我国旅游饭店业的人力资源开发

旅游饭店业作为劳动密集型产业,人力资源的开发和管理已成为其获取核心竞争力的关键性因素。通过对我国旅游饭店业人力资源开发的现状及存在的问题的分析,提出了对我国旅游饭店业人力资源开发的几点建议：改善教育体制,提高饭店人力的质量;重视人员培训,加大饭店人力资源的供给;注重企业化建设,发挥员工的积极性,充分发挥政府的职能,为旅游饭店业的发展提供良好的宏观环境。     

企业“以人为本”的人力资源管理思考

以人为本的人力资源管理是各个企业实现其管理目标的核心.通过加强员工的培训,提高员工的专业技能和专业素质,帮助员工实现员工的自我价值和社会价值,这个是以人为本的人力资源管理的内涵.本文通过科学的分工,在企业内部建立“凡是有优秀的人就有适合的岗位”,把提高员工的积极性作为首位,合理的使用每个人,这个也是以人为本的人力资源管理的本质.     

饭店业的企业伦理建设

从某种意义上说,伦理是企业竞争力的最初发源地,是企业核心竞争力最本质的因素。在饭店业的经营管理中存在各种各样的伦理道德问题,这些问题的解决,需要通过加强企业的伦理建设来完成,而伦理建设要从企业的内部与外部同时入手做到更全面、更彻底。在企业内部,企业管理者在思想上要澄清一些模糊和错误的认识,充分认识到企业伦理建设与赢利的辩证关系,认真处理好关系到企业生存和发展的利益与道德的关系,同时还要加强对员工的道德教育,提高员工的道德境界。     

低碳视角下旅游饭店可持续发展的思考——以武夷山饭店业为例

2009年哥本哈根世界气候大会之后,"减排"和"低碳"成了世界各国关注的词汇。低碳生活、低碳旅游等概念开始作为一种健康环保的生活理念和生活方式受到人们关注。在能源紧缺、气候变化加剧和环境保护面临严峻挑战的今天,构建资源节约型、环境友好型的经济发展模式已成为全社会的共识。低碳生活、低碳旅游等理念已经开始在旅游业、饭店业的各个领域发挥作用。低碳旅游的基本涵义和特点低碳旅游的概念由低碳经济的概念派生而出。低碳经济最早由英国的经济学者提出,而后被世界各国所接受。低碳旅     

我国旅游饭店业的发展问题

为贯彻落实《国务院关于加快发展旅游业的意见》和国务院领导关于星级饭店发展的一系列指示精神,推动旅游饭店业的健康发展,国家旅游局于7月26日在重庆举办全国旅游饭店业发展暨五星级饭店质量提升工作会议。出席会议的有各省级旅游管理部门的局领导和管理处长、全体国家级星评员、部分国内饭店管理公司负责人、旅游院校专家和500多家五星     

连锁零售企业人力资源管理困境探析——以浙江为例

近年来在我国沿海地区,连锁零售企业在快速发展的同时正遭遇越来越多的问题,其中最突出的问题存在于人力资源管理方面,如人力资源短缺与流失严重,人力成本增长过快等等。只有认真分析人力资源管理面临的问题并予以破解,连锁零售企业才可能克服发展的瓶颈,重新获得快速的增长。     

浅析企业文化建设中的人力资源培训

企业文化推动着企业及其事业的发展,而加强企业文化与企业人力资源管理培训工作关系密切。目前,很多企业在企业建设中没有将企业人力资源培训纳入进来,在人力资源培训过程中存在着培训目标不明确、培训形式单一、培训对象笼统而狭隘、培训内容空洞、培训评估体系不科学、人力资源培训与文化建设脱节等问题。企业应明确培训目标,使培训形式多样化,同时扩大培训对象,保障培训评估的科学性和系统化,并将培训内容与企业文化建设相结合,以形成独特的企业文化,有效提升企业人力资源培训效率。     

实施人力资源战略 推动企业可持续发展

人力资源管理已经成为企业战略规划及战略管理不可分割的组成部分,对企业经济活动和长期发展战略的实现越来越重要。人力资源战略是社会发展对于企业管理的基本要求,是现代企业可持续发展的根本保证,是提高企业核心竞争力的有效途径。现代企业必须不断加强企业文化建设,创设科学合理的绩效评估体系和激励机制,激发员工对自身知识资本的运作,做好人力资源规划确保企业人力资源需求,促进企业在日趋激烈的市场竞争中健康、稳定、可持续发展。     

我国企业人力资源成本控制与管理探析

企业人力资本在使用过程中必然会产生成本,我国企业在人力资源成本的控制与管理方面还很薄弱,存在不少问题。因此企业有必要更新观念,长期规划,不断探索新的管理方法以增强自身的竞争力。     

文化与企业人力资源开发研究

以科技和创新为特点的时代的到来,促进时代发展的资本已由金融资本转变为企业人力资源。企业人力资源已经发展成当今时代最具有价值的资源。不论谁拥有了最有价值的企业人力资源,那他就会在未来的经济发展以及世界创新中赢得胜利。     

用企业文化打破管理困局

企业文化建设是一种把战略转换为全员思想和行动的有效管理手段。很多时候,企业文化是听不见的旋律,人们对自己熟悉的文化可能毫无感知,但它却真实地无时无刻地影响着人们的思维和行为。然而,企业文化不是一成不变的,随着时代变迁,企业需要不断变革更新、与时俱进。死死抓住过去的成功经验不放,可能会失去对环境的敏感性。那些能适应企业未来发展需求的企业文化,可以带领企业走向成功,而不适应未来发展需要的文化则可能导致企业走向毁灭。     

西部人力资源开发现状及存在问题探析

人力资源开发要按照市场需求、经济发展的要求有计划地进行,合理的配置,避免人才的浪费,要用好人才。西部地区人力资源数量丰富,高层次人才缺乏,人才分布不均衡且流失严重,人口素质总体水平低是西部实现经济大发展急需解决的问题。采用文献法和实地调查法对西部地区的人力资源开发现状及存在的问题进行探讨,力求为西部搞好人力资源开发奠定基础。     

中小旅游企业人力资源管理创新模式研究

知识经济时代的到来和经济全球化使企业竞争的焦点成为"人才"的竞争,对于"人口密集型"的旅游企业来说,"人"的管理成为影响企业发展的关键点。本文针对中小旅游企业人力资源管理存在的管理理念、职责不明、模式落后、人才缺乏和人才流动等问题,提出了中小旅游企业人力资源管理创新的观点及其具体对策。     

人力资源管理中的问题及对策探讨

伴随着我国改革开放力度的不断深入和市场经济体制的日益深化,我国社会经济竞争趋势日益激烈。人力资源作为企业竞争中最具有发展前景、发展潜力和发展活力的一种综合性战略资源,截至目前已成为社会各企业参与竞争和谋求发展的首要因素,也是企业未来发展的主导性资源。本文就人力资源管理中存在的各种问题以及现状进行探索和研究,并提出了合理可靠的应对策略和指导依据。     

外国优秀企业对我国中小民营企业人力资源管理的启示

近年中小民营企业发展对我国经济发挥着重要作用。然而,在我国中小型民营企业中却广泛存在着人力资源管理弊端,限制了企业的进步与发展,也制约了国民经济发展。     

探讨企业成本管理存在的常见问题及对策

随着我国经济的不断发展,当代企业所面临的竞争压力非常大,想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须要控制自身的生产成本。企业的成本管理能力能够直接影响到企业的发展,为此企业一定要深入的分析自身的成本管理状况,不断的进行创新和优化。在新的经济形势下,企业应当依据时代的发展做好相应的成本管理工作,本篇文章就企业成本管理存在的问题及对策进行了深入的探讨和研究。     

企业人力资源管理现状研究

现代社会,激烈的企业的竞争归根结底是对人才的竞争.随着社会主义市场的不断发展,企业管理特别是企业的人力资源管理也变得越来越制度化、规范化.但是也应该看到相当一部分的企业或者由于企业经营者的管理水平的局限,人力资源管理不能适应企业的发展现状,或者管理者照搬照抄西方人力资源管理方法,出现了企业管理与人力资源管理相互矛盾的现象.本文笔者将探讨现代企业人力资源管理的现状,并结合自身工作经验对现代企业人力资源管理给出合理化的建议.     

浅谈企业人力资源的培训与企业的发展

21世纪以来,尤其是我国加去WTO后,我国企业面对国际市场的激烈竞争,以及国内市场企业之间的相互竞争,企业内部人力资源的培训与开发显得尤为重要。注重企业人力资源的培训与开发,根据企业所处环境的变化对员工进行再塑造,并不断优化和更新员工的知识结构和内容是企业适应社会发展所必需的,更是企业增强实力,提高市场竞争力所必须长远考虑和认真解决的问题。本文从企业人力资源培训与开发的重要性入手,对企业人力资源培训与开发过程中应注意的问题进行分析,并对其问题的对策进行了初步分析,同时探讨了人力资源的培训开发与企业的发展之间的关系。     

企业文化对企业人力资源管理与开发的影响

文化在企业长期发展中发挥着越来越大的作用,本文侧重讨论企业文化对人力资源管理与开发活动的各个方面的影响.     

基下企业人力资源管理模式的思考

在现代的企业管理当中,人力资源管理对于企业的经营与运行有着巨大的影响。优秀、合理、有效的人力资源管理会对企业的发展提供极大地帮助与助推作用,反之,不合适的人力资源管理模式则会为企业的正常运转带采障碍。自从我国发展人力资源管理20多年以来．人力资源管理一直在持续的进行发展,其中出现了许多有关管理模式的新理论和新方法,但要成为企业发展的不竭动力,