浅析行政事业单位预算管理

行政事业单位属于公益性服务部门,其主要是由国家财政进行拨款,履行执法监督和社会管理职能。行政事业单位各项工作任务的完成需要良好的预算管理。预算管理是行政事业单位进行筹集、分配、使用经费的重要依据,而且通过预算管理可以有效的融合行政事业单位的资源,有效的提高资金的使用效率。但长期以来我国行政事业单位的预算管理工作都处于一个粗放式的管理模式下,所以需要采取切实有效的措施来加强行政事业单位的预算管理,从而使其更好的适应当前社会新形势发展的需求。本文对行政事业单位预算管理的重要性进行了分析,并进一步对加强行政事业单位预算管理的途径进行了具体的阐述。     

论如何提高基层行政事业单位预算管理科学化精细化水平

预算管理精细化目前在我国还没有得到广泛的应用,在新形势下基层行政事业单位的预算管理模式需要转变,结合历年行政事业单位预算和资产管理检查中的一些共性问题思考,原来的预算管理模式还较为粗放,践行行政事业单位预算管理科学化,逐渐由原来的粗放型转为精细化势在必行.本文对基层行政事业单位预算管理精细化的重要性和必要性进行简要分析,针对行政事业单位提出全面预算管理精细化的要求,结合实际情况给出提高基层行政事业单位预算管理科学化精细化的思路及措施,以期对现阶段基层行政事业单位财务预算管理起到推动作用.     

基于行政事业下预算绩效管理的思考

随着经济的发展,我国行政事业单位也不断地在发展,行政事业下的预算绩效管理水平也在不断提高.行政事业单位加强预算绩效管理才能促进经济平稳协调发展,合理配置资源.但我国的预算绩效管理水平仍处于起步阶段,与发达国家还有段距离,因此,我国行政事业单位要不断提高自身的财政管理能力,推动预算绩效管理工作的进程.     

新时期行政事业单位预算管理模式探究

伴随市场经济的改革,行政事业单位取得明显进步,因为该单位的职能主要是以公共事务管理为主,所以,在我国经济发展中一直占据重要地位,通常情况下,其资金来源包括:财政拨付、运营收入和其他来源,然而,由于预算编制和管理体制仍然存在较多问题,导致行政事业单位无法正常运行,从而阻碍其后期更好发展.本文重点分析新时期行政事业单位预算管理模式.     

行政事业单位预算管理存在的问题及对策分析

预算管理是每个企业对会进行的一项管理工作,不但是企业财务管理中的主要内容,还是整体企业管理中的重要内容,好的合理和科学的预算能够给企业带来大的利润,甚至还能够降低企业经营及生产成本,使企业获取最大利润,实现经济效益最大化,进而推动企业健康可持续发展,是要加强对企业预算的管理.行政事业单位作为最具有代表性的企业事业单位,在预算管理方面同样给予了高的重视与关注,进一步证实预算管理在企业中的重要性.虽然行政事业单位预算管理水平随着社会经济的不断发展得到了提高,但实际预算管理中还是存在各种问题,不利于行政事业单位的运营及发展.故进一步了解行政事业单位预算管理问题及对策是十分必要和重要的.     

行政事业单位加强预算管理研究

预算管理是行政事业单位为其能够实现经济目标和单位管理的目标而制定的一种预算的计划,同时,预算也起到一种在运营当中对实际生产经营情况的反馈与预算计划做一种对比,从而能够将生产经营中的问题找到并解决,进一步优化资源的配置,将控制力度加强,行政事业单位的预算管理特别是财政预算管理对单位的发展具有十分重要的作用,因此,从行政事业单位预算管理中现存的问题分析入手,找到能够提高行政事业单位预算管理的方法和途径,对行政事业单位的发展意义重大.     

行政事业单位政府采购预算管理浅析

政府采购预算作为我国行政事业单位预算部分内容,既是政府支出领域的重要组成部分,也是强化政府宏观调控的需要,在加强财政支出管理,延伸财政支出监督职能,规范政府消费行为,从源头抑制腐败等方面发挥重要作用.它集中反映了预算年度内各级政府用于政府采购的支出计划,在一定程度上反映了行政事业单位的资金收支规模、业务活动范围和方向.加强行政事业单位政府采购预算管理,对保证行政任务、事业计划的完成和财政预算的顺利执行,都有十分重要的意义.     

行政事业单位预算及收支管理中的核心问题和解决方式

目前,行政事业单位财务管理工作中,其主要内容包含预算及收支管理问题。文章分析了行政事业单位在预算及收支管理中存在的主要问题,阐述了在当前形势下,加强事业单位财务管理工作的重要性,针对目前行政事业单位在财务管理方面存在的问题进行具体探究,通过研究,总结和归纳自身多年的工作经验,提出加强行政事业单位财务管理的一些对策。以期通过分析能够帮助相关行政事业单位提高财务管理事项等工作水平以及质量,能够更好地应对工作中存在的问题,使得行政事业单位工作更加科学、更加合理。     

事业单位预算审计技巧分析

事业单位的审计预算作为事业单位发展的重要依托,设计范围十分广泛,在审计过程中如果发生诸如预算范围窄、专项支出缺乏、项目预算等问题,会严重阻碍企事业单位正常工作的开展,所以提高事业单位预算审计技术,是推动事业单位发展的重要助力.     

基于全面预算管理的行政事业单位财务管理

全面预算管理也就是通过预算管理手段,对单位各个部门现有资源进行科学分配,实现单位资源的合理把控,便于单位各项运营活动顺利进行,完成单位设定的经营目标。从目前情况来看,财务预算管理成为规范行政事业单位经济活动的重要方法;通过加强财务预算管理体系建设,能够对单位现有财政资源进行科学分配,提高资源使用效率,充分发发挥单位社会职责,实现行政事业单位的稳定发展。本文就加强行政事业单位预算管理的意义,重点分析行政事业单位全面预算管理存在的问题,根据分析结果,提出基于全面预算管理下行政事业单位财务管理的优化对策。     

论事业单位预算管理中的问题及加强对策

我国事业单位随着市场经济深化也在不断转型,并且近年来行政预算管理改革取得一些成效,但由于行政事业单位性质的约束和传统管理模式的惯性使得我国现行的预算管理体制与公共财政的要求仍有着较大差距,因而构建完善统一的行政事业单位预算体系的实践依旧任重而道远。     

浅析事业单位预算管理中的问题及解决对策

我国事业单位随着市场经济深化也在不断转型,并且近年来行政预算管理改革取得一些成效,但由于行政事业单位性质的约束和传统管理模式的惯性使得我国现行的预算管理体制与公共财政的要求仍有着较大差距,因而构建完善统一的行政事业单位预算体系的实践依旧任重而道远。     

新形势下行政事业单位预算管理的模式研究

随着经济社会的不断发展,对国家行政管理水平的要求也随之提高,作为国家机关的行政事业单位的职责也在不断细化和完善.新的社会形式要求政府部门要转变职能,而预算管理作为政务改革的重要内容,对打造服务型政府起到关键作用.在此背景下,行政事业单位必须要加大对预算管理的重视程度,不断优化预算管理模式,这样才能形成符合新要求的工作机制.本文对行政事业单位预算管理现状存在问题进行剖析,同时对改善预算管理途径进行探索,为不断提升行政事业单位的履职能力提供有力保障.     

浅析政府采购预算管理

政府采购预算是指采购机关根据事业发展计划和行政任务编制并经过规定程序批准的年度政府采购计划。它集中反映了预算年度内各级政府用于政府采购的支出计划,在一定程度上反映了行政事业单位的资金收支规模、业务活动范围和方向,是部门预算的组成部分,也是政府采购工作的基础。     

对建立国有资本经营预算的几点认识

一、国有资本经营预算的收支范围需要合理界定根据资本的追求盈利的特点,国有资本经营预算的范围应界定为以下四类：企业经营类国有资产；企业化管理的事业单位的国有资产；行政事业单位所办的经济实体和出租的土地、房屋、设备等占用的国有资产；国家以特许经营权、知识产权、土地使用权等国有经济资源作价投入形成的国有资产。国有资本经营预算由预算收入和预算支出组成。     

对行政事业单位预算管理的思考

本文解释了行政事业单位中预算管理的相关概念,说明了行政事业单位实施预算管理的原则,指出了现阶段存在的相关问题,并建议从提高对预算管理重要性的认识、推行复式的预算管理、改革预算的编制方法以及加强对预算执行的监督等方面完善行政事业单位的预算管理。     

我国预算会计制度存在的若干问题探讨

在1998年实行新预算会计制度以前,我国预算会计体系主要由财政机关总预算会计和行政事业单位预算会计两部分组成。为了满足社会主义市场经济体制下财政管理体制改革的需要,充分发挥会计信息在各级政府及政府单位中的作用,1998年预算会计改革重新设计了一套较为完整的预算会计体系。这个体系由各级人民政府财政会计、事业单位会计、行政单位会计和参与执行财政总预算收入执行的国库会计和收入征解会计组成。     

浅析行政事业单位预算管理中存在的问题及具体对策

自财政体制改革的深入进行，事业单位对于预算管理更加重视，而预算管理作为行政事业单位筹集、分配、使用财政资金的重要依据，科学合理的预算管理可以有效的实现资源的整合，提高资金的使用效率。但在我国行政事业单位实际的工作当中，预算管理并没有得到充分的重视，管理方式较为粗放，对于当前发展的新形势越来越无法适应，所以需要针对当前行政事业单位预算管理中存在的问题进行深入分析，并提出具体的解决对策，从而实现预算管理的创新。     

行政事业单位的全面预算控制现状分析及改进措施

全面预算控制是行政事业单位更好地发挥行政职能,开展各项业务活动等作出的预算安排和内部控制中的一种措施。本文分析了当前行政事业单位在全面预算管理中存在的问题,详细地从预算体制、制度、程序、方法、执行、考核和监督等方面的问题提出改进措施。通过全面预算控制的一系列措施作为责任单位的约柬条件,使得单位工作预算目标转化为部门、岗位和个人的具体行为目标,能够从根本上保证单位预算目标的实现。     

事业单位预算管理的编制与执行

在我国改革开放的进程中,财政部为了支持市场经济的全面发展,推出了各类相匹配的改革措施,主要涉及的方面有政府采购、财政支出、国库资金集中支付、实行部门预算管理等,目的是构建合理的公共财政收支框架,从根本上提高财政资金使用效率。为了实现这一目的,必须要将资金的高效使用落实到具体的行政事业单位中去,而事业单位高效的前提是科学的管理模式与规范的运作模式,其中一个重要环节就是加强预算管理。随着事业单位预算管理制度正在进行不断深入的改革,对预算的编制与执行要求也在变得越来越严格。