网络经济时代企业财务管理创新路径探索

近年来,随着互联网经济的发展,互联网技术在我国经济中的应用不断加强,借助互联网技术促进经济发展和提高企业经营效益是其中的关键,而在提高现代企业的经营效益中,财务管理是其中的关键。本文就网络经济时代对企业财务管理的影响、网络经济时代进行财务管理创新的必要性以及网络经济时代企业财务管理创新的路径等方面进行分析,以期促进企业的可持续发展。     

浅谈加强财务管理 提高内部监管水平——企业财务管理模式

财务管理在企业经营、管理工作中占据着重要的位置,是比较关键的组成部分之一。财务管理对企业生产经营、资金分配、社会与经济效益的提高有着重要的影响,只有不断加大对财务的管理力度,提升企业内部的监管水平,才可以使企业更好的应对变幻、复杂的经济形势与剧烈的市场竞争。本文对增强企业财务管理、内部监管水平的对策进行了分析,还探究了企业中科学的财务管理模式,对企业的发展提供有效参考。     

浅谈加强财务管理 提高内部监管水平——企业财务管理模式

财务管理在企业经营、管理工作中占据着重要的位置，是比较关键的组成部分之一。财务管理对企业生产经营、资金分配、社会与经济效益的提高有着重要的影响，只有不断加大对财务的管理力度，提升企业内部的监管水平，才可以使企业更好的应对变幻、复杂的经济形势与剧烈的市场竞争。本文对增强企业财务管理、内部监管水平的对策进行了分析，还探究了企业中科学的财务管理模式，对企业的发展提供有效参考。     

探究企业财务管理的新思路

新经济时期中,财务管理工作是提升公司综合经济实力、市场竞争力的重要手段。随着我国市场经济水平的不断提升,如何实现公司生产经营、管理模式转型,成为每个公司企业面临并亟待解决的现实问题,而科学财务管理机制的构建,能够帮助公司调整经营方向、优化组织结构、合理配置人力资源和物质资源,从而实现生产经营成本的节约,降低、防范公司在生产经营活动中的各种风险。下文中,笔者将结合个人参与财务管理的工作经验,针对现阶段我国公司企业财务管理过程中容易产生的问题和弊端进行总结,并阐述和探究具体的应对策略、解决思路,以期为国内财务管理工作提供理论建议和参考。     

当前企业财务内部控制管理的相关研究

企业财务内部控制管理机制的建立是现代企业科学管理体制中的重要核心部分,其产生于现代企业科学管理理论的基础之上,能够在企业生产建设、发展经营的全部环节和过程中起到监督控制、管理优化的作用,是保证企业的内部财务管理组织部门及其财务管理人员和其他工作人员主动积极履行财务管理职责的重要保证,能够实现企业财务管理工作的制度化和规范化,能够引导企业的生产经营活动和其他投资决策、合作开发活动与企业的现实经济状况和经济水平相符合,有效增加企业的经济收入,提高企业的综合实力和经济实力。下文中,笔者将从企业财务内部控制管理的相关研究出发,分析我国企业在进行财务内部控制管理中遇到的问题、企业建立财务内部控制管理机制的优化策略两个方面进行总结和论述。     

企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是企业经营管理体系中的重要组成部分,是企业各项生产经营活动正常运转的重要保障。高水平的财务管理能有效控制企业经营成本,提高企业的核心竞争力。检修分公司作为国网电力公司体系的重要组成部分,企业财务管理的重要性不言而喻。本文对我国现阶段的企业财务管理情况进行分析,有针对性地提出加强企业财务管理的对策,为企业完善财务管理制度提供理论依据。     

试论企业财务管理现状及对策研究

财务管理是企业资金运动和价值形态的管理.企业的经营活动都离不开财务管理.我国正处于经济的全面发展阶段,企业对于财务管理的方法的更新需要也越发迫切.本文将就目前我国企业财务管理存在的一些问题进行探讨,寻找解决我国财务管理问题的方法.     

以资金管理为核心 搞好企业财务管理

资金是企业生产经营的源泉,是企业生产经营正常运转的根本保证。而作为企业管理中心的财务管理必须以资金管理为核心。结合工作实际,笔者认为要抓好资金管理,必须做好以下几个方面工作:     

企业精细化财务管理探讨

面对日益增长的全球经济境况,财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,其精细化管理是当今企业谋求发展的必经之路。精细化财务管理涉及企业经营发展的各个环节,摆脱传统粗放式的企业财务管理力争财务管理的精细化,已成为决定企业理财目标成功与否的代名词。了解财务管理精细化的内涵,认识到精细化管理对企业发展的意义,发现修改并完善管理中的弊端,实施严格,谨慎,高效的理财工作是实现企业价值最大化的重要保障,同时也是企业实现可持续发展的屏障。     

论述企业财务管理存在的问题及对策研究

在高速发展的经济时代。一个企业想长期稳定的持续发展,在开展经营业务同时,还需要对企业的经营进行有效的管理,其中财务管理作为企业管理的重要组成部分,其把握着企业的经济核心．支持企业的经营决策。因此规范、科学、先进的财务管理模式对企业的可持续发展至关重要。这就需要发掘企业财务管理中存在的问题。从而采取有效的应时措施。本文总结出企业财务管理中普遍存在的问题。并分析了有效的对策,希望给广大企业提供参考。     

企业财务管理审计问题与对策研究

企业内部的财务管理审计是指在遵守国家相关法律法规的基础上,根据企业内部的财务管理体制、管理方法及管理程序等来对企业的各项财务问题进行有效监督和控制,从而降低企业的生产经营成本、提高企业的经济效益。本文主要针对企业内部财务管理审计这方面问题进行分析与浅谈,同时探讨想对应的解决对策。     

企业财务管理问题与对策

一、我国企业财务管理存在的问题 （一）现代企业财务管理观念薄弱 我国的改革开放和经济体制改革使企业在短时间内经历了从计划经济体制向市场经济的转变,但传统观念的影响还很多：企业经营和管理者虽具有一定的财务管理风险的防范意识和责任意识,但与现代企业科学的财务管理观念差距还很大;部分企业还将财务管理独立于企业生产经营管理之外,重生产经营、轻财务管理;只将财务管理视为信息披露工具或记账手段;不能借助财务管理提供的信息进行科学的决策;法律意识不强,不能以法律、法规和内部管理制度规范财务管理活动。     

石油企业财务管理优化分析

财务管理是企业生产经营管理的重点和核心工作,企业的全部经济活动都是以财务管理为核心来开展的。强化企业的财务管理工作有利于降低企业的成本费用,及时的发现和防范财务风险,从而提高企业的管理运营能力和水平。就当前石油企业财务管理的现状进行分析和总结,并就如何优化石油企业的财务管理工作提出建议和看法,以便石油企业更好的开展财务管理工作,不断提高石油企业的经济效益和社会效益。     

关于财务决策、执行、监督“三权”分立研究

企业的财务管理是现代企业管理的重要组成部分,财务管理通过对企业生产经营中的价值形式进行组织和管理,来完成企业的稳健发展和经营目标实现。这其中,企业财务活动的决策力、执行力和监督力,"三权"分立对于企业的长期持续发展具有非常重要的现实意义。目前我国企业在财务的决策模式、财务决策的执行力度、财务监督机制等方面存在着不完善之处,企业仍需加强"三权"分立对财务管理活动的意义,使其发挥出重要作用。     

试析企业财务管理中的相关问题

企业财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。企业在财务管理中,要处理好财务预算、税收筹划、财务评价等问题,以使企业选择最佳资本结构而取得健康发展。     

公司在实施内控管理中出现的问题及解决办法

在企业公司的运营管理过程中,如何实现并提高企业的财务管理内控水平,从公司企业的发展时间情况出发,寻找适合企业经营需要的财务管理内控策略的内控管理方式方法,是现代企业在加强经济实力提高综合竞争力的过程中,亟需认识到并予以解决的问题。下文中,将对在公司企业中加强财务管理内控制度,实现内控管理结构组织优化,促进公司企业可持续健康发展提出分析和具体论述。     

论企业财务战略的选择与制定

企业财务战略管理制度是企业科学管理制度中的重要组成部分,其中包括企业财务管理理论,包含了企业的经营战略理论,为企业成本资金、日常生产经济收入、费用支出等各项资金项目的管理提供最佳的方法。下文中,笔者将结合个人财务管理工作经验,对企业在进行生产经营管理中应当使用的财务管理战略进行分析,从国内企业财务管理战略制度的相关概念界定、我国企业财务管理战略制度建立中的存在的问题、企业财务管理战略制度建立的要点分析三个方面做出具体分析和讨论。     

企业财务管理初探

企业财务管理是企业管理的核心,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务调控。本文将侧重于对企业内部全过程财务管理的探索,希望通过对具体行为、具体目标的描述,使财务管理具有更强的可操作性,从而促进企业整体管理水平的提高。笔者认为,加强财务管理主要从以下三个方面进行:     

论述企业财务管理存在的问题及对策研究

在高速发展的经济时代,一个企业想长期稳定的持续发展,在开展经营业务同时,还需要对企业的经营进行有效的管理,其中财务管理作为企业管理的重要组成部分,其把握着企业的经济核心,支持企业的经营决策,因此规范、科学、先进的财务管理模式对企业的可持续发展至关重要。这就需要发掘企业财务管理中存在的问题,从而采取有效的应对措施。本文总结出企业财务管理中普遍存在的问题,并分析了有效的对策,希望给广大企业提供参考。     

浅谈企业财务管理中存在的问题与对策

企业经营离不开资金活动,资金活动是企业经营的货币表现。财务管理是企业管理的重要内容之一,是企业资金运动以及所体现的财务管理的直接反映,主要包括筹资、投资、资产、收入、分配等管理。以充分发挥其资金管理、成本管理、监督管理三大功能贯穿于企业经营始终,直接影响着企业的经济效益。本文根据笔者的实际工作经验,对企业财务管理进行了肤浅的剖析。