成功战略的三个关键点

企业发展战略的制定,作为企业的风险控制是企业必须面对的一个问题。一个成功的发展战略可以归纳为以下三点：首先,企业发展战略中包含三个重要的因素：愿景、方向和目标。愿景是企业的领导层、董事会定的,它相对稳定,不会经常变动;发展方向最终是奔着愿景的,但总的来说是由企业的大环境来决定的,会随着企业外部环境的变化而变化     

提高信访质量的三个关键点

纠正在"彩虹条"发放与受理中出现的不及时的问题 "彩虹条"是联系电业部门与客户之间的一条彩带,"彩虹条"的认真发放和受理,是纪检监察部门获取客户意见的一个主要信息来源."彩虹条"发放及时,回收率高,受理认真,对加强行风建设会起到极大的推动作用.     

构建执行文化的三个关键点

激励和约束,是企业执行力的两个轮子,双轮驱动,既激发了员工的积极性、主动性、创造性,又规范了员工的行为。市场经济是竞争的经济。企业若想在竞争中取胜,实现生产经营目的,必须要有自己的核心竞争力。企业核心竞争力的构建除了依靠最高管理者独特的战略思维、超一流的品牌、处     

十个故事教你激励管理

员工管理和激励是一个复杂的事隋，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会从中受到启发。     

十八个心得教你抓住客户

<正>1.你就是企业即使你所在的公司有庞杂的分支机构和几千名职工,但对于顾客来讲,公司就是你,同他直接接触的是你。顾客把你的公司看作一个仅为满足他要求的整体。结论一:不可以把问题推给另一部门;结论二:若顾客真的需要同公司的其他人谈,那也不要把他推给     

三步教你得到正品轴承

正作为工业机械制造的关键部件,轴承对设备的影响也是"牵一发而动全身"。假冒轴承在安装到机器上后,根本无法满足机器的性能需求,很容易导致周边机器的大规模损坏,引起计划外停产,并对终端用户造成财务损失。为了更好地保护你和你的业务,请收下这份来自斯凯孚的鉴别指南,助你和假冒伪劣产品彻底说bye bye!     

整蛊玩具屡闯祸 专家呼吁建立玩具分级制

看过周星驰主演的电影《整蛊专家》的人,肯定会对里面那些千奇百怪的整人道具印象深刻:流着鲜血的断手,电人的打火机,能爬出蟑螂的口香糖。如今,整蛊道具已从电影里走了出来,开始在社会上、校园里流行,成了年轻人和孩子们手中的热门玩具。魔鬼面具、巨人黑袍、流血的水龙头、怪叫的骷髅烟灰缸、仿真人粪、血药丸、痒痒棉,以及各种血淋淋的脏器等整蛊玩具充斥着全国各大城市的玩具店．一位业内专家说,开开小玩笑的整出玩具满足了现代人追     

玩具小测试：恐怖玩具测试你的同情心

这是一个令人难忘的玩具城,因为里面有让人看过一次之后,就会吐到不行的恐怖玩具,在这些玩具当中你觉得哪个最让你想吐?     

一季度永嘉教玩具逆势飘红

今年一季度,永嘉县教玩具行业产值一路飘红,产值首次超过该县的纽扣拉链行业。其产值15．6％的增速首次位居该县皮鞋、泵阀、服装、教玩具四大支柱产业之首。     

施工管理的四个关键点

总平面管理——顺利运转的效率开关水平运输.为保证运输通畅,场内道路布置最好为环形,并与场外城市道路相结合,尽量多开大门,提高运输效率.根据基坑施工、主体施工、装修施工不同时期需要,对道路布置进行动态调整.加强车辆交通调度与道路维护管理,保证整个施工期间道路交通的畅通.     

华东地区教玩具城落户江苏淮安

12月7日,华东施河教玩具城有限公司与江苏淮安施河镇政府斥资4亿元共建的“教玩具产业园”在施河破土动工。据了解,新建教玩具产业园占地面积300亩,预计明年5月一期工程开园营业。建成后的教玩具产业园将集产品展示、研发、生产、销售于一体,镇政府在品牌建设、信息管理及物流运输等方面为入园企业提供服务。     

党员干部践行“三严三实”应注意的几个关键点

<正>在"三严三实"专题教育过程中,领导干部要自觉深刻剖析自身存在的不严不实现象,切实搞好整改,让优良传统作风指导自己的言行,走好人生道路上的每一步。笔者认为,以下六个方面是广大党员干部落实"三严三实"专题教育的切入点,也是应该着重注意的关键问题。勤自省少侥幸严以修身,是立身之本。要加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气。严以修身首先要做好自省。知道自己的身份以及需要     

抓好党支部建设的两个关键点

大港油田第三采油厂第一采油作业区第一采油管理站党支部,结合生产经营扎实开展创先争优活动和特色企业文化建设,有力推动了基层建设上水平。近年里,该支部被国资委授予"中央企业红旗班组"和"天津市国资委先进党组织"荣誉称号。     

供电所规范化管理的四个关键点

供电所要达到规范化管理标准，除建立健全有关规章制度外，工作重点应放在充实根基、狠抓落实上，要严把四个关口。     

打造执行力文化的八个关键点

余世维教授说，一个企业有执行力文化不一定成功，没有执行力文化成功是运气，最后还是会失败。因此，在这个竞争日益激烈的市场经济环境中，打造执行力文化势在必行。要在最短时间里构建最强有力的执行力文化，需要抓住以下八个关键点：     

体系构建中的几个关键点

更新观念打造全面风险管理;健全体制规范法人治理结构;完善机制科学构建防控体系;严控过程及时介入风险处置;落实结果追究责任总结提升。建筑业是个高风险行业。“在风险中推进发展,在发展中迎接风险”是建筑企业搏击市场的真实写照。建筑企业面临的风险来自于多主体、多方面、多环节,而且由于建筑产品投资大、周期长、制约多,涉及到的风险也是机会多、金额大、影响广,     

石化企业市场竞争战略的三个选择

当前，随着中美“入世”协议的签署，中国入世问题再度成为一个热门的话题。祸福相依，喜忧参半。石化职工中浮躁、焦虑、迷茫、担忧、猜疑以致悲壮等种种心态纷纷表露。颇有一些人把竞争视为“狼来了”，更把强大的外部竞争视为“狼中首恶”，把“入世”为标志的进一步扩大开放视为“引狼入室”。显然，这不是唯物主义。 　　当然，“入世”对处于幼稚期的中国技术密集型企业，资本密集型企业及服务业，都带来不小的冲击。尤其石化行业在失去关税和非关税的双重保护后，那些规模小、成本高、效益差、技术水平落后的企业将难以生存；那些颇…     

教你消除烦躁

在现实生活中．常常有这样的现象：有许多事要做,可就是静不下心来．或者开了个头．或者只做了一件,就不愿再做了;只想简单地一下子把事做好．遇上稍微有些复杂的事．就心烦,就急躁。这种心态,几乎每个人都曾有过．只是程度不同而已。     

玩具教育 影响孩子未来——云和大自然教玩具从教育出发

中国是玩具生产大国,随着中国的教育市场持续火热,我们可以看出,与教育理念相结合的玩具业正蓄势而发。在以“中国木制玩具城”著称的浙江省丽水市云和县,有着这样一个团队-云和大自然教玩具有限公司,以教育为切入点,专业生产“一木”品牌福禄贝尔教具、蒙台梭利教具,公司抓住了这个潜在的市场趋势,大力开拓一系列与幼儿心智培养相结合的产品推入市场。