公路工程施工合同管理存在的问题及对策

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,文章结合笔者的体会和认识,探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议项目管理者联盟,项目管理问题。     

关于加强公路工程财务管理的探究

公路行业的变化给施工企业带来了机遇和挑战，加强公路工程项目的财务管理，逐渐成为了施工企业发展的关键所在。当前，公路工程项目财务管理在成本核算与控制、公路工程项目收入确认、公路工程项目成本考核、施工企业合同办理和执行、项目成本控制等方面多多少少的存在一些问题。本文在分析公路施工企业财务管理现状的基础上，从多个方面系统的提出提高公路工程项目财务管理效果的策略。     

公路工程项目施工成本控制措施探析

笔者结合公路工程施工造价管理实践经验，从公路工程施工项目的成本控制的内容入手，阐述了项目成本控制措施，从公路工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施，以实现项目成本控制的总体目标。     

公路工程施工企业财务成本管理中的主要问题及对策

目前，公路工程施工企业之间的竞争是越来越激烈，竞争的焦点也在由产品的质量逐步转向产品的价格。因此，公路工程的招投标价格也在逐渐下降，一些施工企业为了中标，不惜压价让利，使得企业的利润越来越少，这样必然会影响了公路工程施工企业的健康发展。本文分析了公路工程施工企业财务成本管理中存在的主要问题，针对性的提出了加强公路工程施工企业财务成本管理的对策，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。     

浅谈高速公路工程施工机械设备管理

高速公路中施工机械费是构成施工成本的重要组成部分，在施工成本中占了较大的比重。因而，要通过加强施工机械设备管理，提高施工机械经济效益，达到降低施工成本的目的。加强公路工程施工机械设备管理，做到科学管理，合理使用，及时保养，以发挥公路工程施工机械设备的最佳经济效益。     

浅析公路工程经济管理中存在的问题及解决方法

随着我国经济的不断提高，公路工程施工过程经济效益的管理显得尤为重要，本文首先分析了影响公路施工质量的常见因素，进而提出加强公路施工质量控制的有效方法。降低公路工程造价，达到预期想要的公路工程项目的经济效益。     

公路工程施工投标文件编制要点

为加强公路工程施工招标管理,规范资格预审文件和招标文件编制工作,结合公路工程施工招标特点和管理需要,施工企业在投标过程中都必须按照国家九部委联合编制的《公路工程标准施工招标资格预审文件》和《公路工程标准施工招标文件》和业主的招标文件进行编制。为提高文件的编制质量，我们应从以下几方面着手。     

如何做好公路工程施工阶段的安全监理工作

目前，我国基础设施建设的投资力度不断加大，各方面工程建设事业快速发展，公路工程建设也迅速发展起来。安全监理工作对于公路工程建设而言，也显得非常重要。本文主要结合公路工程施工建设管理中的一些经验，对公路工程施工阶段的安全监理工作的强化进行简要的阐述。     

工程质量管理在公路工程施工中的实施

加强公路工程质量管理，提高公路使用质量和资金效益，是近年来市政工程人员比较关注的话题之一。本文结合近年来在公路工程施工上的工作经历，就加强公路施工中的工程质量管理问题做初步分析。     

浅谈公路施工中的工程质量管理问题

随着我国公路工程的迅速发展，公路的设计标准和工程质量要求逐步提高，必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理，提高公路工程的施工质量。     

公路工程质量通病及防治措施探讨

自从进入到新世纪以来，我国的市场经济建设及发展越来越快，公路工程的规模也在不断的扩大，但是近年来公路工程施工中屡屡出现这样那样的质量问题，特别公路工程在施工中经常出现的一些质量通病，严重影响了公路工程的使用性能和服务质量。由于公路工程具有点多面广、人员分散、施工战线长以及易受地质和气候条件影响的特点，同时施工单位在施工中的管理水平和管理技术也不够先进，因此这些常见的质量通病和多发病很容易发生并且不易被控制，这也严重的危害了整个工程的建设质量，大大的降低了工程项目建设的经济效益以及社会信誉。本文便对公路工程施工中常见的质量通病、公路工程施工中产生质量通病的原因分析以及防治公路工程施工中质量通病的措施与对策三个方面的内容进行了详细的分析和探析，从而详细的论述了我国公路工程质量通病的防治工作。     

海南：公路工程建设实行差别化管理

根据新出台的《海南省公路工程代建单位和从业人员信用动态管理暂行办法》，参与建设各方将全面实行信用差别化管理，拖欠农民工工资造成不良后果的施工企业，将被取消公路工程代建资格。海南省交通厅对公路工程代建、设计、施工、监理单位及其从业人员全面推行信用动态管理，公路工程代建、设计、施工、监理单位被划分为好、较好、一般、较差、差5个信用等级。对信用状况被评为较好以上等级的企业。交通部门将给予表彰、颁发证书，在投标中，[第一段]     

如何加强施工企业工程合同管理

从施工企业工程合同管理的现状出发，提出了施工企业在工程合同管理中的不足和工程合同管理的重要性，最后结合实际提出了相关改进措施。     

当前公路交通施工管理艺术与安全管理研究

在公路工程方面，公路交通施工管理艺术与安全管理非常重要，需把握好几个关键环节，以保证在公路工程的建设质量与社会综合效益，才能顺利做好项目管理工作。     

临泽至清水高速公路LQM4合同段施工成本管理

项目管理者都知道"以质量求生存,向管理要效益",其中,"向管理要效益"实际就是降低工程成本的过程。通过对甘肃省临泽至清水段高速公路LQM4合同段路面工程施工任务的完成及质量、进度、资金等各个方面的管理,笔者认识到在公路工程施工管理中,成本管理是施工进程中一项十分重要而复杂的工作。     

浅谈编制施工合同应注意的问题

文章参照合同课本、施工手册等文献，针对当前施工合同编制的重要性，分析了编制施工合同应注意的问题，详细地阐述了施工合同的编制方法和编制内容，提出了施工合同争议的防范与控制措施，以充分发挥施工合同在项’目管理中的作用，保证了建设工程的质量和工期，同时也为甲乙双方取得更高的经济效益提供了保障。     

FIDIC合同管理中的经验和教训

对FIDIC合同管理申的经验和教训，主要从工程师在合同管理中的地位、质量标准和付款标准的关系、承包商的施工方法、工程变更、现场记录等几个方面进行论述。提出了合同管理由事后管理改为事前及全过程管理，合同双方谈判时宜邀请工程师参加，在施工过程中工程师督促双方执行合同是无可非议的。     

基于挣值法的公路工程项目施工安全管理探讨

近十年来,我国经济发展迅速,公路行业发展趋势也如火如荼,但公路施工过程中还存在安全管理费用少,投入时间和比例不合理、安全状态识别模糊等缺陷。鉴于此,文章将针对公路工程施工阶段安全管理的特点,结合挣值法基本原理,提出公路工程施工阶段安全挣值管理的参数及相关指标,构建公路工程安全管理评价系统,探讨挣值法在公路工程施工阶段安全管理中的应用。     

在高速公路工程施工中如何确保工期

确保工期按预定的合同计划实现,是每一个业主都非常关心的事。作者根据多年来的施工经验,比较系统地阐述了在市政和公路工程施工中如何确保施工工期的主要措施。     

加强施工合同管理 提高企业经济效益

工程造价管理在工程建设中越来越重要，文章结合实际情况，就目前施工合同管理存在的问题，论述了在不同阶段对合同管理应有不同的侧重面和注意事项，施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析，对控制工程造价具有一定借鉴作用。