产品质量是进入市场的通行证

在实现企业经营思想和经营机制的转换过程中,我们按照市场的需求,形成了“以销售为龙头,以质量为基础,以产品开发为重点,以追求最大利润为目的”的经济工作格局,强化质量、品种、效益意识,走质量、品种振兴公司经济之路,成为中国500家最大纺织工业企业之一。 产品质量是企业进入市场竞争的通行证,也是企业在激烈的市场竞争中获胜的根本。如     

加强标准化工作提高石油企业国际市场竞争力

目前，在国内物探、钻井、井下、固井、录井等石油工程技术服务队伍和工程建设队伍中．结构不合理和生产能力过剩的矛盾十分突出．到国外进行工程技术服务．参与国际市场竞争成为石油企业发展的一个必然趋势。在激烈的国际市场竞争中．由于国内标准和国际标准差异问题．如何让企业得到认可．如何在激烈的竞争中获胜已成为关注的焦点．中原油田对外经济贸易总公司从上世纪90年代开始参与国际市场竞争．通过加强标准化工作．企业竞争力不断提高．业务从最初的苏丹市场逐渐扩大到沙特、印尼、也门、厄瓜多尔、埃塞俄比亚、哈萨克斯坦等国家．取得了长足的进展．     

卓越绩效模式在录井企业中的实践

为了应对日益加剧的录井市场竞争的需要,实现从追求符合质量向追求卓越质量的转变,公司通过实施卓越绩效模式,找出改进空间和生产运行中的“短板”,经过持续改进和“补短”,增强了公司的服务质量和竞争能力,扩大了市场占有率,实现了良好的经营业绩。     

油气录井标准中新增项目的实施

SY/T 5251-2010《油气井录井项目内容及质量基本要求》对岩心扫描、荧光定量分析、核磁共振等录井新技术的应用以及质量基本要求作出了标准规定。根据录井现场实际需要对该标准新增加的录井新技术项目进行了实施,通过实施该标准,一些录井新技术得到推广应用,发挥了标准的技术支撑作用,提高了录井质量。     

综合录井仪大修与质量控制研究

综合录井仪是现场录井的核心仪器,在油气显示发现、油气层解释评价、工程预警等方面均发挥着不可替代的作用。为保障仪器的正常运转,其大修质量就尤为重要,通过制定综合录井仪大修操作规程的企业标准,梳理和完善综合录井仪大修流程,对电源系统、计算机系统、色谱分析系统、数据采集系统、传感器系统、辅助设备等关键部位进行质量控制,从而使综合录井仪大修质量得到大幅提升,较好地满足了公司录井作业的设备保障,同时也为录井质量提升奠定了坚实的基础。     

搞好质量管理体系 提高企业竞争能力

质量是企业的生存之本，只有 不断地提高产品质量、工作质量和服务质量，才能有力地提高市场竞争力，才能在日益激烈质的市场竞争中立于不败之地，这也许就是许多企业确定“以质量求生存”原因之所在。 随着全球经济一体化进程的加快，国际市场进一步开放，信息技术迅猛发展，市场竞争日益激烈，企业都在加强科学管理，设法提高自身的竞争力。依据ISO9000标准建立的质量管理体系能有效地帮助企业增强顾客满意度，通过体系自身的不断完善、改进，促进企业的质量管理工作的全面提高，并不断改进，从而提高其业绩。 质量管理体系在I…     

质量革命瞄准企业管理软肋

质量是增值管理视质量管理为生命以质量求效益谋发展施工企业在激烈的市场竞争中,取得成功的因素很多,但是至关重要的因素属工程质量。可以说工程质量是企业永恒的主题,是企业的第一生命。对于一个企业而言,工程质量综合反映了企业的管理、技术和思想工作水平,工程质量的好坏体     

班组是搞好产品质量的基础

质量是企业生存和发展的第一要素。在激烈的市场竞争中,应充分认识质量对企业发展的作用和影响。成功的企业,都是以"质量经营"起家和发展的,而抓好产品质量的基础就在班组。目前我国市场已趋国际化,一方面是国内企业走向世界,参与国际竞争;另一方面,外国企业大举进入,使竞争更加激烈。为什么我国的一些产品之前在国内市场占有优势,而现在却丢失了优势地位,主要原因之一就是企业缺乏     

录井工程与管理

概述 录井技术经过几十年的发展,特别是近年来,录井新技术的引进,逐步形成了以岩屑录井、岩心录井、气测录井、钻井工程录井、岩石热解地化录井、定量荧光录井和罐顶气轻烃录井等现场录井采集技术为主体,以油气水层评价、综合地质研究、钻井地质设计等应用技术为重要补充的较为完整的录井体系,不但提高了传统录井的科技含量,而且拓展了录井技术的应用领域,基本满足复杂地质条件下的勘探开发需要.     

用ISO9000八项管理原则提升中小企业质量管理水平

质量是企业生存的根本。市场竞争就是企业间对“顾客”的争夺，在日益激烈的“顾客”争夺战中，质量，价格，交付和服务是企业常用的四大法宝，其中质量是根本。离开质量其他三项将变得毫无意义,因此可以说质量已成为市场竞争的焦点；它反映了产品是否能够反映顾客需求、能否满足顾客需求，从面决定了产品的市场前途。     

Ls—731主清洗剂

胜利地质录井公司承担着胜利油田的探井和部分生产井的录井服务任务。作为中国石化总公司最大的综合录井公司 ,地质录井公司现有综合录井仪、气测录井仪、地化录井仪等大型录井设备 44台套 ,另有小型录井设备上百套 ,录井设备管理的好坏 ,直接影响着录井服务的质量和油气田的及时准确的开发。但随着油气田勘探的飞速发展 ,录井设备服务范围不断拓展 ,设备的流动性增大 ,服务周期减短 ,保持设备最优化运转操作难度相应增大。为提高录井设备管理水平 ,提高管理办公自动化 ,公司开发设计了“录井设备计算机管理系统”。系统采取的是模块化编程…     

纺织行业转型升级的思考与实践——以江苏大生集团有限公司为例

随着纺织行业转型升级,大生集团依托集团的内外部资源,进行整合式经营和适度多元化发展,通过管理升级、技术升级、产品升级,培育以质量、品牌、低碳为核心的竞争优势,以应对激烈的市场竞争和外部环境的挑战,使得企业保持了稳态发展。     

现代制造系统环境下的质量信息技术

企业为了确保在激烈的市场竞争中取胜，必须运用信息技术、计算机技术等先进技术提高企业质量管理的水平，增强质量保证和质量控制的有效性。现代制造技术系统CIMS的质量保证系统是在网络数据库的支持下，从产品设计、开发，到售后服务全生命周期中对质量有关的数据进行有效的采集、处理、评价和决策，对质量管理、质量保证、质量控制活动进行有效的管理，实现企业质量管理的整体优化．以达到全面满足顾客要求，提高市场竞争能力的目的。     

石油井下作业企业如何建立,运行和不断改进ISO9002质量体系

ＩＳＯ９０００系列标准质量体系认证是现今企业为求得生存和发展普遍追求的目标之一。石油工业企业在面临重组改制和建立市场经济体制条件下，要在国际国内市场竞争中立于不败之地，就必须以高质量的施工来赢得顾客的信赖。油气井井下作业都是特殊过程，企业如何获取是进入国际市场的准入证，不断提高施工质量，适应日益激烈的市场竞争的需要，文中给出了一些做法。     

谈企业全新质量管理理念

随着我国加入世贸组织 ,我们的企业面临更加激烈的市场竞争。机遇与挑战共存 ,要想在竞争中求生存求发展 ,就必须更新企业质量管理理念 ,不断提升科技与质量水平。实践证明 ,企业靠市场 ,市场靠产品 ,产品靠质量 ,新的质量管理理念已成为市场竞争的关键。质量经营上升为企业发展战略的核心内容2 0世纪是生产力的世纪 ,2 1世纪则是知识与质量的世纪 ,质量优劣将成为一个国家和企业生存与发展的战略问题。美国宝洁公司制定并实施了比较完整的、具有世界领先水平的质量经营战略 ,把科技创新、质量保证与市场服务等融为一体 ,实行以质量为基础的…     

提高设计质量管理工作的思考

面对激烈的市场竞争,各设计单位如何提高设计质量创名牌,成为人们关注的课题.设计质量管理工作不仅要解决上述技术问题,人员管理不容调动每一位设计人员的积极性和主动性,实行以设计单位经营理念为核心的规范化管理,是设计单位形象建设必不可少的一环.     

提高质量管理水平 增强市场竞争能力

提高质量管理水平增强市场竞争能力邓丽蝉江门市石油公司在市场激烈竞争的大潮中，坚持“质优、量足、价宜、服务好”的经营方针，通过各种途径，狠抓质量管理，努力唱好质量主题曲，以质量争取顾客，争取市场，提高了经济效益。近几年来，在供区范围内，市场占有率达９０...     

强化财务管理职能 促使企业步入良性循环轨道

实施《企业财务通则》和分行业财务制度以来,国家从宏观政策上规范了企业的财务行为。但激烈的市场竞争还要求企业必须同时从微观上强化自身的财务管理职能,研究实行科学有效的内部财务管理方法,以促使企业在激烈的市场竞争中能够步入良性循环的轨道。     

施工企业工资分配形式探讨

当前,建筑市场竞争激烈。施工企业之间的竞争已经由工期、质量等方面向管理水平、人才素质等全方位发展,尤其是人才之间的竞争,已经成为市场竞争的焦点。而在人才竞争中,以工资分配制度为重要内容的激励机制,对于企业所需人才的去留有着重要作用。因此,施工企业必须通过分配制度改革,转换经营机制,增强企业活力和市场竞争力。     

企业加强质量文化的重要性

在当今激烈的市场竞争中,质量关系到企业的生存与发展,只有那些质量优异的企业才能在竞争大潮中站稳脚跟。大庆油田也一直以“质量是企业永恒的主题,是企业的第一生命”作为自己的经营理念。但是,在现代市场经济条件下,这种传统的单纯以产品质量做为竞争手段的企业经营战略已日益显出其局限性,而建立包含服务和价值观等在内的企业质量文化已成为现代企业的战略选择。