中小银行信息科技治理现状与应对策略

近年来,银行业信息化建设如火如荼、方兴未艾,但也面临诸多问题和挑战,在中国银行业信息科技风险管理2012年会上,银监会主席尚福林指出,核心技术受制于人、网络安全形势日益严峻、信息科技发展不平衡是当前我国银行业信息科技建设发展中存在的三大挑战。这三大挑战归结起来,就是如何最大化实现IT价值并控制好风险的问题,是银行业信息科技如何“促发展”与“防风险”的问题。     

中小银行流动性风险管理问题及对策

稳妥化解中小银行风险是防范金融风险攻坚战的一项重要任务。流动性风险是银行的“生命线”,也是各类风险的综合反映。中小银行流动性风险管理存在着过度依赖同业和表外业务、其他风险向流动性风险传导以及流动性应对能力不足等问题。中小银行流动性风险防控根本在于提升自身实力,应强化全面风险管理、调整经营理念、优化资产负债结构、完善流动性风险管理体系。     

金融科技时代中小银行信息风险防范的思考

随着信息技术日新月异的发展,金融科技事实上已经成为撬动银行业务裂变增长的新引擎,但同时,金融科技也带来了新型业务风险,对银行,尤其是中小银行信息安全工作带来了挑战。研究从金融科技对银行业务信息安全影响的两面性出发,详细探讨了金融科技对银行信息安全保障带来的三大挑战,进而提出了金融科技时代下,中小银行应从构建信息安全管理体系、推进“科技兴安”战略实施,以及推动信息安全人才队伍建设三个方面强化信息安全风险的防范。     

一个中小银行信息科技风险监测模型

正近几年来,我国中小商业银行尤其是地方区域性银行组织不断发展壮大,成为提高地方融资效率、稳定金融市场的重要力量。当前,我国银行监管部门和大型商业银行正在探索适合中国国情的银行业信息科技风险控制战略与具体实施措施。中小商业银行与大型银行相比,由于科技投入、人力资源、管理经验等各方面存在先天不足,在信息科技风险的控制中面临更大的挑战。     

持续推进信息科技风险管理建设

随着银行业对信息技术的依赖程度日益提升,信息科技风险亦随之上升.信息科技风险具有影响范围广、突发性强、技术含量高、复杂度高、隐藏性深等特点,直接影响商业银行的稳健经营,关乎商业银行声誉、金融安全和社会稳定,是商业银行面临的主要风险.如何在快速推进信息系统建设的同时,加强信息科技风险管理,减少或杜绝银行因信息科技而给自身...     

中小银行系统开发建设风险管理

近年银行业频发的信息科技事件,无论是信息系统中断引发的业务连续性风险,还是网银系统客户资金被盗事件,最终排查原因,往往是由于信息系统的缺陷和薄弱点所导致。可以说,信息系统的健壮性是有效抵御各类信息科技风险的关键,而纵观信息系统的全生命     

信息科技外包风险管理现状与对策

银行业是高度依赖信息科技(本文中与"IT"通用)的行业,而IT外包是信息科技建设的重要途径之一,加之银行IT外包涉及银行自身、外包商等诸多利益主体,这就决定了IT外包风险管理是银行IT风险管理的重要组成部分,也是监管部门IT风险监管的重要内容。本文将关注银行IT外包风险管理的现状及趋势,分析IT外包管理与监管中存在的问题,并对如何加强IT外包管理与监     

坚持“科技兴行”发展战略加强信息科技风险管理

当前,信息技术已经渗透到商业银行经营管理的各个领域,成为商业银行生存和发展的重要支撑力量。伴随我国银行信息化建设步伐的加快,信息科技在促进业务发展的同时,信息科技风险也已经成为影响银行业稳健发展的重要因素。     

中小银行如何加快发展科技应用

美国著名管理信息专家诺兰（Nolan）创建的＂诺兰模型＂认为,某一领域的计算机应用发展必然经过初装阶段、普及阶段、控制阶段、整合阶段、数据管理阶段、成熟阶段六个阶段。从国内银行业信息化建设进程看,目前国内大中型商业银行进入第四阶段晚期或第五阶段初中期;而中小银行信息化整体水平大部分还处于第三阶段,即控制阶段,少部分处于第四阶段整合阶段的初中期。     

中小银行发展金融科技的原则与路径

中小银行在发展金融科技方面相对滞后,既无法像大型金融机构那样成立金融科技子公司,也无法像互联网科技企业那样利用技术和平台优势快速实现数字化.本文探讨了中小银行发展金融科技的决策原则及影响因素,指出中小银行发展金融科技的路径:借用外部技术对现有存量业务进行数字化升级;通过独立研发或者合作创新的方式进行个性化的金融科技应用...     

城商行信息科技风险管理体系的建立

为加强商业银行的信息科技风险管理,提升信息科技风险管理能力,2009年3月份银监会正式发布了《商业银行信息科技风险管理指引》(简称指引),其中信息科技风险管理体系从整体上分为IT治理、IT管理、IT控制与审计三个方面,对银行业信息科技风险管理制定了较为详细的框架体系.     

农信社科技信息发展思考

甘肃农信科技信息建设起步相对较晚,历经由手工、电算化、到全省数据集中;由单一服务渠道向多渠道发展;由客户服务信息化到内部管理信息化推进;由单纯关注信息化建设向信息化建设与风险管控并重转变。信息化建设取得的成绩1．应用架构更完善     

中小银行高质量发展的制约因素及相关建议

近年来中小银行发展迅速,是我国银行体系的重要组部分,在支持地方经济发展、服务三农、助力小微企业发挥重要作用。但因其本身资产负债结构,公司治理制度等方面受限,中小银行仍存在缺乏竞争力、风险暴露程度高等问题。同时受近年来疫情等市场因素影响,资产质量较差,盈利能力下降,资本充足率水平降低,更为中小银行的稳健发展带来了不利因素。为保障中小银行稳健发展,进一步高质量发展,中小银行急需转变发展模式,提高中小银行的核心竞争力,明确差异化定位,同时创新资本补充渠道,加强资产负债管理,夯实根基,稳步发展。     

信息科技风险管理支撑银行业务发展

正近年来,在我国银行业向集约化、自动化、流程化、智能化发展的过程中,银行对信息科技的认识逐步加深,投入不断加大,信息科技比以往任何时候都更快地改变着银行业的格局,更深刻地影响着银行的销售和服务,成为银行核心竞争力的重要组成部分。信息科技直接影响银行的稳健经营,关乎银行声誉、金融安全和社会稳定,监管部门越来越重视信息化建设与信息科技风险管理,将信息科技纳入了全面风险管理框架,初步构建了以法规     

金融机构信息科技风险管理中的问题及建议

一、信息科技风险管理中存在的问题(一)没有专业化的信息风险管理队伍和组织。目前大多数金融机构的信息技术部门既参与技术     

国内中小银行操作风险管理存在的闻题及建议

盘点国内中小银行操作风险管理现状及存在的问题,大致可以归纳为风险管理文化不健全、操作风险管理组织框架不完善、政策体系不健全以及对重点环节的操作风险关注不够,人员使用不当。操作风险管理创新不足,信息化水平制约、专业管理人才匮乏等几个方面。因此,中小银行操作风险管理改进的方向是：将操作风险管理置于战略高度,积极培育风险管理文化;努力完善操作风险管理组织框架;不断优化制度流程,实现操作风险的精细化管理;关注操作风险的重点环节;从人员角度切入管理操作风险;加强操作风险管理创新;提高信息化水平完善操作风险管理;加强风险管理人才的培养。     

商业银行信息科技风险管理理论分析与实践

随着国内商业银行信息化建设的不断深入,信息科技与银行业务不断走向融合。作为银行操作风险一部分的IT风险管理工作,越来越受到国内监管部门和各商业银行的重视。2009年,银监会正式发布了《商业银行信息科技风险管理指引》（以下简称《指引》）,要求各家商业银行健全信息科技管理、IT风险管理、信息科技审计三道防线,以全面推进商业银行IT风险管理工作。各商业银行在开展IT风险管理的过程中,存在基础概念认识不统一;风险控制管理工作重复开展;IT风险管理三道防线间职责不清;重事后独立的IT风险检查审计,轻事前的风险预警和事中嵌入流程的硬控制和实时告警处理;IT管理自动化建设不足;手工或半自动化风险检查效率和业务价值不高;全员参与不足等问题。     

徽商银行信息科技风险管理思考与实践

随着信息技术的广泛应用,银行业务对信息技术的依赖程度日益加深,同时由此产生的风险——信息科技风险日益加剧。如何合理、科学地应对信息科技风险,提升信息科技价值,是商业银行现在及未来信息化建设和全面风险管理需要思考和解决的一项重要课题。     

持续加强信息科技风险监管 提升监管有效性

中央经济工作会议和全国金融工作会议明确了我国经济金融工作今后一段时期的发展方向,对加强金融监管做出了部署。信息科技工作担负着促进金融服务和管理创新,保障信息安全的重要使命。中国银行业监督管理委员会主席尚福林在银监会2012信息科技工作会上,就如何将中央有关精神贯彻落实到银行业信息科技工作中,进一步加强银行业信息科技风险管控,推动银监会信息科技工作水平提升作出重要讲话。