构建物流联盟基础上的现代物流配送

物流配送是物流系统中是最接近消费者的重要环节，它通过运用先进的信息技术和管理来优化配送系统，提高物流服务水平和竞争力。目前，我国物流配送发展中还存在不少问题，应通过建立物流联盟，来降低企业交易费用，发挥资源互补优势，增强供应链竞争力，提高物流配送服务水平。     

电子商务企业物流配送模式分析与选择

本文通过对B2C电子商务物流模式的分析,提出建立物流配送联盟是解决目前电子商务企业物流配送难题最可行的手段,并对B2C电子商务物流联盟配送运作进行了探讨。     

我国大型煤炭企业战略联盟的现状及趋势

本世纪初，我国大型煤炭企业战略联盟迅速发展，战略联盟成为大型煤炭企业规模扩张和市场营销的主要模式。本文分析了当前我国大型煤炭企业建立战略联盟的内外动因，联盟的主要形式，并对其4个主要发展趋势进行了探讨，以期为推动我国大型煤炭企业战略联盟进一步发展提供借鉴，也为进一步研究提供有用的线索。     

中小企业R&D战略联盟合作伙伴选择研究

近年来,R&D战略联盟作为一种新的组织形式成为中小企业提高自身实力、实现可持续发展的有效途径.本文分析了我国中小企业RD战略联盟的现状以及存在的问题,提出了联盟合作伙伴选择的基本策略和原则,建立了基于含偏好DEA的中小企业R&D战略联盟合作伙伴选择模型,并对模型进行了实证分析.实证结果表明,本文建立的模型能够针对企业的不同需求使企业对候选伙伴进行评价选择,从而可以帮助企业寻找到符合自身要求的R&D战略联盟合作伙伴.     

战略联盟——我国加入WTO企业后的首选良策

加入WTO后，我国企业能够走向国际市场的首选良策是建立战略联盟。本从价值链理论和网络理论的角度探讨了建立战略联盟的理论依据，分析了我国企业建立战略联盟的劝因并提出了建立战略联盟应注意的几个问题。     

论中小企业财务管理中战略联盟的运行和发展

本文分析了我国中小企业财务战略联盟中存在的问题.主要表现在:对财务战略联盟的意义认识不清、对象选择不当、结构不合理且内部管理制度不健全、无法克服的经营风险、忽视文化整合等.由此提出慎重选择财务联盟的对象、加强财务战略联盟的竞争力、防范财务战略联盟的风险、注重财务战略联盟建成后的文化整合等建议和对策.其目的是立足实际,探索建立中小企业间财务战略联盟,促进中小企业迅速壮大.     

基于Shapley值法的果蔬农产品配送联盟的利益分配研究

配送企业之间的利益分配关系到盟员之间的信任团结和联盟的稳定运行,文章针对果蔬农产品的配送特性分别从入盟时间和配送距离两个角度,利用Shapley值算法来分析配送联盟企业的利益分配并给出算例,从而为联盟企业制定合理的利益分配策略提供参考。     

新的中间组织:服务业产业联盟

在服务业已经成为各国经济主导力量的背景下,许多国家和地区政府及企业开始组建服务业产业联盟.服务业产业联盟这一介于市场和企业间的中间组织已成为当前发达国家中流行的企业间组织新形式.近几年来我国也开始了对服务业产业联盟这一组织形式的实践探索.本文主要以交易费用经济学的分析工具来研究服务业产业联盟,解释其形成机理,有助于深层次地理解服务业产业联盟对我国市场经济和企业发展的推动作用.     

企业战路联盟运转探析

市场环境的变化使得越来越多的企业借助战略联盟来获取竞争优势,然而亦有很多因素影响联盟的稳定性和持久性.文章从选择合作伙伴、建立合作基础、加强风险控制等方面提出了系列建议,以保证联盟的良好运转.     

大型煤炭企业战略联盟的动因分析

本世纪初,我国大型煤炭企业战略联盟迅速发展,战略联盟成为大型煤炭企业规模扩张和市场营销的主要模式,是大型煤炭企业一个重要的战略问题.本文从大型煤炭企业所处的外部环境和内部资源状态入手,分析了企业建立战略联盟的外部动因和内部动因,以使企业能更好地明确建立战略联盟的动机及目标,为联盟成功打下基础.研究发现,政治与政策因素、经济因素、社会因素和技术因素是企业建立战略联盟的外部动因,而弥补战略缺口、追求规模经济、降低经营风险、获得共生经济效应和知识经济效应是其内部动因.     

城市联盟边界研究

城市联盟是一种合作性超边界组织。在分析城市联盟组织形式和模式的基础上,从经济空间和制度经济学两个方面,对城市联盟的边界进行分析,揭示了城市联盟边界的动态性、模糊性和无形性等特征。     

跨国公司技术战略联盟组织模式选择及其对中国的启示

跨国公司技术战略联盟是介于市场和企业之间的一种中间组织,它既能较好地避免技术市场交易成本的增加,又能有效降低单个企业技术创新所需承担的较高的资金和技术风险.中国企业在技术创新全球化的环境下,也有技术联盟战略的需求.论文将对跨国公司技术战略联盟的发展现状、各主要国家技术联盟组织模式的特点进行分析,并对我国建立技术联盟组织模式的选择进行探讨.     

中外企业知识联盟的风险及控制研究

近年来关于知识联盟的研究成为热点,但是对知识联盟的研究大都侧重于联盟的一般特征.本文结合我国实际,讨论了中国与国外企业建立知识联盟中面临的风险,针对这些风险提出了相应的控制措施.     

中小企业R＆D战略联盟合作伙伴选择研究

近年来,R＆D战略联盟作为一种新的组织形式成为中小企业提高自身实力、实现可持续发展的有效途径。本文分析了我国中小企业R＆D战略联盟的现状以及存在的问题,提出了联盟合作伙伴选择的基本策略和原则,建立了基于舍偏好DEA的中小企业R＆D战略联盟合作伙伴选择模型,并对模型进行了实证分析。实证结果表明,本文建立的模型能够针对企业的不同需求使企业对候选伙伴进行评价选择,从而可以帮助企业寻找到符合自身要求的R＆D战略联盟合作伙伴。     

中国电竞行业的发展前景——以《英雄联盟》为例

本文重点研究在经济高速发展的今天,电子竞技如何快速发展而重点探究中国电竞行业的发展前景,分析在当前的情况下,电竞业发展的优势和汰势,然后通过分析调查,得出相关策略,来迎合电竞行业的发展.本文就是以英雄联盟在我国运营为例,介绍电子竞技概念和主要的项目推广,进而分析英雄联盟在我国的发展现状,然后以此反射出我国电子竞技行业的发展前景.     

发展我国农产品战略出口联盟的博弈分析

扩大农产品出口有利于农民收入的增长,但近年来我国出口面临着压力.主要运用博弈论中有关模型,对农产品战略出口联盟的动因及利益进行经济分析,并提出相关的建立农产品战略出口联盟的有关策略,以推动和拉动农产品的出口扩张,激发农产品潜在的出口优势,以实现预期的经济增长目标.     

关于我国现阶段利益集团的几点思考

随着经济的不断发展,在我国现阶段是否存在利益集团,各方又有着不同的结论.中国目前来说,没有真正意义上的利益集团,但是却有着与利益集团相类似的利益联盟,本文通过探讨利益集团来了解我国现阶段的利益联盟,以及利益联盟最终的归属.     

中小企业战略联盟的风险与对策

战略联盟改变了传统的企业边界。由于联盟中一部分控制超出了企业的范围,联盟中各方的利益与冲突只能通过沟通、协商等形式来协调,这无疑增大了联盟失败的风险性。因此,充分了解合作联盟的风险成因,是提高组织管理水平,防范失败风险,进而有效发挥联盟优势以使企业在开放的市场竞争中取胜的基础。一、战略联盟的风险分析1.合作风险。合作风险主要表现在如下几个方面:第一,合伙人选择不当。联盟伙伴的选择是建立企业战略联盟的基础和关键环节,慎重地选择合适的合作伙伴是联盟成功的前提。如果合作双方的实力严重失衡,就可能给合作带来许多麻烦…     

营销联盟:营销组织的系统分析

本文通过营销联盟的两种形式:垂直营销联盟和水平营销联盟,论述中国营销联盟的发展现状,指出:企业通过形成各种形式的营销联盟,把企业与供应商、销售商,乃至消费者、竞争对手都作为营销资源进行整合,组建一种各方面联系紧密,利益共享的合作型企业网络,建立长期稳定的产销关系,培养忠诚的消费群体,将是我国企业营销管理新世纪发展的重要方向。     

关于房地产企业战略联盟的运行机制研究

文章研究了我国房地产开发企业战略联盟的运行机制,包括建立联盟成员间的信任机制,建立联盟成员共同的企业文化,建立房地产企业战略联盟的学习机制,建立联盟间的沟通协调机制。