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我国家族企业人力资源管理路径新探——以现代家族企业制度为观察视角 总被引:1,自引:0,他引:1
我国家族企业人力资源管理普遍存在家族化倾向,解决这一问题的可行方法是按照现代家族企业制度的要求,实行职位开放制度、进行组织再造与业务流程重组,提升人力资源管理的内部环境,进而寻求家族企业人力资源管理的新路径。 相似文献
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家族企业制度变迁的国际比较--以美国、日本为例 总被引:1,自引:0,他引:1
本文对美国、日本家族企业的历史演变进行比较。在此基础上本文重点分析了二者演变的特点。本文认为美国、日本家族企业制度变迁的形式不同,但其共同特点是家族企业必然走向社会化。 相似文献
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家族企业在我国当前国民经济发挥着重要作用,而传承问题则是关系到家族企业持续发展、生死存亡的关键问题。文章以恒远有限责任公司为案例,进行系统研究调查,剖析了该家族企业传承过程中所遇到的相关问题以及影响因素,为家族企业的传承提供合理的对策和建议。 相似文献
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中国家族企业管理层用人制度特征分析 总被引:13,自引:0,他引:13
研究中国家族企业管理层用人制度特征时,中华传统文化作为一种非正式制度安排不可忽视。中国家族企业管理层用人制度存在典型的“关系化”特征,偏向于聘用与其具有特殊关系的人员。中国家族企业在向职业经理式管理制度的变革中总是从那些容易变革、变革成本小的职位开始。本文将主要从文化的角度用新制度经济学的方法对以上特征做出解释,并用数据进行验证。 相似文献
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无论是发达国家还是发展中国家,家族企业在其经济发展中都具有重要作用,因此从家族企业文化角度界定和研究家族企业很有必要。对中国的家族企业进行分析可以看出,“家文化”既有积极影响,又有负面作用,必须加以改进和创新。 相似文献
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安海斯-布希于2008年11月被比利时英博集团(InBev)收购,作为一个拥有150多年历史的家族企业,最后被收并,其背后突出的原因令人深思。本文主要是通过对A-B后期发展的三代人之间的矛盾冲突分析来揭示家族企业代际接班过程中存在的一些普遍性的问题,探究其原因,为家族企业接班冲突的处理提供一定的借鉴。 相似文献
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文章从浙江民营家族企业的视角,对企业的股东、经理人、社区、消费者和政府这些利益相关者之间的关系进行了剖析,指出存在的关系困境,并得出相应的政策建议. 相似文献
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家长式领导是一种土生土长的中国领导方式,它植根于中国的家长制传统,在海内外华人家族企业中流行[1]。研究家族企业员工对家长式领导的反应,为家族企业的管理实践提供理论上的支持与参考。 相似文献
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中小型家族企业人力资源管理探析 总被引:4,自引:0,他引:4
本文立足于中小型家族企业的特征,从引才、留才、育才等方面详细分析了中小型家族企业在人力资源管理方面存在的危机,并较详细的提出了解决这些危机的对策。 相似文献
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海外华人家族企业组织管理与分布特征 总被引:1,自引:0,他引:1
本文在吸收国外学者关于华人家族企业的最新研究成果的基础上 ,从定义与特征、组织管理、区域与产业分布三个方面揭示了海外华人家族企业的基本状况。 相似文献
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儒家思想在中国传承了两千多年,对我国的政治、文化的影响是巨大而深远的,而儒家“仁”和“孝”的思想,在当今社会仍然具有借鉴和应用价值。我们应该加以利用和推广光大。外国人都要加以学习和利用,何况我们自己。 相似文献
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儒家思想在中国传承了两千多年,对我国的政治、文化的影响是巨大而深远的,而儒家“仁”和“孝”的思想,在当今社会仍然具有借鉴和应用价值。我们应该加以利用和推广光大。外国人都要加以学习和利用,何况我们自己。 相似文献
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浙江经济已有的一些优势主要是由家族企业创造的,浙江经济的新优势也必须靠家族企业去创造。要创造浙江经济新优势,必须进行家族企业管理创新,再创家族企业新优势。[编者按] 相似文献
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随着我国家族企业不断发展和壮大,家族企业的管理问题日益突出。本文从家族企业的内涵界定入手.分析了我国现阶段家族管理中存在的产权关系、企业管理制度、人才管理等方面的问题,并提出了相应的对策。 相似文献