现代化安全管理机制在海洋石油企业中的应用

进入新时代以来,在社会经济高速发展的影响下,各行各业的安全生产形势也十分严峻。尤其是在海洋石油行业中,先天性的高风险与高难度的生产管理进一步增加了行业性安全管理的风险。为此,海洋石油行业迫切需要采用新的现代安全管理机制,对传统安全管理方式进行革新,在安全行为、安全作业、安全科技多个维度上进行研究应用,改变人的不安全行为,加强现场作业安全管控,充分应用安全科技,营造良好安全文化氛围,以促进现代安全管理理论的深化研究和科学安全管理模式的构建运用,促进海洋石油行业安全管理核心从传统的主观经验方法转变到对作业人员与作业过程的管控,实现安全管理模式的现代化提质升级,为海洋石油行业安全发展构建稳固基石。     

本质安全管理体系在基建中的应用

建设工程由于其工种多,工期长,工序复杂,人员流动性大,露天、高空、交叉作业等,易发生人身事故,安全管理工作任务重、复杂、难度大,极具特殊性,是一项复杂的系统工程,是建筑施工中的重要环节。如何实施工程建设安全管理,神华准能公司积极推进本质安全管理体系建设,实现建设工程的安全管理。     

精细化管理在石油企业中的应用研究

作为一种现代化的企业管理模式,企业精细化管理是在经济全球化和市场经济的发展中而出现的.石油企业在新时期要想实现可持续发展,就必须要积极的推行精细化管理.本文立足于精细化管理理论,对企业开展精细化管理的具体对策进行了分析.     

供电企业网络本质安全研究

正近年来,供电企业信息通信发展迅猛,网络无处不在,网络互联互通和数据共享所带来的安全威胁陡增,企业安全管理面临着巨大挑战。尤其是2017年《中华人民共和国网络安全法》颁布实施后,国家对央企网络安全管控升级,供电企业网络安全形势愈发严峻。如何构建网络本质安全型企业已成为一项重点课题。     

探讨心理学在石油企业中的应用

心理学,通俗的来说就是能解开透他人心事并诱导此人走向希望的学问,而且现在社会发展迅速,人类心里承受的压力都是很大的,这时候就总会出现一些迷茫,一个好的心理对于人生中的众多挑战起着关键的作用。心理学就好比是一座灯塔,时刻指引着在人生之途中迷失的人们,使他们能够顺利的战胜自己。而现如今管道局正经历着整个管道行业的市场寒冬,我们大多数人都把注意力集中在技术技能的提高和储备上,忽略了心理状况对工作状况及发展趋势的影响。在市场经济条件下,职工对企业的凝聚力在一定程度上决定企业的命运,而企业的凝聚力不仅仅是员能力的凝聚,更大成分是取决于员工内心的凝聚力及团队意识。本文将从心理学及心理咨询疏导的角度出发,结合企业目前现状,探讨心理学在石油企业中的应用。     

应用安全系统工程 创建本质安全型企业

创建安全系统工程的目的是将事故消灭于发生之前或控制在最小程度,使企业生产始终处于最佳安全状态。峰峰集团公司应用安全系统工程创建本质安全型企业,取得了良好的社会效益和经济效益。一、安全系统工程的内容峰峰集团公司的安全管理系统包括八个子系统,这八个子系统互相联系     

企业文化在石油销售企业的实施

本专西半球集纳的这组关于企业文化的稿件，均来自中国石油吉林销售分公司思想政治工作暨企业文化建设经验交流会。其中三篇论文的作者是作者是企业领导同志，他们结合工作实践，研究企业文化理论，较充分地阐述了企业文化建设的重要意义，在具体工作思路上也提出了许多建设性意见，可供读者参考。     

石油企业实施HSE管理体系研究

HSE是英文“Health（健康）、Safety（安全）、环境（Environmental）”的缩写,也是一种现代化管理模式,在二十世纪80年代中期由石油企业率先提出,并通过国际石油工业组织进行相关方面的研究探索。由于石油行业是一个安全风险相对集中的领域,同时我国的石油工业发展又存在诸多不稳定因素,因此亟需健康、安全和环境保护等方面的理论研究支撑。不断发展和完善我国石油企业HSE管理体系,具有重大的理论和现实意义。本文将从HSE管理体系的理论内涵出发,针对我国石油企业的存在问题和应用现状展开讨论,并提出合理化建议。     

内网安全管理系统在企业中的应用研究

随着企事业单位信息化建设的迅速发展，其内部局域网的安全越来越受到重视。然而，非法外联、非授权接入、IP地址盗用、用户非法操作等严重威胁着内网系统，我们该如何应对？     

设备安全在本质安全管理中的重要性

强化设备本质安全有着非常重要的作用,通过加强开展安全管理工作,可以有效提高人们生命财产的安全水平。可以在此基础上最大限度发挥设备的实际经济效益,发挥设备本质安全管理有效性,还可以在一定程度上提高整体管理水平。分析当前设备安全的重要性以及强化本质安全管理的有效措施。     

信息化在石油企业物资采购管理中的应用研究

随着科技的发展和进步,信息化已经成为目前时代的代表性标志,也被广泛运用到各大行业中,其带来的效果是高速性、便捷性和系统性,石油行业就是我国极为重要的能源产业,其发展也将促进了我国社会经济体制的逐步完善。而与时俱进一直都是时代所提倡的精神,也是发展的需要,特别是对于石油企业的管理方面来说,所以,研究信息化在石油物资采购管理中的应用,将对石油企业的管理改革提供参考。     

信息化在石油企业物资采购管理中的应用研究

作为我国一个重要的行业,石油行业关系着我国的能源供应和经济发展,因此石油企业的经营效益有着重要的意义。在石油企业的成本当中,物资采购占据着较大的比例,对于企业的盈利能力、经济效益等都有着极大的影响。但是,在当前很多石油企业的物资采购中,存在着很多问题,制约了石油企业的良好发展。对此,可利用信息技术,在石油企业物资采购管理中应用信息化,以提高管理效率和管理效果。     

本质安全在过程安全管理中的重要性

文章主要讲述本质安全管理在过程安全管理中所发挥的重要作用,由本质安全的含义和内容入手,简述本质安全在化工企业安全管理中的应用。过程安全管理降低风险的策略包括从内在的或本质安全方面考虑、使用被动的及主动的保护措施及利用行政管理的方法和程序来管控风险。对于工厂设计的安全性而言,本质上更安全的方式是避免危险而不是通过增加保护设施来控制危险,比其他保护设施更可靠更需要优先考虑,相对保护性或程序方法,在长时间的生命周期中更有效。在项目生命周期的早期,就需要认识到,并采取措施,基于本质安全设计可建造一个更加易于操作的工厂,从风险分析评估的角度看可较为容易的取得可接收的风险水平。根据工艺生产和物料处理的具体风险,采取合理的管控措施对于预防重特大事故,减少对人员、财产和环境的影响至关重要。     

论协同工作平台在石油企业中的建立与应用

协同工作平台是以规范统一的管理流程为基础,业务表单为载体,以集中集成的信息平台为依托,将业务管理的过程监控和时效控制引入到平台系统中,用创新的协同工作平台代替传统的管理方式,从而达到较高的计划性、可靠性和一致性,可以及时、准确地收集、传递信息,科学的分析业务运行的动态情况和存在的问题,予以协调解决,进而保证业务的顺利进行。     

实施技术标准战略提高企业核心竞争力

现代企业标准化管理是企业参与市场竞争，提高企业核心竞争力的重要手段世界经济一体化和新经济的到来，将企业间的竞争演变为标准化实施与管理的竞争通过对标准化的理解，针对我国目前石油行业走出去战略，对具有特殊地位和性质的石油行业的标准化建设与管理提出了建议。     

提升企业本质安全水平

正本质安全是指通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠与和谐统一,使各种危险因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。2016年5月25日,国家电网公司召开"确保电网安全电视电话会议",舒印彪董事长会上指出:要提高以人为本的本质安全水平,省公司、市公司相关会议也明确了提升本质安全的要求。那么,到底什么是本质安全?如何做到本质安全     

强化本质安全 保障企业安全发展

正在年初的国家电网公司"两会"上,国家电网公司党组准确把握企业发展的历史方位,确立了"建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业"的战略目标。在改革发展的大背景下,安全工作保驾护航的重要作用更加凸显。一直以来,国家电网公司对安全工作高度重视,屡次作出重要指示部署。面对新形势,国网冀北物资公司深刻认识     

现代安全管理在集团化企业中的应用研究

本文主要分析了安全管理理论并将其应用于现代集团化企业当中,笔者通过自身多年工作实践经验,针对安全管理理论和具体的原理具体分析了安全生产现状,最终制定并创造了一套新领域、新思想的安全管理方法,全面推动现代企业不断进步。