基于中国情景视角的企业管理问题初探

企业效率一直是各界关注的焦点。现有文献往往忽视中国独特的政治、经济、文化探讨企业实际问题,所以有失偏颇。中西方存在管理情景差异,吸取西方有益的理论、经验和做法,形成中国化的管理理论和模式,才是实现企业高效率的途径。在中国特色社会主义市场经济制度下,企业效率提升需要充分发挥市场机制的作用,构建现代化企业管理制度,运用中国文化思想重构企业文化,坚持比较优势与后发优势相结合。     

基于认识视角的企业文化建设研究

本文就深度认识企业文化提出先有企业后有文化;企业文化有别于老板文化;企业文化要与时俱进,以及它是生产力和生产关系相互协调发展的文化等四种观点,并就如何把握企业文化的建设规律提出了自己的看法。     

基于财务管理视角浅谈烟草企业文化建设

在“三个代表”重要思想及科学发展观的指导下,加强烟草企业文化建设、大力发展文化软实力,成为烟草企业可持续发展的战略选择。本文基于企业财务管理的视角,分析了企业文化建设与财务管理之间的关系和目前我国烟草公司在企业文化建设中普遍存在的问题,并进一步探讨了烟草企业文化建设工作对财务管理的借鉴。     

基于企业文化建设视角下提升企业竞争力的研究

企业文化是企业全体职工在思维方式、价值取向及行为准则上达到的某种共识,企业文化可以有效加强企业团队的凝聚力,提升企业的竞争力。而当今社会企业之间的竞争越来越激烈,企业要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须注重企业文化建设。研究表明,现阶段很多企业对文化建设缺乏足够的重视,以致出现了一系列问题,严重阻滞了企业的发展进程。本文将分析企业文化的概念、企业文化与企业竞争力的内在联系,并为促进企业文化建设、提升企业竞争力提供若干参考建议。     

论企业竞争力——基于企业文化的视角

在日益激烈的市场竞争中,企业的生存与发展不仅受到其科技力、经济力等“硬性竞争力”的影响,企业的“软性竞争力”——企业文化,更因其独特的功能对企业的经营发挥着巨大的作用,成为最核心的竞争力。企业文化竞争力的构建思路应从理念、制度、战略等方面考虑,创建的进程应从内在到外在,从短期到长远,从微观到宏观循序渐进,再将各种相关方案的实施落到实处,确保文化竞争发挥实质性的效用。     

基于哲学视角下我国企业文化的建设

在经济全球化、知识经济背景下,企业文化不仅是一种企业管理模式,而且是企业竞争力的重要组成部分。企业之间竞争的差异化优势是使竞争能够表现出自己的独特之处,从而具备市场吸引力,正是这个独特优势成为市场的亮点,不能被竞争者模仿或替代,其关键是独特的企业文化在其中的支撑作用。所以企业为了在激烈的市场竞争中求得生存和发展,不断提高企业自身的素质,就不能不重视自身企业文化的建设。本文主要着重从企业文化的起源、内涵、理论基础以及企业文化的作用四个方面,对企业文化问题进行了哲学的深思。     

企业文化与公司治理视角的审计文化建设

与强制约束相比,包括企业文化在内的柔性机制对公司治理的目标、结构和运行也能够产生重要的影响,重视发挥柔性机制的作用有时能够事半功倍。由于审计具有重要的公司治理功能,审计文化对于“柔性”公司治理的作用就尤其突出。本文正是立足企业文化视角,探讨了通过审计文化来加强公司治理的基本机理和建设思路。     

浅谈企业文化建设:基于企业家能力视角

现代企业间的竞争更多地表现为企业文化的竞争,企业家能力在企业文化建设中起到了决定性作用。本文通过对两者间关系的分析,对企业家能力如何在企业文化建设中发挥作用进行了论述。     

国企改革视角下企业文化的建设研究

国有企业作为我国国民经济的主要支撑,也是应对世界国际贸易的主要力量,要"深化国有企业改革""理直气壮做强做优做大国有企业",国有企业改革已经成为我国整个经济体制改革过程中的重中之重。本文以研究中外企业文化为切入点,剖析了企业文化对国有企业发展及改革的影响作用,同时对当前我国国有企业文化建设中存在的不足与问题进行详细阐述,在此基础上就如何更好发挥企业文化在国有企业改革中的积极作用给出具体建议措施。     

基于企业文化建设视角的企业治理效能提升策略

构建现代企业治理体系，是企业应对新常态、实现新发展的一种有效策略。以企业文化建设作为切入点，探究提升企业治理效能的可行性策略，对企业经营效益的增加和企业的高质量、可持续发展大有裨益。本文首先概述了企业文化影响企业治理效能的机制，包括激励机制、约束机制和效益机制；随后分析了新时代提升企业治理效能的必要性，如加强资源整合、促进企业协调可持续发展、提高决策水平和防范风险等。最后结合个人工作经验，从企业制度文化、法治文化、诚信文化三个方面，总结了提升企业治理效能的有效途径，为新时代企业适应市场形势、实现高质量发展提供了理论支持。     

基于新时代企业文化建设试析如何推进企业文化落地生根

在当前日新月异的经济发展大环境下,企业文化建设已成为促进企业长足发展的重要因素。 当今很多企业已经认识到企业文化的重要性,希望通过企业文化推动企业长远发展和员工的管理。 但很多企业文化建设尚处于萌芽阶段,特别是对于企业文化如何在企业落地生根,助力企业发挥出最大最强的战斗力,措施不足,导致企业文化没有真正发挥作用。 企业文化就是企业精神,一个没有企业文化的企业是没有灵魂,没有力量的。 文章结合企业文化如何落实生根作一些探索。     

基于企业战略规划的学习型企业文化建设

本文针对现阶段我国企业推进学习型文化建设的重要性与迫切性,从其科学内涵及特征出发,综合其现实意义,从决策层面的关注支持、员工素质、人才培养着力点等方面,具体阐述了学习型企业文化建设的各项措施与建议。     

基于行为能力的企业文化建设

企业文化的“落地生根”一直让学术界和企业非常关注而又常常无能为力。理念化的企业文化规划,需要强有力的执行力变为现实。行为能力概念通过切实可行的操作方法设计,使文化理念与具体能力相对接,成为可以考核的指标,在提供优秀模式的基础上,解决了企业文化具象化的关键问题。对我国企业文化建设有着较好的借鉴和指导意义。     

企业的历史使命与企业文化建设

文章主要是想关注这样的一种世界文明的危机:也就是物质文明的发展如无羁的野马所带给人类的可能的毁灭;以及如何解决科技的发展带给人们物质富足的同时,人们精神生活的相对空虚;所以应当考虑如何把科学技术与人文哲学结合,从而为人类能够活出生命的真义以及能够走上一条长治久安的道路,探索一个可能的现实的平台。     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了＂以人为本＂的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。     

基于企业生命周期理论的企业家精神与企业文化建设

企业生命周期的不同阶段,企业家精神和企业文化具有不同的作用和特点。研究企业发展不同阶段的企业家精神,构建与企业生命周期相适配的企业文化是企业持续发展的要求。     

基于人本管理视角谈我国新型企业文化建设

在知识化、网络化和全球经济一体化趋势下．现代企业越来越重视在人本管理思想指导下坚持以人为本建设企业文化,然而在具体的建设过程中却存在着很多问题和挑战。因此,我国企业必须找出问题所在,构建出人本管理视角下新型企业文化的运作体系,并结合企业实际,真正建设出具有我国特色的新型企业文化。     

基于软文化建设视角谈如何加强企业内部管理

一个企业的软文化是这个企业的发展与生产的内在动力,也是决定这个企业能否发展至规模化的核心力量。因此,企业应该完善企业软文化方面的工作,这对于提升企业内部核心价值维护、企业外部形象、提高企业生产效率等方面有着重要的意义。然而目前在我国,诸多企业在企业内部管理与软文化建设方面还存在许多问题和不足,很少有企业能够将两者良好地有机结合在一起。因此本文基于几个企业软文化内控关键点,针对企业内部管理以及文化管理提出相应的对策,希望能够为企业今后的发展提供理论基础。     

企业发展视角下的安全文化建设

安全文化建设对企业发展有重要影响,它有利于减少事故增加效益;有利于安全投资;有利于企业科技创新和调动员工工作积极性。