“缺陷”孕育商机

时下。一些中小企业时常为自家产品的竞争力担忧，总是千方百计地遮掩其缺陷，把“女儿”精心包装后再“嫁”出去。但“丑儿媳总要见公婆”，其结果可想而知，不仅得罪了“亲家”——用户，又丢掉了“媒人”——市场。     

图片新闻

北京2008奥运供电主体工程竣工；安全供电喜迎“国庆”、“十七大”；魔幻剧院——新落成的国家大剧院夜景；路灯中心完成华灯保障工作；紧急消除设备缺陷 确保国庆期间电网安全。     

召回新命题

一味以行政手段难以根本改变企业的“召回秀”,风险评估后的分级处理——“退市”之威或许能起到震慑作用。2004年由国家质检总局颁布的《缺陷汽车产品召回管理规定》虽然提出了“召回”概念,但一些触犯条款的企业如不遵照实施,并没有相应处罚。“没有政府强制力的干预,召回显得避重就轻。”     

社会保险制度改革：“大连模式”述评

本文以大连市社会保险改革为例,重点剖析其养老保险与失业保险的管理模式、运行机制、收支流程,并对其制度创新绩效作出若干评论,以期从“经验”和“缺陷”两个方面增加对我国未来社会保险体制选择和体制设计的理性认识。     

速览

东风雪铁龙梦想之旅凯旋2005年9月11日,“龙腾天下——东风雪铁龙梦想之旅”车队胜利抵达新疆乌鲁木齐。继“龙行天下——富康体验之旅”和“龙腾天下——爱丽舍中华民居行”后,东风雪铁龙于8月15日正式公布其“为梦想插上翅膀”的品牌主题,并同时     

日本汽车专卖的特色

日本汽车之所以能在全球保持较高的市场占有率和强劲的发展势头,除其产品有较强的竞争力外,其“一女不嫁二郎”的独特的营销方式——专卖制的作用也劝不可没。这种专卖制营销策略主要体现为以下五“专”: 一、专卖店制——营销策划 “四位一体”     

国有资产管理问题

长期以来由于产品经济意识及经济管理体制的影响,我国国有资产管理存在不少问题,社会生产力发展中“三要素”之一,劳动资料(国有资产)的重要性被忽视,存在许多症状: 1.国有资产管理主体缺位——“无主症”;2.国有资产增量来源多元化——“肥胖症”;3.国有资产使用效果缺乏严格考核,经营效益逐年下降,增值能力弱化——效益“消瘦症”;4.国有资产管理混乱、劣化——管理“紊乱症”;5.企业实行承包经营责任制,使国有资产应有权益受到侵害——使其“虚弱症”。综合上述国有资产现行管理体制上的“无主症”、“肥胖症”、“紊乱症”及“虚弱症”之症结何在呢?简单地说:是现行国有资产管理体制机能失调、失控、失衡、失策。管理功能“不全症”。为坚持和完善社会主义公有制,对国有资产管理提出对策思考。     

乳山电业玩转“两象”管理法

刚柔相济的管理方法，古已有之。乳山市电业总公司在企业精神的推动下。在总结中国传统经验的基础上，借用“波粒二象性”的光学概念，创造出了自己的管理方法——“两象”管理法。“两象”，一为制度，一为人心。“两象”管理法被其运用自如，并创造出一种不可复制的管理模式——牵头部门工作负责制。[编者按]     

问题升级

本刊前两期连续写到了“金碟上市”和“实达走进ST”。看金碟上市的事情时,我们觉得一个民营企业走过了上市的过程,完成了向现代企业制度的转变,是企业走向成熟和理性的新开始。可接下来我们就看到了“实达的困境”——也是一家民营企业,艰苦创业发展,但上市5年,今天就面临着很大的经营困难,完成了形式上的现代企业制度建设,在管理文化上的缺陷却没     

鄂尔多斯奥群续写传奇与魅力

“尺寸标准，做工细致”、“满暖和的”、“简洁大方，是我喜欢的款式”……在中国最大的综合网络零售商——京东商城鄂尔多斯奥群的网页上，一个个带着“笑脸”的好评出现在记者面前。显然，鄂尔多斯奥群——这个出生于2002年的鄂尔多斯集团旗下的“中国名牌产品”，凭借其舒适、温暖的高品质保证已牢牢抓住了诸多消费者的心。     

搞活国营企业的措施与环境

一、措施“破三铁”——转变企业经营机制。目前增强国营企业活力的一项新的措施——“打破三铁一大”、转变企业经营机制的改革正在全国开展。赣南地方煤矿也要加快改革的步伐。其具体措施是:第一,“打破铁饭碗”,推广全员劳动合同制。今后无论是正式工、合同工还是轮换工均以井下采掘工作面定编为基准,井上以岗定编相结合,签订用工合同,鼓励职工一职多能,一人多职,彻底扭转煤矿     

集团公司重要精神札记

“四好班子”——政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。“四篇文章”——坚持把勘探放在重中之重的地位,做好国内油气加快发展的文章;——以提高产品竞争力为中心,做好炼油化工加快发展的文章;——以提高核心竞争力为目标,做好工程技术服务业务加快发展的文章;——大力实施“走出去”战略,做好国际业务加快发展的文章。     

虎门女装:品牌升级 我自有招

众所周知,虎门近几年服装行业的崛起引人瞩目。在镇政府的有效规划下,虎门的服装产业经历了“无牌——贴牌——创牌——名牌”的过程。虎门服装在这些竞争态势中,所具有竞争优势集中表现为两点,即规模大和以女装为特色。虎门具有“中国女装之镇”的美称。但近几年随着中国休闲市场逐步扩大,虎门由女装向休闲装拓展,诞生了以“以纯”为龙头的十几个休闲女装品牌。在前两年,走时尚与休闲结合的路线,使虎门的南派服装的风格具有包容性,能够适合全国各地的需求,从而在市场上引导潮流。但是,虎门女装起家方式以夫妻制、前店后厂的形式居多,其原始…     

营造至真至诚和谐与共的商贸氛围 广州国际轻纺城推行“一站式”客户服务 为客户实现价值最大化

缔造灵魂——“以客户服务为核心”的经营管理思路现代商业的竞争,从根本上来讲,就是客户服务水平的竞争。广州国际轻纺城所有的硬件规划、配套设施、设备的建设,归根到底就是为了给客户提供更好的环境、更好的服务。广州国际轻纺城提出“以客户服务为核心”的管理思想,符合世界商业管理模式发展的趋势,是对批发业态经管思想的一次质的提升。特别值得一提的是,其作为中大布市的核心和龙头,从根本上抛弃了旧市场既有的“行政管理”模式,提升和带动了中大纺织商圈在经营管理上的竞争力。做大做强——近千平米“一站式”客户服务中心广州国际轻…     

设备缺陷管理的“大化样本”

自2010年大化总厂实施了设备缺陷管理“六不放过”工作法以来,在设备缺陷管理上卓有成效,设备缺陷总量下降20％,同类缺陷数量下降45％,大大提高了设备可靠性,助推了设备的本质安全,确保了机组安全、可靠、经济、环保运行的新局面.     

开拓·奋进·奉献·创新

金秩时节,亚洲体育史上一次空前规模的盛会——第十一届亚运会将在北京举行,亚洲39个国家都来参加,首次实现“金家福”。这在亚运历史上是从来没有过的;比赛项目之多,也超过历届亚运会。为开好亚运会,北京共准备79个场馆,其中正式比赛场馆33个。在33个场馆中,新建和彻底翻建31个。以我会员单位为主力的建设大军,在“亚运会宗旨”和“亚运精神”的指引下,奋进三年,谱写了一曲动人心弦的凯歌。为铭记广大施工企业“无私奉献”的事迹,《施工企业管理》第五期将提前编辑出版(7月20日)”亚运·奉献·友谊·和平——第十一届亚运会专刊”。专刊有北京市常务副市长、亚运会组委会副主席张百发和中施企协理事长彭敏同志的题词,在彩色画页和内容上精选国家奥林匹克体育中心——田径场、中央电视发射塔、北京工人体育场、丰台体育中心棒垒球场、秦皇岛海上运动场、昌平自行车场、石景山体育馆、海淀体育馆、安慧立交桥……等近20幅照片,从不同角度组写文章30余篇,有“备进亚运”、“亚运结晶——施工管理园地”、“亚誉燕都——人物春秋”、“为亚运实干的经理——经理     

品牌扬名“APEC”——北京雁栖湖工程建设纪实

来到位处雁栖湖生态发展示范区的核心区域,就可以看到为“APEC”“G20”两大著名国际会议而新建的典型标志性建筑：大型场馆——北京雁栖湖国际会展中心;高层建筑——五星级日出东方酒店。日出东方精品酒店为接待各国首脑和来宾的高端酒店;而雁栖湖会展中心其功能不仅仅是会展,会议期间,还可举办国家领导人峰会、国际组织论坛等顶级国事外交活动,成为“世界会客厅”。工程建设可谓国际影响大、政治意义大、工程压力大、品牌影响大。     

新联想跳越

2001年4月,中国IT产业第一品牌——联想集团新财年的开始,两件肯定会在联想发展史上留下重要一页的事情先后发生:神州数码宣布要在香港分拆上市;联想发布其规划了一年之久、创办以来最大幅度的战略转变——“新联想”计划。 所谓的“新联想”与“旧联想”有什么不同?除了分     

远光软件:提速的跨界淘金

企业管理能实现“从心所欲而不逾矩”的境界吗?看看远光软件在新常态经济浪潮中正在做什么——“工业4.0”是2014年的一个热门词,源于德国政府将其作为高科技战略之核心部分。其目的是创建智能工厂、智能生产、智能物流等端到端的“智能产业链”,被誉为新一代工业革命带来的链条再造!正当业界热烈探讨“工业4.0”概念时,有20多年电力行业企业管理软件的远光已先行一步,从软件升级为软硬件一体化,其“智能管理”方案已落地开花结果。     

李士同的职场快意生涯

2008年安徽建筑工作者第一次有了自己的行业标识——“徽匠”建筑标识。其主体为一枚古朴的印章，上面刻着由徽派建筑的代表马头墙和挺拔的黄山松组合幻化而成的“匠”字。