为人力资源管理提供了一个全新的思路.传统的人力资源管理相对注重规则的本身,忽略了某些数据的处理,从而使得数据分析以及预测无法为其具体工作带来帮助.而在当前社会的发展中,人们发现大数据的运用可以使得人力资源管理效率提高,效益增加.故而,不少企业都在就大数据时代人力资源管理模块优化进行研究.本文针对大数据的内涵加以解析,就其传统人力资源管理中存在的问题加以明确,从而提出大数据运用于人力资源管理模块优化的具体措施,希望能够为现代化人力资源管理模式的实现提供参考.     

浅谈绩效管理中的沟通

绩效管理作为人力资源管理系统中的一个重要环节,对企业目标的实现有着非常重要的作用。目前国内许多企业都已经认识到绩效管理的重要性,并采取了许多方法将其付诸实践,但效果并不明显。笔者认为,沟通不力是中国目前大多数企业绩效管理中存在的最大问题,是绩效管理问题的核心所在。可以说沟通决定了绩效管理的进程,缺少沟通与对话,绩效管理就不能称其为绩效管理,也不能到达其本应达到的效果,必将沦为“食之无味、弃之可惜”的“鸡肋”的下场。     

企业人力资源管理信息化的应用研究

对企业人力资源管理工作进行探析可以起到更加明显的绩效支持作用,特别是在管理信息化方面。鉴于企业外部发展环境还在伴随时代更迭不断地改变,因此企业管理层应该对当前劳动关系管理工作进行有效的分析,从而能够更好地理解人力资源工作具体内容,及时地解决上述问题。因此如何更好地理解和掌握企业劳动关系管理以及如何将人力资源问题结合起来对其进行科学原因分析并据此加以解决,已经成为各个行业企业取得更大发展所必须加以重视的重要问题。     

人力资源对企业绩效的影响

随着时代的发展,绩效管理在企业经营管理活动中占据关键地位,是全员参与的目标管理。科学有效的绩效管理对于防止人才流失发挥着重要作用。众多企业管理层开始越来越多地关注人力资源对企业绩效的影响。把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则,充分发挥人力资源管理对企业绩效指导的最大作用,显得尤为关键。     

解析战略人力资源管理对企业绩效的影响

在企业发展的过程中,人力资源管理发挥着重要的作用,企业发展需要人才的努力,因此,企业人力资源战略价值和管理成为了目前相关学者的重要研究内容,现阶段,我国的经济发展十分速,市场竞争也越发激烈,那么在这样的形势下,企业想要寻求进一步的发展,首先就要从企业人力资源这个方面入手,加强对企业人力资源的优化和管理,使企业人才能够为企业创造更多的价值,目前。我们通过实践证明所得,企业绩效受到人力资源的影响非常大,合理的管理人力资源,无疑会对企业效益起到积极作用,在竞争日益积累的市场浪潮中,企业绩效的提高,是其发展的一个关键因素,文章从几个方面对其进行论述和分析,希望能够为人们提供一些帮助和参考。     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代.企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇.重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义.     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考

大数据作为一个时代的标志,完整理解大数据包含的四个层次的丰富含义具有非常重要的意义。大数据必然引发企业人力资源管理一系列变革和挑战,加快人力资源管理大数据思维变革,推动战略人力资源管理真正从"幕后走向前台",促使人力资源管理内容和管理系统推陈出新,促进人力资源管理模式和组织构架的升级变革,利用大数据方法丰富人力资源管理手段方法,无疑成为大数据时代企业人力资源管理变革不容回避的现实选择。     

大数据时代基于云会计的财务共享中心绩效管理

随着我国信息技术的迅猛发展,如今我国已进入了"大数据时代",这也给企业的管理决策带来了翻天覆地的变化.在大数据时代,云会计技术正逐渐在财务共享中心的绩效管理方面发挥着越来越重要的作用.本文对大数据时代基于云会计的财务共享中心绩效管理展开相应的分析探讨.     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代.企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇.重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,时企业管理者具有非常重要和现实的意义.     

大数据时代下人力资源管理变革对企业的影响

随着信息时代的快速发展,大数据对我国的经济起到促进作用,大数据经济时代已慢慢地影响着我们的日常工作、生活。企业人力资源管理的工作随着大数据信息时代的到来会发生较大的改变,人力资源管理在企业的经营管理中发挥重要的作用,是影响企业发展的核心竞争力。在大数据快速发展的今天,如何有效地提高企业人力资源管理的效率及质量是文章主要探索的方向。     

浅谈基于胜任力的企业内部员工招聘管理

在知识经济时代,企业的发展壮大更加依赖于其员工所具备的能胜任公司发展所需要的能力。企业不可模仿的核心竞争力的形成将来自于对员工胜任力的管理,可以说,知识经济时代的人力资源管理就是员工胜任力的管理。胜任力指将某一工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征．是驱动员工产生优秀绩效的各种个性特征的集合。许多跨国公司早已将胜任力模型作为选入、     

人力资源管理实践与企业绩效研究——基于HRP与FP的耦合性分析

本文通过对国内外大量关于人力资源管理实践与企业绩效实证研究成果的分析,以及通过对人力资源管理实践提升企业绩效的机制进行梳理,揭示了高绩效人力资源管理实践对企业绩效的显著提升作用,验证了高绩效人力资源管理实践与企业绩效之间的正相关关系,有力地支持了“人力资源管理实践是企业宝贵的管理实践”的理念。在此基础上,文章最后讨论了高绩效人力资源管理实践中的员工招聘与配置、员工培训、绩效管理、薪酬管理对企业绩效的影响及其机制。     

人力资源管理实践与企业绩效研究——基于HRP与FP的耦合性分析

本文通过对国内外大量关于人力资源管理实践与企业绩效实证研究成果的分析,以及通过对人力资源管理实践提升企业绩效的机制进行梳理,揭示了高绩效人力资源管理实践对企业绩效的显著提升作用,验证了高绩效人力资源管理实践与企业绩效之间的正相关关系,有力地支持了"人力资源管理实践是企业宝贵的管理实践"的理念.在此基础上,文章最后讨论了高绩效人力资源管理实践中的员工招聘与配置、员工培训、绩效管理、薪酬管理对企业绩效的影响及其机制.