现代企业制度下成本控制理论新探

现代企业制度下成本控制理论新探武汉工业大学张友棠在建立现代企业制度的今天，怎样建立健全与之相适应的成本控制理论，一项重要的工作就是要建立健全与现代企业制度相适应的责任成本控制系统。一、建立责任成本控制系统的基本原理管理科学是现代企业制度的基本特征之一...     

现代企业制度下成本控制的意义及原则

在现代企业制度下，提高经济效益是企业生产经营的出发点和落脚点。要提高经济效益，关键在于加强企业成本管理，加强成本控制是降低产品成本的基本保障。成本控制是根据成本预测、成本决策和成本预算所确定的目标和任务，以及标准成本计算所提供的对生产经营过程中的各项资源的耗费，与相应的降低成本措施的执行进行监督与调解，     

现代企业成本控制制度体系分析

传统成本控制主要着眼于产品成本、制造过程的控制,然而随着市场需求的变化、竞争的加剧,以及技术的发展。传统的成本控制在新的环境下显现出越来越多的弊端,要想在世界企业之林立于不败之地,就必须在现代企业制度下建立起强有力的成本控制制度,作业成本法(即ABC法)则在这个大环境中孕育而生。     

现代企业制度下的成本管理模式探析

现代企业制度的特点是产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学。成本管理是企业管理的一个重要组成方面，通过对实践当中成本管理模式的研究，一方面可以促进成本管理的进一步发展；另一方面，也有利于企业各项改革措施协调配合，齐步前进，推动企业各项专业管理科技化方向发展。     

现代企业制度下的成本管理

一、要有明确的成本管理目标建立现代企业制度,各项管理都要求科学化。科学的成本管理,就是要求企业适应现代生产力发展的客观需要,按照客观经济规律,积极应用现代科学技术成果,有效地进行成本管理,创造最好经济效益,在成本管理的思想、组织、方法、手段和人才等各方面按照成本管理现代化的指导原则,形成现代企业制度下成本管理的全面体系。从而使企业的主要物质消耗和产品成本都有较大的降低,在国内外市场上具有较大的竞争力和创汇力。具体包括以下五个方面：１．成本管理思想革新化：这是科学的成本管理的灵魂,没有科学的成本管…     

论现代企业制度下的成本管理模式

在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位，而且，在现代经济社会背景下，成本控制必须首先是全过程的控制，不应仅是控制产品的生产成本，还应从采购成本、销售成本的各个环节加以控制，只有这样，成本才能得到有效控制，成本才会显著降低。此外，企业在进行成本控制的同时还必须要兼顾产品的不断创新，特别是要保证和提高产品的质量，绝不能片面地为了降低成本而忽视产品的品种和质量，     

浅谈现代企业制度下的成本管理

随着我国现代化企业制度的建立,企业成为自主经营、自负盈亏、自担风险的经济主体,这就要求企业要有科学的管理制度和管理方法,成本管理是企业管理的一项重要内容,企业要在市场经济体制下具有竞争力,必须加强成本管理,建立完善的成本管理体系。     

建立适应现代企业制度的成本控制程序—PDCA循环在成本控制中的应用

建立适应现代企业制度的成本控制程序──ＰＤＣＡ循环在成本控制中的应用武汉工业大学张友棠现代企业制度下的成本控制运行程序，必须建立在科学的成本控制理论的基石上，这些理论主要是：系统原理、目标管理原理、信息反馈原理。责任追踪原理。建立＂产权明晰、责任明确...     

现代企业制度下企业成本管理问题研究

成本,即为了达到特定目的所失去或放弃的资源。成本直接影响着收益,成本越高收益越低,成本越低收益越高,因此,要提高收益就必须千方百计的降低成本。特别是伴随着市场的竞争日益激烈,企业的利润空间不断缩小,精确的计算产品的成本和加强成本控制尤为重要。现主要针对现代企业制度下企业成本管理问题进行分析和讨论。     

试论现代企业制度下财务管理的龙头地位

财务管理是整个企业管理的重要组成部分,它担负着为企业稳健理财、促进生产发展和提高经济效益的艰巨任务。财务管理是随着科学技术的进步,社会生产力的发展,以及生产关系的完善和企业经营管理水平的提高而日益丰富和发展的,它贯穿于企业管理活动全过程,在现代企业管理中处于龙头地位,并且越来越显得更加重要。这在西方发达国家里已是一个不言自明的道理。近几年来,这个观点已被我国企业家们所认识。本文试从在现代企业制度下财务管理的龙头地位问题谈几点粗浅的看法,以供商榷。一、现代企业制度下财务管理的重要性党的十一届三中全…     

现代企业制度下企业成本管理问题探析

不断发展的市场经济,也加剧了企业之间的竞争,现代企业制度下的企业成本管理,是运用科学合理的手段对企业生产经营中的各项内容展开有效管理,主要涉及成本控制、成本分析、成本决策、成本核算等,以促进企业整体管理水平的提高,实现经济效益的最大化,让企业的竞争力进一步增强。对现代企业成本管理进行探讨,以期为企业改革提供一定的参考。     

浅议企业采购成本控制

采购活动与整个企业的生产经营过程密切相关,采购成本(通常是企业开支中的最大的部分)对一个企业的经营业绩具有较大的影响.通过控制采购成本,并使之不断下降,将直接导致企业产品成本的下降,最终使企业的利润增加,企业的竞争力得到提高.因此,企业在生产经营过程中必须重视采购成本的控制.企业如何才能有效地控制采购成本,本文对此作一简单的论述.