山东农信社与IBM合作打造新一代银行信息系统

2007年9月6日,山东省农村信用社联合社(简称山东农信社)与IBM在济南举行签字仪式,共同宣布双方在核心交易系统领域开展密切合作。根据合作协议,IBM与山东农信社将制定专门为中国银行业核心系统转型和建设新一代银行核心系统解决方案。     

关于银行核心业务系统防范会计风险可行性的探讨

本文在分析我国银行业核心业务风险的基础上,参考国外新一代银行核心业务系统会计风险的表现形式及其利弊,进而分析出引进国外核心业务系统的会计难点所在,并以此借鉴国外银行核心业务系统的经验来提出有关构建我国银行核心业务系统的对策和建议,以提高我国银行会计抗风险能力。     

关于银行核心业务系统防范会计风险可行性的探讨

本文在分析我国银行业核心业务风险的基础上,参考国外新一代银行核心业务系统会计风险的表现形式及其利弊,进而分析出引进国外核心业务系统的会计难点所在,并以此借鉴国外银行核心业务系统的经验来提出有关构建我国银行核心业务系统的对策和建议,以提高我国银行会计抗风险能力。     

“换心”策略实践分享

正面对日益激烈的国内外银行竞争环境,以"账户"为中心的老一代核心业务系统已不能满足业务发展的需要,越来越多的中小银行以"具有市场核心竞争力"为目标,纷纷改进优化或重新建设核心业务系统。成都银行于2010年6月引进国外核心业务系统并对其业务系统进行了持续的功能延伸和架构升级,打造了一套符合自身特色的核心业务系统。笔者就成都银行新一代核心业务系统建设的几点经验分享如下。     

科学统筹构建智慧银行

金磐石：“新一代核心系统”是建行推动“智慧银行”建设的重要举措，我们将利用4～5年时间，依托“新一代核心系统”工程，打造“智慧建行”。     

秦皇岛市商行新一代核心系统成功上线

本刊讯11月8日，秦皇岛市商业银行（下称“秦皇岛商行”）新一代核心业务系统成功上线暨战略合作发布会隆重举行，会上该行宣布与神州数码融信软件有限公司（下称“神州数码融信软件”）达成全面战略合作。秦皇岛商行新一代核心业务系统的成功上线，为我国中小银行换“心”提供了参考，标志着新一代国际化核心银行系统开始在我国中小型银行中普及应用。     

关于银行引进核心业务系统的反思及建议

2006年底，中国将全面开放金融市场，银行信息化建设也面临与国际接轨。为了跳跃式借鉴发达国家和地区的经验，实现后发优势，国内银行纷纷进行全盘引进国外核心业务系统的探索和尝试。本文就银行全面引进核心业务系统所面临的问题以及相关实施策略进行了阐述，延续了本刊2006年第1期关于银行核心业务系统建设话题的探讨。[编者按]     

“蓝海工程”再造农行战略新引擎——访中国农业银行广东省分行信息技术管理部总经理罗志良

中国农业银行（以下简称＂农行＂）新一代核心银行系统＂蓝海工程＂（BoE ing,Blue Ocean Engineering）于2015年10月7日全面投产成功。该核心系统改造工程历时6年,先后分4期进行,期间陆续完成了基础架构、内部管理、对公业务以及个人业务等应用模块的自主设计、自主研发。Bo Eing系统的顺利投产,不仅是农行立足于未来,应流程银行、＂信息化银行＂要求所作出的重要举措,更体现了我国商业银行对自身核心业务系统的自主研发与风险可控的要求。     

浅谈银行核心业务系统

随着国内银行业竞争的日趋惨烈．要想满足银行对市场的应变能力和适应能力的需求，核心业务系统的设计成了至关重要的一环。也许您会突然发现：当需要推出一个新产品时．更多的困难不是来自前端服务渠道．而是来自后台系统——大量的程序需要修改或编写．这往往费时数月．而且这种需求变更总是在不断进行．周而复始。     

新一代核心业务系统:通向国际化银行的阶梯

国家开发银行、中信银行引进国外核心业务系统所引发的讨论尚未平息,华夏银行新一代核心业务系统上线的消息又将这一话题引向更深层次。核心业务系统之所以成为近年来国内银行信息化建设持久不衰的热点话题,一方面因为在银行整体IT建设中,核心系统的建设首当其冲;另一方面,也是因为中国银行业几年来在引进国外核心系统的实践中成败并存,毁誉参半。     

平安银行新一代核心系统上线

日前,平安银行新一代核心系统宣告成功上线。这标志着作为首家对国际领先核心银行系统——甲骨文Oracle FCR进行本土化实施的围内银行,平安银行信息化建设实现与国际接轨,跃居行业领先水平,并为未来长远发展奠定了坚实的IT基础。     

分析银行再造时代与IT应变趋势

步入十二五的新发展时期,国内大型商业银行努力打造成为国际化的核心银行。提升银行竞争力,实现持续的盈利性增长,将使商业银行面临更大的挑战。为此,商业银行必须借助金融业信息技术来带动现代商业银行跨越式增长与可持续性发展。本文将对银行IT系统建设现状进行分析,探讨商业银行在建设新一代     

神码融信携手美国Fiserv让国外核心系统的应用普遍成功

众所周知，银行核心业务系统的建设是一人庞大、复杂的系统工程、中国银行业几年来引进国外银行核心系统的实践成败并存、毁誉参半，要想改变洋系统的“水土不符”，并使国外核心系统项目最终能成功应用，最为关键之处是服务商的本土实施能力和资源投入。     

打造统一平台 加快科技创新

正对于湖北农信社来说,系统开发和后期维护的巨大工作量与有限的科技人员投入量之间的矛盾始终是一道难题。特别是2012年8月新一代核心业务系统上线后,这个问题愈加明显,它表现在:一是新一代核心系统采用的分布式架构极大地增加了运维工作量;二是有限的科技人员压力巨大;三是部分系统开发商因自身业务转型,无法提供持续、稳定、优质的运维保障。这些都要求我们在新的项目建设中必须转变思路,进行新尝     

银行核心业务系统备份恢复方案的实现

随着银行核心业务系统由单机版、网络版发展到现在的大型机群协同集中作业,相应业务数据也由以前的分布模式演变到现在的高度集中模式,由此也带来了系统管理的集中和风险的集中。如果核心生产主机一旦发生宕机事件,银行将面临所有网点及业务的停顿,更为可怕的是可能丢失业务数据,其结果不堪设想。因此系统安全稳定运行是银行业务发展的基础和保证。为了保证银行核心业务系统7×24小时不间断运行,建立一套完备的业务系统备份恢复方案显得尤为重要。本文针对银行一级分行采用机群方式实现核心业务数据集中后,该怎样实现系统的备份恢复方案作个…     

我国银行信息化呈现三大新热点

现在,离我国银行服务市场全面对外开放的日子越来越近了,国内各商业银行都感觉到了更大的竞争压力,纷纷推出代理保险、信托等业务,大力发展网上银行、电话银行等。银行采取措施应对压力,除了人们可以直接感受到的前端服务的改变外,银行还在加大科技投入,建设新一代综合业务系统、灾难备份中心等,为银行业务创新和风险控制提供支持。从国内银行业的竞争来看,现阶段追求的目标主要是构建以客户为中心的服务体系和以风险控制、盈利分析为核心的管理体系。因此,银行信息化也相应地从以账户为中心向以客户、管理为中心转变。概括地说,我国银行信息化的新热点主要体现在以下几个方面。     

综合业务前置系统前端的设计思想

2003年建设银行总行开始实施全国数据大集中(DCC)项目。黑龙江省分行(以下简称我行)结合总行的数据大集中项目,对原有的中间业务系统进行了升级改造,设计和建立了一个以中间业务系统为核心,电话银行系统、网上银行系统、签约系统为辅的综合业务前置系统,原有的中间业务系统前端     

内蒙古地区中小银行信息化建设探析

一、内蒙古地区中小银行信息化建设现状分析 （一）核心系统和信息系统自动设计。内蒙古地区各家银行的核心业务系统和几乎所有服务产品的信息系统,都是各家银行总行自行组织单独设计开发的,甚至全套引进国外系统,每家银行的信息系统尤其是应用软件系统都是非商品化的。城市商业银行和农村信用社只能在此基础上各自单独设计开发应用系统,     

建行数据转换方案概述

5月5日,深圳建设银行成功地移植建设银行总行开发的“新一代柜面业务系统”。“新一代柜面业务系统”是一套全新的银行信息电子化系统,涵盖了人民币对公、储蓄、信用卡及外汇储蓄业务,并将前台柜面业务与后台核算业务进行了一体化改造,实现了核心业务帐务核算的集中处理和安全控管,具有业务统一联动、扩充性强、全功能柜员、本外币一体化等业务优势。但是移植“新一代柜面业     

银行核心业务系统构建应该有明确的定位——访厦门国际银行首席信息官王鹏举

新一代核心业务系统体现了银行的经营管理理念，是银行核心竞争力的重要组成部分，对于推动银行管理变革、金融创新以及未来发展转型都具有重要意义。步入2012年，新一代核心业务系统建设工作成为各大商业银行信息科技工作的重点内容之一。核心业务系统应该如何构建？应该具备哪些功能？如何服务于业务发展？带着这些业界关注的问题，本刊记者采访了厦门国际银行首席信息官王鹏举。