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伴随现代社会不断发展,新生代员工管理环节出现各种问题,这与新生代员工所受教育存在重要联系。为了逐步提升企业实际经营效益及管理效益,管理部门需要了解新生代员工本身具有的特点,在此基础上,研究出企业新生代员工管理问题的主要解决对策及相应的管理手段,从细节处着手,认真研究企业新生代员工管理工作的主要目的及具体管理原则,及时改进传统的管理模式,加强对新生代员工的监督与管理,正确认识新生代员工面临的心理问题,结合实际情况,探索行之有效的问题解决对策。因此,企业高层管理部门需要结合管理工作实际情况,制定更加全面的新生代员工管理制度,逐步提升新生代员工管理工作实际效率,在企业内部创造良好的员工发展空间。 相似文献
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在当前社会,以"80后"为主体的新生代员工逐步成为知识型员工的核心力量,他们追求个性与自我发展,传统的外部控制式管理与新生代员工的性格、时代特征产生了冲突,如何解决两者之间的矛盾成为企业和学者关注的焦点。在此背景下,目标管理这一概念的提出适应了新时期的管理需求,其管理方式企业能够充分调动新生代员工内在潜力。文章从分析新生代员工自身特征入手,就如何对新生代员工进行目标管理进行了详细阐述。 相似文献
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新生代员工泛指80-90后员工群体。智联招聘的职场调查数据显示,近三成80后出生的职场人已经担任主管以上管理岗位,新生代员工渐成企业发展的生力军,稳定了这个群体,就是稳定了企业的发展。本文在系统分析新生代员工职场特质的基础上,深刻剖析新生代员工目前幸福管理中出现的问题,并结合实际,就如何加强新生代员工幸福管理提出了一些建议。 相似文献
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为了促使企业更有效地进行人力资源管理,降低管理风险与管理成本,切实提高企业人力资源管理水平,本文将以新生代员工为主要研究对象,从中国员工的代际划分谈起,通过剖析新生代员工群体的基本特征,针对性地提出一些管理方法改进,力图在企业吸引和留住新生代员工方面给出行之有效的建议。 相似文献
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"90后"新生代员工的管理和培养成为当前企业管理关注的问题,给人力资源管理工作带来了新的挑战。文章通过对"90后"新生代员工的个人特征和需求进行分析,找出我国民营制造型企业在"90后"新生代员工管理和培养中存在的主要问题及原因,最后从人才招募与甄选、培训与绩效管理、薪酬管理等方面提出具体的应对策略,对我国民营制造企业管理和培养"90后"新生代员工具有一定的启示作用。 相似文献
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80后员工即将构成企业发展的生力军,与此同时,新生代员工的管理问题已引起了企业管理者和研究者的高度关注。本文针对工作意义这个新生代们易产生离职倾向的代表性问题,在总结了国内外学者关于工作意思转换机制的研究基础上,结合案例分析,就如何使得新生代员工体验工作意义激发工作动机提出了一些有效的建议。 相似文献
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如今,新生代员工在全球企业员工总数中的占比越来越大,对企业发展的推力作用越来越明显。然而企业的传统管理对新生代员工的吸引力不足。对此,许多企业变革了管理制度,将游戏化思维应用到企业管理中,成就了许多成功案例。以罗辑思维公司为例,经研究,该公司将游戏化思维贯穿于公司绩效管理中的目标设计、过程指导、考核反馈、激励发展四个阶段,有效地激发了员工的内在动机,增强了员工的工作积极性。通过研究罗辑思维公司绩效管理游戏化的优势和不足,总结出一系列有关企业如何应用游戏化思维至企业绩效管理中的经验和建议,帮助企业通过优化管理制度来增强自身对新生代员工的吸引力。 相似文献
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随着新生代员工逐步进入职场,传统的管理方式难以很好地发挥作用,问题层出不穷,新生代员工的管理问题逐渐凸显出来,受到社会各界的广泛关注。例如,富士康员工跳楼事件就向中国企业敲响了一记警钟,过分严格的高压管理会使得一些新生代员工不堪重负,并最终酿成悲剧。这些员工有许多共同点,均为"80"、"90"后,上岗时间大多数在半年内,自杀时间间隔越来越短, 相似文献
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当前"80后"、"90后"新生代员工正日渐成为企业的中坚力量,然而很多企业中居高不下的离职率,说明以往的管理手段和激励措施对于这一代员工效果有限,传统的管理方式在新生代员工中遭遇尴尬。由于历史的原因,"80后"、"90后"新生代员工被烙上了独特的印记,管理者不能忽视这些特性,因为了解他们、管好用好他们是企业发展的关键所在。 相似文献
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富士康2010年的14起跳楼事件使得新生代员工的管理又被提上了日程,新生代知识员工是当今以及未来社会职场中的主力军,了解他们相比70后、60后的特点,有效的对他们进行管理显得尤为重要。本文研究的是新生代中的知识员工,阐述了新生代知识员工的含义、特点,从合理设置工资比例和三项贴水两方面来进行绩效管理。 相似文献
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新生代知识员工绩效管理 总被引:1,自引:0,他引:1
富士康2010年的14起跳楼事件使得新生代员工的管理又被提上了日程,新生代知识员工是当今以及未来社会职场中的主力军,了解他们相比70后、60后的特点,有效的对他们进行管理显得尤为重要。本文研究的是新生代中的知识员工,阐述了新生代知识员工的含义、特点,从合理设置工资比例和三项贴水两方面来进行绩效管理。 相似文献
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伴随着我国市场经济的不断发展,中小型企业在市场中的比例也在不断提升,中小型企业的员工作为市场发展的新生代主力军,在职业生涯管理方面也需要多加重视。通过采取有效措施提升中小企业的员工职业生涯管理水平,不仅有利于员工自身的长远发展,同时也对企业的各项管理具有良好的促进作用,本文通过对当前中小企业员工职业生涯管理现状和改进对策进行详细论述,以期能够为中小企业员工的发展和企业管理提升提供一定的参考意见。 相似文献
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新生代农民工有着不同于第一代农民工的许多特点,主要表现在:一是外出务工的目的不同;二是对劳动权益的诉求不同;三是教育程度和维权意识不同;四是身体、心理的耐受力不同;五是需求的结构不同。基于对以上特点的认识,企业管理方式也要进行相应调整。着力点在于:一、必须实现管理思想的转变;二、注重维护员工的合法权益;三、要关注新生代员工的特点,改进企业管理的制度、方法和手段。 相似文献
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在分析物流企业新生代员工的特点和物流企业激励机制存在问题的基础上,提出完善现代物流企业激励机制的措施和相应的考核方法,为物流企业管理提供一定的参考。 相似文献