加强资金管理，管好用活资金

资金是企业的血液,是企业管理的核心,资金的运动贯穿于企业生产经营的全过程,是企业组织生产和经营的必要条件。加强资金管理、提高资金使用效益,对企业生产和发展具有十分重要的意义。资金不足,运行不畅将严重困扰企业的生产经营,影响企业的经济效益。所以,透视资金紧缺的原因,进而采取有效的对策,加强资金管理,管好用活资金是我们财务管理的一项主要任务。     

加强资金成本控制的建议

资金管理是财务管理的核心,是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业为进行正常的生产经营、对外投资和利润分配,需要有足够的资金支持。在市场经济条件下,企业使用资金必须向资金提供者支付一定数量的费用或报酬作为补偿,这就是资金的运用成本。资     

如何加强银行资金管理工作

商业银行以追求资金利润最大化为经营目标，资金管理历来是商业银行要研究和做好的一项重要工作，但银行资金管理不像资金总量规模那样简明且易于考量，它是银行资金总体规模下的质量问题，要做好银行资金管理，必须树立一个基础理念，闲置就是浪费，任何资产处于闲置都是浪费，资金闲置，未能生息，就是浪费，只有基于这一资金管理的基本理念，才能激发商业银行努力去做好银行的资金管理工作，使银行的经营管理真正从以总量扩展为主的粗放型经营转到以质量和效益发展为主的集约型经营轨道上来。     

当前系统内资金管理存在的问题及建议

系统内资金管理是资产负债管理的核心工作，对于引导基层经营行的信贷营销、加强资金成本核算和激励基层经营行业务拓展有很大的促动作用。笔以桂林分行为例，分析了二级分行在系统内资金管理过程中存在的问题，并提出解决方法及建议。     

农村信用社资金成本管理和定价中存在的问题

目前，农村信用社普遍缺乏对资金成本和价格的分析和研究．导致资金筹措的盲目性和资金定价的随意性．对其经营收益和社会效益带来一定的影响。     

资金时间价值在成本核算中的应用

在成本控制系统中，成本价格是企业经营赚钱或亏本的分水岭。成本价格的高低是决定企业竞争胜败的关键．因此加强成本核算则成为企业经营过程中的重要环节，也是企业财务部门的首要工作。怎样将成本核算得更精确、更全面。笔者现从成本核算中资金时间价值的应用方面予以探讨。     

集团企业资金管理研究

企业管理的目标是生存、获利和发展。企业的发展过程就是资金运动的过程。资金被称之为企业的血液,也是企业得以生存发展极为重要的因素,企业的一切生产经营活动都离不开资金,集团企业更加如此。集团企业要高度重视资金管理工作,积极探索创建与自身发展相适应的资金管理,提高资金调控能力,实现企业管理目标。     

粮油收购资金封闭运行管理的难点与对策研究

收购资金封闭运行，是指粮油收购资金贷款在粮油商品的购、销、调、存运动环节中，货币资金和商品资本都运动于规定的范围和渠道，并且收购资金贷款的投入量与其对应的实物价值完全相等。钱随物走，购贷销还，库贷挂钩，是封闭运行的直观表述和基本要求。农业发展银行作为农业政策性银行，一方面受国务院委托，承担着收购资金管理的专门职责，以实现国务院的粮改政策目标。另一方面，在无授信对象的前提下，也要努力实现信贷资产增值，以维护业务正常运营。复杂的外部经营环境以及内部双重身份，决定了收购资金贷款管理的难度。     

提高企业资金运营能力的重要环节是销售

提高企业资金运营能力的重要环节是销售上钢一厂朱如玉资金是企业综合实力的表现，企业经营活动必须有足够的周转资金，一个持续经营的企业一刻也不能没有资金，资金对企业而言，就像人体血液一样，需要永远流动，在流动和周转中实现增值。从一个企业来讲，提高流动资金使...     

试谈实现山区农行盈利最大化的途径

农业银行财务管理就是在业务经营和管理中，利用价值形式对农行从事的业务经营活动进行管理，是组织资金、运用资金、处理财务关系的一项综合性管理工作，包括筹资、资金应用及回归、成本耗费、效益实现等，目的是盈利最大化。那坡县地处中越、云桂边境，战争创伤远没消除，2001年全县财政收入0．18亿元，但那坡县行加强以财务管理为核心的经营和管理，到2002年上半，比上年未减亏增盈174万元，实现合并业务盈利38．6万元，打破了合并业务长期亏损历史。本拟结合那坡县支行实际谈谈山区农行实现盈利最大化的途径。     

推行全额资金管理 促进业务有效发展

资金是商业银行最重要的资源，资金管理则是商业银行最重耍的业务之一。2009年总行在全国农行推行了资金管理体制改革，实施集中到一级分行层面的全额资金管理，实行统一的内部资金转移定价。这标志着全额资金管理在农行正式运行，多年来的差额资金管理模式划上了句号。新的资金管理模式对农行的业务经营与管理提出了更高的要求，如何在全额资金管理模式下抓好业务经营，促进有效发展已成为各级行当前应当认真恩考的重要课题。     

浅谈企业纳税成本的控制

税务问题是值得任何一家企业重视的问题，这是因为企业税负是个财务决策问题，直接关系到企业的资金运作，甚至后续发展。依法纳税是企业应尽的义务，而在纳税过程中如何通过科学筹划、合理合法地节减税负、控制纳税成本则是完全可能的，是企业应该研究的经营技巧。也是企业经营管理者理应关注的问题。     

企业集团资金管理战略规划与实施

越来越多观念领先的本土企业，正在遵循跨国公司先进的资金管理发展轨迹，在资金管理机构上充分运用共享服务中心，提高经营效率并降低成本，进而开始实现新的价值创造。     

浅谈提高闲置资金的使用效率

资金是企业财产物资的货币反映，企业了为生存，发展和获利都需要资金，一般企业的资金循环分布在三个阶段：即用来购买材料物资的储备资金，未完工的生产资金和已完工的成品资金，但各阶段占用资金的数量不同，时间有差异，企业在经营过程中某个时期资金会特别紧张，而在另一个时期，会有部分资金处于闲置的状态，对下属有许多子公司和分公司的集团公司来说，由于各下属公司行业的不同，产品的不同，资金占用的差异更大，部分资金处于闲置状态的情况更为突出，以同济科技股份实业有限公司为全，集团内部毁有从事高附加值产品的科技企业，又有从事房地产业的开发企业，两者对资金的需要和使用情况差异很大，如何使集团内企业闲置资金更好地为生产经营服务，加速资金周转，提高资金使用效率，实现利润最大化，成为该集团当前迫切需要解决的问题。     

企业资金管理体系构建思路提出

资金是企业赖以生存和发展的基础,在企业经营过程中,资金的完整性、正常周转、合理使用、损失浪费控制等,均为资金管理的重点内容,为进一步提高企业资金管理的质量,文章将在设置企业资金管理目标的基础上,提出企业资金管理体系构建的思路。     

让资金发挥更大效益--工商银行湖北省分行改革资金营运管理模式

银行是经营货币资金的特殊企业,资金是银行的主要资源.工商银行湖北省分行在目前的核心业务是存贷款业务的情况下,资金营运的效益在一定程度上体现了全行经营管理的水平和质量.随着国际国内经济金融环境的发展变化,特别是在我国加入WTO的大背景下,深入分析传统的"谁筹资、谁配置"资金营运格局,认真学习借鉴和引进国外先进经营管理经验,深化资金管理体制改革,加强对全部资金来源和运用全过程的控制和管理,既是提高资金营运效益的需要,也是提高湖北省分行经营管理水平的迫切要求.     

浅谈全面预算在施工企业资金管理中的应用

要使资金从筹集、回收、运用到收效都符合最初的计划安排，就必须对资金的收入、支出、数量以及筹集与使用的方法有一个全面合理的统筹安排。而全面预算的应用，则恰好能够满足这些方面的要求。全面预算是企业对预算期的各个生产经营环节的预期目标的计划安排。它既是各责任部门的工作奋斗目标，也是部门间相互协调的工具，而且它作为企业对生产经营各环节进行控制的标准以及对各责任部门考核的依据，在企业的生产经营管理中发挥着重大的作用。特别是其中关于资金方面的内容，对企业的资金管理具有十分重要的意义。     

试谈企业资金成本与负债规模

试谈企业资金成本与负债规模上海民生电器厂汤卫国随着合会主义市场经济的建立，企业由生产型转变为生产经营型，以前那种等待国家投资和拨款的状况，已经成为历史。面对一个崭新的经营环境，企业在筹集贸金的过程中，首先遇到的就是资金成本和负债规模的问题。－、企业资...     

用好负债筹资这把双刃剑

利率水平的高低直接决定着企业负债筹资资金成本的高低，并进一步影响企业的加权平均资金成本。在国家对经济进行宏观调控，实行紧缩的财政政策和紧缩的货币政策时，社会货币供应量萎缩，贷款利息率提高，任筹资额不变的情况下，企业加权平均资金成本将因利率的提高而提高，当企业的加权平均资金成本高于企业的投资利润率时，企业会因为负债融资而使费用增加，盈利减少，甚至发生亏损，导致资不抵债而破产。     

加强财务管理改善资金运营

加强财务管理改善资金运营上海冶金设备总厂任伟才资金是企业经营活动的“血液”。当前，许多企业常被资金紧缺的问题所困扰。但如企业把缓解资金矛盾寄托在宏观信贷政策的宽松及提高产品的价格上是不现实的。应该眼睛向内，提高认识，落实措施，加强财务管理，改善资金运...