KSA高速卫星基带数据实时处理架构设计与实现

地面终端站KSA（Ka-band Single Access）高速卫星数据传输接收系统基带数据的处理既要实现基带数据记录存储、实时转发和事后按可控制的帧频转发等业务，又要满足返向高速基带输出的处理时延不大于40 ms实时性需求。针对基带数据的处理业务多样性和实时性之间的矛盾，提出了一种基于CPCI（Compact Peripheral Component Interconnect）结构且满足基带数据的处理应用业务多样性和高实时性的处理架构，实现了一种高速卫星信号基带数据实时处理平台。经搭建测试平台并拷机500 h，该架构下的处理平台能够稳定地实时处理600 Mb/s卫星基带数据的所有业务类型，并在地面终端站KSA卫星信号数据传输系统中得到了工程实践验证。     

实现财务业务一体化提升企业核心竞争力——川煤集团实施项日的启示

物流信息系统财务业务一体化是指在包括网络、数据库、管理软件平台等要素的IT环境下,把业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合,实现计划、合同、采购、库存、应收应付、财务会计、资金管理等有效结合的综合信息管理系统。本文介绍四川省煤炭产业集团有限责任公司（以下简称“川煤集团”）全面推行物流信息系统财务业务一体化（以下简称“财务业务一体化”）的主要内容和效果．展现企业在建立财务业务一体化中的主要亮点．揭示了实施财务业务一体化是提升大型企业集团核心竞争力的重要手段。     

业务财务一体化在项目管理中的应用研究

近年来,企业项目管理过程中,业务、财务管理水平的高低以及能否实现业务和财务的一体化管理,很大程度上影响了项目的成败。目前看来,唯有全面提高企业的管理效率和管理质量、打通业务系统与财务系统的信息壁垒、规范企业的业务发展方向、真正实现业财一体化,才能让企业在市场上形成独特的竞争优势。然而工程建设企业目前在具体进行项目管理的过程中,由于项目建设缺乏及时有效的沟通机制、业务财务信息数据不统一等问题使得业务财务一体化管控的应用在工程建设项目管理中存在较大的问题。基于此,文章首先讲述了业务财务一体化的基本理论,接着分析了项目管理中业务财务的运行模式,进而提出项目管理中业务财务一体化的实施策略,最后阐述了项目管理中业务财务一体化在成本管理、工程财务管理、项目管理体系以及业务融合等方面的应用及效果,力求通过业务财务一体化管理使得工程建设项目在日益激烈的市场环境下保持竞争力。在一定程度上,企业的业务与财务一体化管理水平能够形成企业独特的竞争优势,是企业进行高效管理的前提和保障,可以实现企业的稳步快速地发展。     

构筑国电集团信息一体化平台

信息一体化平台以数据中心研究与建设为核心,以数据交换平台搭建信息高速公路,以企业门户汇聚展示企业内部管理信息,以应用集成平台编织知识系统,消除“数据孤岛”,实现信息系统“纵向贯通、横向集成交换”。统一的数据中心和高效的数据交换平台,实现国电集团的数据资源整合,实现数据的“快、全、准”及时有效的分析国电集团本部、分子公司、电厂的关键信息和资料,保证生产经营管理信息汇集、分析、预测的准确性和实效性。国电集团信息一体化平台作为信息建设的基础和枢纽,改变了传统信息化建设模式,实现集成共享,降低投资,促进国电集团精细化管理,为国电集团智能决策分析提供保障。     

煤炭行业NGN项目中TDM业务IP化处理方案研究

下一代网络（NGN）预示着通信业务融合的大潮,也代表了通信网络发展正从技术驱动向业务（需求）驱动的方向迈进。传统电信网络面临Internet的冲击已经不堪重负,NGN正匆匆向我们走来。NGN具有广泛的内涵,其范围相当广泛,主要包括新业务和应用的研究、网络传送的基础设施、网络体系架构的研究、IP网络技术的研究、网络融合技术的研究、互通和互操作的研究、新型的控制、管理和运维机制、各网络单元的研究、新网络协议的研究、网络安全体系和技术的研究、测试技术的研究等。本文侧重于目前大家最为关切的技术与业务方面,即NGN的业务应用模型、构架和特点,进而分析NGN项目在煤炭行业中部署的细节问题及关键技术,包括与TDM业务IP化紧密联系的软交换技术和信令协议等。     

企业财务业务一体化设计及实施分析

财务业务一体化是指利用利用网络、管理软件平台等要素的IT环境下,将企业经营中的三大主要流程,即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合,实现数据资源共享。本文就企业财务业务一体化设计及实施路径进行了分析,以使企业实现管理上对财务、业务的透明、规范的管控。     

基于数据共享环境的企业会计凭证电子化研究

会计凭证作为企业经济业务原始资料的载体,记录和反映了重要的财务信息,是企业财务管理的重点关注对象。文章依托国家电网有限公司的会计凭证电子化管理实践,结合数据共享、网络信息化、智能化等先进技术,提出基于数据共享环境下的会计凭证电子化流程体系和架构。首先对数据共享环境下的会计凭证电子化进行概念阐述,分析其特点、优势和风险;其次提出会计凭证电子化流程体系,包括业务整合、流程梳理、数据管理和共享模式;再次从标准架构、系统设计和数据架构方面搭建数据共享环境下的会计凭证电子化平台;最后从制度、环境、人力和技术四方面提出保障措施。     

永诚保险信息系统规划研究

本文主要结合永诚保险公司战略规划和业务发展需要,从应用架构及开发框架与开发平台、数据架构及大数据平台、信息安全保障体系三个方面,对于公司的现状进行了需求分析和评估,并结合信息技术发展趋势与实现能力,分别从这三个方面,提出了具体可行的规划设计方案。     

区域一体化钢铁流通供应链电子商务平台研究

为实现区域一体化架构下的钢铁流通供应链管理模式,需要开发适应于该种新型管理模式的管理信息系统,以提供可供供应链成员企业进行业务交流和业务往来的电子商务平台。对该信息系统的功能模块和关键技术——分布、异构信息系统集成方法的研究作了相应论述。以此为基础搭建的钢铁流通供应链电子商务平台能有效提高供应链的效率,实现供应链的高效协同。     

海上测控任务数据中心一体化管理平台设计

根据海上测控任务数据和信息分布的特点,设计了海上测控任务数据中心的一体化管理平台。首先,平台设计采用基于无共享存储的高性能集群模式数据库架构,具备统一的计算与存储系统能力以及良好的动态可扩展性;其次,平台采用层次化设计,包括数据采集与处理、数据存储、数据管理和数据应用4层,实现统一的数据中心管理和应用。根据应用需求,重点设计了航天器遥测故障预警与诊断、测控设备远程监控与故障诊断、外测数据精度分析与数据挖掘等典型数据应用模块,实现数据核心价值。     

大数据背景下高校业财融合一体化建设探讨

在科学技术飞速发展的大环境下,对大数据技术的应用愈加普遍。在这样的背景下,高校管理者应进一步探索如何通过建设高校业财融合一体化平台,实现规划统一的财务工作与业务工作。基于此,文章介绍了业财融合一体化的概念,分析了高校业财融合一体化的意义,并结合高校业财融合一体化现状提出大数据技术在高校业财融合一体化平台建设中的应用策略。     

浅谈电能计量一体化检定平台系统的分析与应用

在国家电网公司“三集五大”建设背景下，山西省电力公司十一个地市计量中心通过使用电能计量一体化检定平台，实现计量器具人工检定方式下的统一管理和监控，达到了“六化（标准化、流程化、法制化、规范化、自动化、智能化）、六统一（统一操作界面、统一检定方案、统一数据存储、统一检定流程、统一考核标准、统一检定证书）”的建设目标，取得了较好的运行效果和管理效益。本文对以前电能计量检定的工作方法和目前电能计量一体化检定平台的工作方法进行了比较，并详尽阐述了电能计量一体化检定平台系统的优势及目前存在的问题。     

论国有大型企业集团国际工程业务海外组织机构搭建——论海外公司股权管理的优势

国有大型企业集团纷纷在海外开疆拓土,在取得成绩的同时也暴露出了一些问题。比如境外企业组织架构问题:由于企业资质或国有企业特有的组织形式,海外工程项目的承接通常情况下直接复制国内相同的模式,即:以集团公司或海外业务发展平台公司承接大型国际项目,然后将项目分包给集团内专业的子公司。这样的组织结构到了海外业务的环境中,由于主体的合法性、管理架构的复杂性、利益目标的差异化和管理职能的分散化等原因,严重阻碍了企业海外业务的发展。本文旨在通过分析这种组织结构的缺陷,讨论建立海外公司股权管理的优越性,为国有大型企业集团海外业务拓展组织架构的搭建提供一个新的思路。     

东庞矿全息数字化矿山平台设计与应用

本文针对冀中能源股份公司东庞矿现有＂一矿四井四厂＂的安全生产管理模式,提出建设煤矿全息数字化矿山平台的设计思路,并从系统应用架构、实现应用等方面进行阐述,平台建设实现对厂矿安全生产过程全面＂管控监＂,对于实现公司安全生产数字化、管理决策科学化、减人提效等方面具有较为深远的意义。     

海南省综合能效管理平台的运用分析

本节对海南省综合能效管理平台使用进行分析。能源管理平台的运用分析大致可分成以下几类:一、编写目的及背景。二、对该平台进行三大类使用情况进行分析:(一)用能数据统计分析及预测模块;(二)监察办公模块;(三)搭建省-市-企业网络架构。     

浅谈商业地产财务业务一体化的实施心得

随着商业地产项目不断规模化发展,以及财务在企业管理中角色的深入,加强财务与业务部门间的协同合作,全面获取数据并挖掘价值的需求更为突显,业财一体化的应用恰是企业通过信息化达到提升运营管理水平及管理效率的有效手段。部门间对于有效数据的需求更加追求高效便捷,标准统一化的数据、一致性的目标核算,以及为满足跨区越、多层组织架构的管理要求,同时实现集团化的监督管理,通过财务与业务的一体化的推进,对实时数据进行获取及分析,同步提升工作科学化、效率化,以更好地为辅助决策提供强有力的支撑。本文结合商业地产企业实施"用友地产云"业财一体化,对财务及业务各着力点进行分析,分享一体化进程实施中的一点心得。     

谈连锁百货企业的信息化建设

企业信息化,我们习惯叫ERP工程,实际上包括以ERP为核心的全面IT架构和应用开发,以支撑零售企业的全面业务管理和资源管理。还应该包括在此基础上向其交付的整体业务战略、组织机构设置、考核控制体系、业务管理流程规划和项目实施的一体化解决方案。百货连锁的信息化要点包括:1.建立基于内联网的门店基础业务POS-ERP管理系统POS-ERP系统运行在内部局域网上,通过前台的POS系统收集销售数据和后台的ERP系统分析、管理数据,并将业务管理系统与财务管理系统(FM)建立无缝连接,构架起功能完备、数据准确的资源信息库,达到全面支持企业…     

依托中央采购平台实现南京地铁物资全流程管理

物资管理对有效合理控制地铁运营成本增长至关重要。本文介绍了中央采购平台的项目背景、建设目标,以及南京地铁依托于中央采购平台的搭建,实现了南京地铁物资全流程管理,全面提升物资管理水平和保障地铁安全。     

第三方电子商务大数据分析平台的构建与应用研究

本文讨论构建第三方电子商务大数据分析平台帮助中小企业应用大数据技术来改善企业管理和决策。本文分析了中小企业电子商务大数据所具有的数据类型多、数据来源复杂、数据分析应用具有实时性和数据潜在应用价值无法预估等特点,及在功能和性能上的需求,提出基于SOA架构和云计算模式的平台应用架构设计方案,并探讨了基于Apache的平台实现框架。     

简述ERP系统对财务工作所带来的影响

随着全球经济一体化的发展,当前我国已经进入了一个知识和信息的时代。信息化建设在企业管理工作中越来越重要,ERP系统是将企业计划、生产经营、财务、人力资源等业务领域有效的集成于一个信息平台上,实现了财务与业务的无缝结合,促进了企业管理理念、管理方式和管理手段的变革,同时也给财务工作带来了影响、对财务人员提出了更高的素质要求。本文对此问题进行了探讨。