试论酒店人力资源管理

本文力求从酒店实际出发，把酒店管理理论与实践融为一体，针对酒店的管理实践，努力寻求酒店人力资源管理的有效途径。     

试论酒店人力资源管理

本文力求从酒店实际出发,把酒店管理理论与实践融为一体,针对酒店的管理实践,努力寻求酒店人力资源管理的有效途径.     

关于酒店人力资源管理的综合探讨

企业与企业之间的竞争,说到底是人与入的竞争,尤其是对于酒店这种人力比较密集的企业来说,只有做好了自身的人力资源管理工作,才能够真正的促进自身企业的发展。本文以酒店人力资源管理中存在的问题作为切入点,简单的探讨加强酒店人力资源管理的有效措施。     

人力资源会计在酒店管理中的应用

人,是酒店这一服务行业大头兵的重要资源,对入的管理在酒店管理也就占据了不可或缺的分量。人力资源会计通过对人力资源投入与产出的全过程进行预测、计划、计量、核算、分析,为人力资源管理提供所需信息,以达到监督、和决策的作用,在人力资源管理中起到重要作用。本文在论述人力资源会计相关概念及其发展现状的基础上,重点分析了酒店人力资源会计的核算现有模式和酒店业人力资源管理的应用中的局限性．最后,针对如何通过会计核算提高人力资源管理的水平提出了几点建议。     

论国贸酒店前厅人力资源管理存在的问题与对策

作为一个前厅管理员深知国贸酒店前厅对于酒店的重要性,而人力资源在前厅里显得更加重要。现代社会快节奏生活,小到白领出差,大到旅游团接待,这一切与酒店有着密切的关系。一个干净温馨上档次时时刻刻给人舒适的酒店,让人在旅途中不留任何遗憾。好的酒店服务会有种家的感觉,人们进入酒店对酒店第一印象取决于一个酒店的前厅。如果有两家酒店,一个前厅豪华且服务非常周到但价钱很贵。而另一个前厅没有朝气但价钱比较平民,多数人选择前者。文章对于酒店前厅人力资源管理存在的问题做了一系列探究和调研,力求能解决问题的对策。     

网络时代下酒店人力资源管理之探索

知识经济时代到来加快了信息网络化的步伐,互联网的重要性也随之显现出来。酒店为了寻求更广阔的发展空间,需要更加重视人力资源管理工作。文章从人力资源管理视角出发,以网络时代下与酒店人力资源的选、用、育、留四大模块为切入点做了具体分析,以期为酒店在网络时代下相关人力资源工作的开展提供参考意见。     

旅游酒店人力资源管理的新路径

旅游市场需求明显的季节性特征给饭店的经营管理带来了很大的困难,尤其是饭店的人力资源管理。在旺季时,饭店人力资源经常性的出现"季节性用工荒"。而在淡季,饭店人力资源又大量富余。饭店人力资源管理的不良现状已经极大的影响了旅游饭店的进一步发展。文章通过对人力资源外包的战略优势的分析,指出了人力资源管理外包对中国旅游酒店人力资源管理的意义和酒店实施人力资源管理外包战略的要点。     

信息化对高星级酒店人力资源管理影响的探索性研究

人力资源是酒店发展的重要资产,对酒店的战略发展影响深远。如何提高人力资源的利用效率是酒店经营发展的核心。因此,实现人力资源利用效率最大化是高星级酒店人力资源管理工作的重点。文章就信息化对高星级酒店人力资源管理的影响进行分析,对如何运用信息化管管理、提高人力资源效率提出建议,以供参考。     

酒店人力资源管理

酒店业是劳动密集型的服务性行业，人力资源管理是酒店企业核心经营、管理的重要组成部分，人的素质、技能决定着企业的盈利能力，因此如何做好酒店的人力资源管理成为酒店生存和发展的重中之重。     

经济型酒店人力资源建设的思考

经济型酒店以提供住宿为主要功能,以优惠房价和优质服务为主要卖点。在酒店经营管理理论的基础上,发现了经济型酒店经营中出现的人力资源建设方面的问题,鉴于此,提出了经济型酒店人力资源建设的策略。     

经济型酒店人力资源管理模式探讨

一、概念界定（一）经济型酒店Quest（1983）认为,经济型酒店是一种新类型的酒店,规模小,设施有限,价格实惠。Gilbert与Arnoldfl989）定义为一种提供有限服务的旅馆,提供标准规范化的住宿环境：质量与三、四星酒店相当,但价格便宜25—30％。     

谈谈我对当前大学生先进性教育工作的一点认识

在目前形势下,如何提高和加强大学生党员的素质,发挥其先锋模范带头作用,是高校学生党建工作中的一个重要课题。本文总结当前高校大学生党员先进性教育存在的问题,并针对这些问题提出了如何保持大学生党员先进性的对策。     

酒店管理公司会计核算的问题及对策

酒店管理中关于会计核算的问题一直是困扰酒店持续发展进步的绊脚石,有必要加强管理和完善管理机制。文章从国内外酒店会计核算现状出发,分析了现代酒店在会计核算中出现的问题,针对这些问题提出了相应的对策。     

浅谈医院人力资源管理与开发

随着市场经济的发展和医院改革的深化,医院要在激烈的市场竞争中获得优势,就必须高效地整合各种资源,要做好人力资源的开发与管理。本文主要针对我国医院人力资源管理与开发的现状,分析其存在问题及原因,并提出新时期医院加强人力资源管理的对策措施。     

对公路施工企业人力资源管理的几点思考

在公路施工行业竞争日益加剧、人才流动日趋活跃的今天,加强人力资源管理已成为实现企业可持续发展的必然选择.文章结合公路施工企业的特点,简单分析了当前我国公路施工企业人力资潭管理中存在的问题,并就这些问题提出了几点建议.     

我国经济型酒店的发展对策研究

随着我国经济的发展和假日旅游的兴起，人们对经济型酒店的需求越来越大，经济型酒店也成为我国酒店业发展的热点领域。本文在分析我国经济型酒店存在的问题的基础上，进而对我国经济型酒店的发展对策进行探讨。     

当前事业单位人力资源开发中存在的问题与对策

目前,我国事业单位在人力资源开发过程中仍然存在许多的问题,对人力资源的开发与管理缺乏正确全面的认识,使得人力资源开发工作没有得到有效的开展,未能实现员工工作潜能的最大化发挥。文章主要针对当前事业单位人力资源开发过程中存在的问题,提出相应的应对之策,希望对事业单位提高人力资源管理水平能够提供相应的借鉴和参考。     

浅谈当前人力资源管理

在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新是企业文化创新的关键。文章对人力资源管理的重要性、如何充分发挥管理的重要性,及作者自己看法做了深入的阐述。     

酒店对高校实习生培训管理研究

随着旅游业的大力发展,酒店业也在蓬勃发展,从而带动了酒店业对更多高素质人才的需求。随着校企合作的进一步优化,实习生已成为酒店业重要的人力资源。培训可以提高实习生的服务质量,为酒店带来更高的效益。然而目前我国酒店对高校实习生的培训管理中存在着培训需求不明确、培训流于形式、培训方法单一等问题。文章通过采用文献研究法,分析酒店对高校实习生培训管理的现状,发现培训管理中存在的问题,结合酒店经营的实际情况,尝试为酒店对高校实习生的培训管理提出策略。     

酒店应用客户关系管理存在的问题及其解决对策

随着我国酒店业的不断发展,酒店之间的竞争越来越激烈,在这种情况下,建立并维持与顾客的良好关系是酒店成功的基本保证.客户关系管理(CRM)为酒店管理带来了生机和活力,它代表着优质的客户关系、有效的机构组织、规范的行业制度以及稳定的经营业绩;它帮助酒店在竞争中清醒的判断和果断的行事,掌握市场的动向.