浦发银行“两地三中心”实践

浦发银行近年来不断加大信息系统灾备建设力度,建成了由上海生产中心、上海同城灾备中心、合肥异地灾备中心组成的"两地三中心"容灾体系,为打造具有核心竞争优势的现代化金融服务企业奠定了坚实的信息科技风险防范基础。     

“两地三中心”IT运维管理体系建设求索(上)

随着银行业信息科技监管的日益严格,我国商业银行不断加大信息科技投入,基本形成了以"两地三中心"为主体,涵盖专业支持中心及分行多点接入的IT运营格局。在IT服务理念的大潮下,商业银行纷纷借鉴ITIL最佳实践框架和ISO20000国际标准,建设适合自身特点的IT运维管理体系,以提升运维工作效率和服务品质。然而,业界实践和国际标准受自身涵盖范围和研究重点的约束,并未提供"两地三中心"格局直接借鉴的组织架构模式,并缺少对运维整体流程的控制     

构建“两地三中心”科技新架构工商银行业务连续性实现新飞越

2014年6月,中国工商银行股份有限公司（以下简称＂工商银行＂）上海嘉定同城数据中心正式投产启用,并在全球同业率先成功开展数据中心同城双中心全业务切换运行,所有核心主机业务可实现分钟级从生产中心切换至同城中心,并在平稳运行24小时后成功回切。＂两地三中心＂科技新架构的建成,是工商银行数据中心建设史上的一个重要里程碑,实现了从传统信息系统灾备恢复模式向双中心同时运行的业务连续模式转型。     

“两地三中心”实现业务连续性新飞跃

工商银行"两地三中心"新架构建成后,信息系统可在三个中心之间安全快速切换,各中心基础设施资源得以高效利用,同时建立了跨中心一体化运维管理模式;从支持异地灾难恢复向全面支持多活的业务连续性模式转变,数据中心建设保障和管理水平实现质的飞越;灾备恢复和切换实现了分钟级业务影响以及业务数据的零丢失;信息系统部署架构从应对小概率的灾难恢复模式,向全面支持计划内、计划外和紧急失效场景转变,全面提升了工商银行的业务连续性管理水平。     

完善灾备体系建设提高运营管理水平——访广发银行股份有限公司数据中心总经理钟展东

广发银行业务连续性管理体系建设以满足监管要求为出发点,以风险为向导,采用科技带动,业务结合的方式进行实施。广发银行以现有的灾难恢复体系作为全行业务连续性建设的基础,通过相关信息系统的应急体系,预案的完善,带动业务应急流程、预案的完善。     

工商银行“两地三中心”一体化运维实践

未来,工商银行数据中心要努力实现生产运行管理可控、可靠、可持续的目标。可控,即对日常运维和突发问题可以主动安排和快速把控;可靠,即能提供稳定可靠运作的基础设施环境,确保全行信息系统运行不因物理设备故障而中断。可持续,即在任何时候、任何情况下均不发生对外服务中断。     

交通银行“两地三中心”灾备体系建设

交通银行在"两地三中心"建设中大胆创新,积累了丰富的经验,共进行了两次大规模的真实灾备系统切换运行,实现了大型机和开放平台数据库系统的同城双活运行,在国内同业中产生了重要的影响,推动了行业的技术进步和发展。     

“两地三中心”模式下的一体化运维管理

面对日新月异的业务发展和更加严格的行业监管,商业银行对信息系统稳定运行的要求越来越高。工商银行"两地三中心"一体化的运维管理创新与实践,为同业在灾难情况下更快地恢复对外服务提供了可借鉴的案例。今后,工商银行还会广泛应用大数据、云计算等新技术,在建设更为智能的数据中心方面进行进一步的探索。     

农村信用社“两地三中心”灾备建设实践

软件复制应用模式成本最低、架构最简单,并能充分利用现有硬件和技术资源,建成后可实现“多点多活”,在结息、年结等特殊时间点有数据同步延迟,但可以通过应用优化及同步软件的策略将其影响降至很小。甘肃省农村信用社较早使用软件复制同步技术,有较强的技术储备和运维经验,且存储复制应用模式需要多采购存储设备及存储复制软件,投资成本高,架构相对复杂。     

“两地三中心”IT运维管理体系建设求索（上）：工商银行“两地三中心”一体化运维实践

随着银行业t言息科技监管的日益严格,我国商业银行不断加大信息科技投入,基本形成了以“两地三中』旷为主体,涵盖专业支持中心及分行多点接人的IT运营格局。在IT服务理念的大潮下,商业银行纷纷借鉴ITIL最佳实践框架和ISO20000国际标准,建设适合自身特点的IT运维管理体系,以提升运维工作效率和服务品质。然而,业界实践和国际标准受自身涵盖范围和研究重点的约束,并未提供“两地三中心”格局直接借鉴的组织架构模式,并缺少对运维整体流程的控制和管理。如何让“两地三中心”的运维格局真正发挥作用,探索符合我国银行业IT特点的运维管理体系,成为我国商业银行IT运维管理面临的新的挑战。     

银行数据中心灾备体系建设与管理的思考

随着近年来数据中心的建设和发展,越来越多的行业加强了对灾难备份技术的研究。银行在人们日常生活中充当着重要角色,目前银行数据中心建设仍然处于多活动中心的初级阶段,在进行银行数据中心灾备体系建设的下一个建设目标是有序的开展银行数据中心灾备体系建设系统的升级改造,促使银行生产办公系统能够长效稳定运行,促进银行数据中心灾备体系能够稳步的进行建设与管理。     

“十三五”时期银行数据中心规划和建设思路

2016年,银监会发布了《中国银行业信息科技＂十三五＂发展规划监管指导意见（征求意见稿）》（以下简称《指导意见》）,《指导意见》指出,稳步开展云计算应用,主动实施架构转型,联合开展面向银行业的公共云平台规划和建设;     

我国大型商业银行运营管理体系建设研究

本文分析了国内大型商业银行运营体系面临的主要问题及改革的动因,在借鉴国内外商业银行运营管理研究成果及实践经验基础上,提出了我国大型商业银行建立世界级运营体系的战略目标,描述了实现这一战略目标所须的关键路径,并展望了改革的预期效果。     

我国数字人民币运营体系中“2.5层”银行的发展与未来

目前随着数字人民币试点规模扩大,业界对于数字人民币的关注也越来越多,但是目前的研究关注大多是针对运营机构的研究,对于数字人民币运营体系中“2.5层”机构的专题研究少之又少。而“2.5层”是运营体系中连接客户非常重要的一环,目前试点阶段“2.5层”银行在接入数字人民币体系模式方面进行了多方探索,不同接入模式遇到的问题有共性,也有特性。本文意在以接入模式为切入点,分析“2.5层”银行在业务发展中遇到的优势和制约因素,进一步对“2.5层”银行现阶段发展策略提出相关建议。     

以环形架构设计为基础的“两地三中心”灾备建设

浦发银行一直高度重视并不断加强信息系统灾备建没。在2005年较早建成同城灾备中心的基础上,为进一步提高重大灾难风险防范能力,本行于2009年底启动异地灾备建设,目标是建成由上海生产中心、同城灾备中心、异地灾备中心组成的“两地三中心”整体容灾体系,为打造具有核心竞争优势的现代化金融服务企业奠定了坚实的信息科技风险防范基础。     

银行网络安全体系建设“六管齐下”

随着网络信息技术的发展，许多银行业务部实现了电子化、网络化，例如办公自动化系统、电子邮件系统、电子公文传输系统、银行信贷登记咨询、现代化支付等等，这些系统都需要一个安全健壮的网络系统来支持。因此构建银行网络安全体系，保障各种业务系统联网信息的安全交换已成     

“以客为本”构建流程银行

"以客为本"的流程银行管理模式正逐步为当前国际先进银行普遍采用。本文通过对流程银行发展演变过程的分析,比照当前商业银行现有组织模式,从组织架构、业务流程、体制和科技支撑等方面提出构建流程银行的设想。     

工商银行率先完成同城双园区主机全业务分钟级切换运行——“两地三中心”工程取得标志性成果

11月23日,工商银行在国内同业率先成功实施了数据中心同城双园区全业务切换运行,即所有主机业务在2~5分钟从核心系统切换至并行系统,并在平稳运行24小时后实现回切。此次切换运行的圆满完成,不仅是工商银行数据中心建设史上的一个重要里程碑,标志着工商银行开展的＂两地三中心＂工程取得标志性成果,也使该行成为国内同业中首个实现数据中心同城双园区全业务分钟级切换运行的商业银行。     

高标准定位 高要求管理 扎实推进运营“三大集中”建设

以“三大集中”为突破口,加快农业银行现代运营体制建设是盟行、省分行两级党委确定的“党委一号工程”。农行荆州分行作为全省试点行。在“三大集中”建设中摸索出了一些好的经验和做法。     

“双碳”战略下商业银行绿色数据中心建设实践与探索

数据中心作为商业银行信息系统运行的重要载体,在支撑金融业务发展、加快数字化转型及保障生产安全运营中扮演着至关重要的角色。为贯彻落实党中央“双碳”目标的重大战略决策,着力实现绿色低碳发展,商业银行以数据中心建设为发力点,在国家推动新基建的大背景下,从数据中心的选址、规划、建设及运营的全生命周期入手,积极推进碳达峰、碳中和在绿色数据中心建设中的应用实践,并开展了一系列行之有效的实践探索。