分析人力资源管理模式对组织绩效的影响作用

人力资源管理是企业管理重要内容,其直接关系到企业的长期健康稳定发展。组织绩效则是企业实施经营管理评价的重要依据。人力资源管理和组织绩效两者之间具有紧密联系,共同对企业的发展产生着重要的推动作用,理论和实践证明人力资源管理对组织绩效有着正相关的促进作用,人力资源管理是影响组织绩效的重要因素之一,提高公司的人力资源管理制度能够极大地促进组织绩效的增长。本文在对人力资源管理模式和组织绩效紧密联系分析基础上,探讨人力资源管理模式对组织绩效的影响作用。     

企业人力资源管理的价值及其实现——基于马克思主义人的全面发展思想

本文以马克思主义经典著作为依托,阐释了企业人力资源管理促进员工全面发展的价值,并从企业人力资源管理的目标、内容和模式路径上,探寻了企业人力资源管理价值的实现。企业人力资源管理应树立促进员工个人的自由全面发展、实现全员发展和和谐发展的目标。在内容上应注重完善员工本质、提高员工素质和满足员工需要等。在管理模式上应构建实现人的全面发展的企业人力资源管理模式。     

浅谈民营企业如何加强人力资源管理工作

民营企业的高速发展离不开高素质的优秀人才，民营企业需要打破以往人力资源的管理模式，学习先进管理模式以满足企业的发展需求。本文阐述了人力资源对企业的重要性，分析民营企业目前采用的人力资源管理模式中存在的问题，研究出可行的管理对策，从而促进民营企业的快速发展。     

人力资源管理模式及其选择因素分析

管理工作没有固定模式,人力资源管理无疑是一项十分复杂的工作,人力资源管理模式的选择对企业的经营效益有着直接的影响,企业需要选择适合自身管理模式,提高管理效率,使企业获得更好的经营业绩。本文对人力资源管理的模式进行了介绍,并对影响企业选择人力资源管理模式的因素做出了分析,旨在减少企业人力资源管理的盲目性,提高企业的管理效率。     

知识型企业新人力资源管理模式研究

知识型企业人力资源管理已经迫在眉睫,管理模式的创新将为未来知识型企业发展提供方向。只有将知识型企业人力资源管理模式中的问题妥善解决,知识型企业才能够更好地开展相关业务及服务。文章就知识型企业人力资源管理模式创新进行了探究,分析了企业单位从上级到下级整套的知识型企业人力资源管理系统存在的意义,使有效的知识型企业人力资源管理制度在企业单位中发挥关键作用的方法,并提出知识型企业人力资源管理模式必须不断完善管理理念和方法,以此来解决绩效评估、绩效反馈、员工参与积极性等现代知识型企业人力资源管理过程中容易出现的诸多问题。     

人力资源管理与企业文化:在融合中创新

知识经济时代,企业的竞争归根到底是人的竞争,人力资源已成为现代企业的最重要资源。“以人为本”既是人力资源管理的基本原则,也是现代企业文化的新模式。企业文化的渗透过程贯穿人力资源管理的始终,人力资源管理已成为企业文化推广的重要手段。人力资源管理与企业文化既相互联系又相互区别,两者融合创新出一种全新的管理模式———职业管理。     

基于人力成本控制的人力资源管理模式构建

企业在经营中人力成本占很大的比重，要提高企业效益则必须控制人力资源成本。文章分析了人力资源管理对人力成本控制的影响，并在此基础上提出构建基于人力成本控制的企业人力资源管理模式。这一模式包含人力资源规划与人力成本预算、员工管理活动及人力成本控制的实施、管理活动及人力成本控制的监控三个过程以及人力资源管理活动体系和人力资源成本会计体系两个体系。     

新经济时代工程技术服务企业人力资源管理信息化建设对策探析

信息技术的发展,引发了人力资源管理的思维方式和管理模式一系列变革,人力资源管理信息化建设已势在必行,信息化人力资源管理模式能够推动企业实施人才战略计划,组建强大的人才队伍,提高市场竞争力.本文主要阐述新经济时代工程技术服务企业人力资源管理的现状,探讨如何加强人力资源管理的信息化建设的策略和方针,旨在帮助人力资源管理更好地向信息化管理模式转型和迈进.     

中美企业人力资源管理的差异及启示

人力资源是企业的第一资源,对企业的发展有着至关重要的作用。本文结合中国企业人力资源的管理现状,分析中美企业人力资源管理存在的差异并从中得出启示,有助于建立和完善适合中国国情的企业人力资源管理模式。     

浅谈企业人力资源管理存在的主要问题及对策

人力资源管理是按照企业发展要求,对企业人力资源进行合理分配、能力提升的一个重要过程,对于优化企业人员管理而言有着极为重要的现实意义。面对企业自身创新改革发展的需要,其亟需高质量的人才参与其中,来集众人力量形成合力促进企业可持续发展。为此,企业要想加快发展脚步,就必须重视人力资源的管理工作。而就当前实际情况来看,受传统企业管理模式影响,我国企业人力资源管理中还存在着不少问题,对企业的发展构成了严重的阻碍作用。文章以企业人力资源管理为研究对象,通过对当前企业人力资源管理各种突出问题的综合分析,探究了其问题的解决之道。希望借助以下研究和探讨能够为我国企业人力资管理工作的有效开展提供更多的可借鉴之处。     

企业人力资源管理模式讨论

随着近代企业人力资源管理学科的发展,越来越多的企业意识到人力资源管理的重要性。特别是在进入21世纪以来,企业的竞争压力日益加剧,使得人力资源管理模式的创新和改善对企业发展具有巨大的促进作用。本文从国内外企业人力资源模式的简单介绍出发,分析我国企业人力资源管理的特点,在此基础上指出了企业人力资源管理的发展方向。     

西方最佳人力资源管理模式研究

本文系统地介绍了西方学者关于最佳人力资源管理模式的几种主要观点,分析 了它们的共性,并且归纳出承诺型和控制型两种基本的人力资源管理模式;通过对这两种基本 人力资源管理模式的比较,分析了西方最佳人力资源管理模式的主要内容;最后综合不同学者 的观点,分析了最佳人力资源管理模式的结构和基本原则,并对国内组织的人力资源管理提出 了指导性建议。     

浅谈关于企业人力资源的管理

我国企业人力资源管理仍然处在传统人力资源管理模式中,且对企业内外环境的变化和模式运作的具体条件没有认真加以考虑。面对日益激烈的社会竞争,企业要想长久保持竞争优势并逐渐壮大,就要抓紧时间建立真正适合自己的人力资源管理模式。     

浅析国际进程中企业人力资源管理的发展方向

随着社会进入知识经济时代,全球一体化的进程加快,中国企业的人力资源管理面临着很大的压力与困境,要从计划经济的管理模式向市场经济的管理模式跨越,对人力资源管理相对落后的我国来说,这个问题已经变得越来越突出。因此,探讨未来我国企业人力资源管理的发展方向是非常必要的。     

浅谈信息化条件下如何加强人力资源管理

随着现代计算机技术的快速发展，信息技术的发展日新月异，推动着人力资源管理不断向现代化靠拢，人力资源管理出现新的模式，即电子化人力资源管理模式。电子化人力资源管理也正日益受到企业和社会的广泛重视。如何更好地发挥电子化人力资源管理模式的优势，实现企业经济效益最大化，则是重中之重。     

浅谈乡政府人力资源管理中存在问题

随着科学的进步,时代的发展,人力资源一词对人们来讲并不陌生。建立一套科学有效可行的人力资源管理体系及运行机制,充分发挥人的能动性,促进企业的良性循环,这在央企、外企、大中型企业已得到有效的证明。然而乡政府人力资源管理在这方面却显得滞后,原始管理模式的弊端逐渐暴露出来,成为制约我国乡政府经济发展的重要因素。因此解决乡政府人力资源管理弊端,优化人力资源管理体系应该是当务之急。     

基于知识创新的企业人力资源管理模式探讨

知识创新是企业提高竞争力的重要措施,在管理过程和经营发展方面都必须将知识创新作为核心,不断探究新型的人力资源管理模式,便于实现自主创新的同时,提高企业的抗冲击能力和核心竞争力。本文从企业人力资源管理模式的重要性出发,探讨了知识创新与企业人力资源管理的联系,提出了将知识创新理论应用于人力资源管理的策略。     

浅谈铁通人力资源管理职能的转变

人力资源管理方式转变是国有企业体制改革的重要内容,是增强企业市场竞争力的保证。近年来,铁通广西分公司通过改变粗放式人力资源投入方式,加大选人用人机制改革,创新员工培训和效果考核体系,建立健全的绩效考核机制等,有效地促进了企业人力资源管理工作从计划经济条件下粗放式人事管理模式向现代企业人力资源管理模式的转变。     

对企业人力资源模式的思考

企业人力资源管理模式的有效创新是提升企业整体竞争力的关键环节,有利于推动现代企业的可持续发展.如今,完善企业人力资源管理的人才培养模式有利于增强企业的凝聚力,是企业建立内部品牌优势的关键.本文通过对企业人力资源管理模式进行详细阐释,着手分析了现阶段企业人力资源模式构建过程中出现的主要问题,并提出了相应的对策,以期为企业人力资源部门的相关管理人员提供借鉴.     

韩国企业人力资源管理特点及启示

作为一个新兴的民族工业化国家,韩国企业在其经济飞速发展中扮演了极其重要的角色,而韩国企业的成功必然与其优秀的人力资源管理模式分不开。本文在分析韩国企业人力资源管理显著特点的基础上,指出了韩国企业人力资源管理特点对我国人力资源管理工作的借鉴意义。