互联网+地级市小型微利企业内部控制管理——以随州地区为例的研究

互联网与全民创业的大时代来临,既为小微企业带来挑战,也为小微企业带来更多契机。小微企业是我国经济发展的主流,但内部控制经常出现缺失、不够专业等诸多的问题,本文立足于小微企业的经营特点和壮大趋势,结合地级市区域的经济发展现状,在互联网+的背景下,通过案例分析探讨适合地级市区域小微企业内部控制建设的举措,提出以互联网为依托,建立健全小微企业的内部控制管理的建议,促进小微企业的良好发展,来推动地级市的经济发展。     

小型制造企业内部控制对会计信息质量的影响——以满材木业有限责任公司为例

随着小型企业在国内经济市场中的作用越来越重要,企业的管理者对企业规范化管理也越来越重视,企业的会计信息不仅是对企业的经营状况的综合反映,而且可以帮助内部和外部信息使用者了解企业内部运行情况,进而做出正确的经营和投资决策,所以会计信息质量的高低越来越被重视。     

建筑企业内部控制的应用探讨

内部控制制度作为建筑企业经营水平的自我完善制度,对于企业经济工作决策的有效性至关重要。文章通过对提升建筑企业内部控制制度进行探讨,以促进我国建筑行业持续蓬勃发展。     

企业内部控制问题研究——以BY建筑公司为例

内部控制体系的有效建立和执行,对于中小企业而言,尤其是当今时代,具有重要意义。内部控制的建立和执行,可以有力保障中小企业资产的安全与完整、信息的真实可靠以及企业战略的实现。现以BY建筑公司作为研究对象,剖析了其在内部控制方面存在的问题,进一步对成因进行分析,并提出增强内部控制意识;加快人才队伍的建设等对策,以期提高BY公司的内部控制水平。     

新形势下加强建筑企业内部控制的探讨

目前，在建筑企业内部控制主要存在着控制资金意识不强、人员素质不高、内部控制不严等问题，导致企业存在大量风险。实施内部控制，应重视会计人员在内控中的重要作用和对货币资金的内控，强化内部控制意识的有效性，使之成为抵挡企业风险的防火墙，真正起到规范建筑企业经营行为和防范经营风险的作用，以提高经济效益。保证企业的长期发展。     

建筑企业内部控制探究

建筑企业在近20年来,尤其是新世纪以来伴随房地产的黄金岁月得到长足的发展,同时随着企业内部控制制度的建立、完善,建筑企业也逐渐完善了其内部控制的建设,对于防范风险起到了重大作用。但是,纵观国内建筑企业的内控现状仍有亟待改进的地方,文章从建筑企业内控的不足着手分析其原因,并提出改进建议,以期对当期建筑企业苦练内功和跟随国家一带一路走出去战略中的创新发展有所裨益。     

建筑企业内部控制问题分析

企业内部控制是市场经济发展至一定时期,是现代化转型升级的必经路径,更是企业现代化经营管理的核心举措。当前,市场经济竞争愈加趋向于白热化阶段,建筑业需应对较大经营压力,企业效益不断下滑,为改善此现状就应对内部控制予以关注。基于此,本文对建筑企业内部控制问题进行了相应探究,望以此给建筑企业获取可持续性发展奠定夯实的基底。     

浅谈建筑企业内部审计与内部控制

本文根据作者的工作体会,结合本单位工程项目实际情况,论述了建筑企业内部控制和内部审计的联系,阐述了加强内部审计,强化企业内部控制建设的措施方法,以同大家切磋交流。     

浅谈建筑企业内部审计与内部控制

本文根据作者的工作体会,结合本单位工程项目实际情况,论述了建筑企业内部控制和内部审计的联系,阐述了加强内部审计,强化企业内部控制建设的措施方法,以同大家切磋交流。     

浅谈建筑企业加强企业内部控制管理

建筑市场竞争加剧凸显以往管理中存在的问题，本文对于企业的内部控制管理发展、目标和作用进行了分析，并对建筑企业加强内部控制管理进行了论述。     

企业内部控制研究——以供电企业为例

内部控制是现代企业制度的核心,也是现代企业治理中不可缺少的一部分。近年来,我国个别企业发生了财务舞弊现象,有的甚至破产倒闭,这与内部控制制度不健全不无关系。本文从内部控制理论入手,对供电企业内部控制的概念框架进行了详细论述,指出我国供电企业内部控制中存在的一些问题,提出了相关的改进措施,并对供电企业内部控制评价问题进行了深入探讨。     

浅谈建筑企业风险管理与内部控制

建筑企业属于劳动与资金密集型企业,在发展环节往往会面临较多经营风险,将对建筑企业发展产生较大影响。如何做好内部控制与风险管理工作实现企业长远发展,应作为建筑企业内控建设重点考虑的问题。基于此,本文从风险管理和内部控制的内涵入手,分析建筑企业主要风险及成因,提出建筑企业风险管理与内部控制策略。希望在本文研究能为建筑企业提供参考借鉴,通过企业内控建设不断完善建筑企业的内部控制和风险管理水平。     

论小型民营企业内部控制

内部控制是现代企业管理架构的核心内容,是企业持续发展的制度保证。小型民营企业不具备良好的内部控制环境,但可以根据管理特点结合内部控制理论建立可行的控制办法,从经济性、实用性出发,注重实际运作控制,制定出小型民企的内部控制思路,重点从授权批准、岗位(人员)、会计系统和实物等几方面进行控制。     

校办企业内部控制问题及其对策探讨——以东营公司为例

内部控制对于企业的健康发展起着举足轻重的作用,校办企业的内部控制存在的问题很多,影响了校办企业的发展,就此展开讨论,力图寻找解决问题的办法。     

论小型民营企业内部控制

内部控制是现代企业管理架构的核心内容，是企业持续发展的制度保证。小型民营企业不具备良好的内部控制环境，但可以根据管理特点结合内部控制理论建立可行的控制办法，从经济性、实用性出发，注重实际运作控制，制定出小型民企的内部控制思路，重点从授权批准、岗位（人员）、会计系统和实物等几方面进行控制。     

企业内部控制研究——以H企业为例

内部控制是企业管理的重要手段,可有效促进企业管理目标的实现,提高财务管理水平,增强企业抵御风险的能力。但我国内部控制起步晚,制度不完善。企业内部控制关键点在于采购、销售及资金活动的管理控制。有效构建企业内部控制体系,应需对企业采购、库存、销售、收款及账户管理环节进行弥补;对控制环境进行优化;加强风险管控和风险评估;加强企业内部信息的沟通与内部监督,促进H企业快速发展。     

基于风险管理视角下小型水电企业内部控制探析

随着市场竞争环境的变化,市场对水电企业的风险管理能力也提出了更高的要求,如何做好在原企业内控框架上强化风险管理,已成为小型水电企业发展的重要课题。     

浅谈加强建筑企业内部控制的策略

自从我国加入WTO之后,国际市场的冲击使我国各行业市场面临着各种各样的挑战。我国建筑行业之间的竞争一直非常激烈,这样一来,更使我国建筑企业面临着前所未有的挑战。本文首先对我国建筑企业内部控制的相关概念进行了阐述,然后讨论了现阶段我国建筑企业内部控制上存在的一些问题,最后针对这一系列问题提出了一些建议及意见,以促进我国建筑企业提高自身经营管理水平,在国际市场上占有一席之地。     

浅谈加强建筑企业内部控制的策略

自从我国加入WTO之后,国际市场的冲击使我国各行业市场面临着各种各样的挑战.我国建筑行业之间的竞争一直非常激烈,这样一来,更使我国建筑企业面临着前所未有的挑战.本文首先对我国建筑企业内部控制的相关概念进行了阐述,然后讨论了现阶段我国建筑企业内部控制上存在的一些问题,最后针对这一系列问题提出了一些建议及意见,以促进我国建筑企业提高自身经营管理水平,在国际市场上占有一席之地.     

浅析建筑企业资金使用与内部控制

资金作为企业运营的基本保证,其渗透在经济活动的各个环节,但目前企业对资金的管理缺乏必要的控制手段,导致资金使用效益偏低.本文立足于当前建筑企业的资金管理现状,明确了资金的控制和管理的重要性,并就如何完善企业内部控制制度,提高企业资金管理水平提出了若干建议.