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2023年3月,国务院国资委于两会期间启动国有企业对标世界一流企业价值创造行动,提出了价值创造理念要贯穿于企业经营决策、融入到企业管理运营并有效体现在激励约束机制中,从而实现国有企业在对标世界一流企业集团过程中发展效益效率的提升以及价值创造体系的完善。其中,加强国有上市企业市值管理已然成为实现高质量发展道路上的必然选择。市值管理作为全面、科学、系统的价值管理体系,因其对企业价值创造、业务稳健增长、长期战略发展的重要作用逐渐成为企业挖掘自身价值、提升经营质量的有效途径。因此,国有企业在本轮对标世界一流企业价值创造活动中想要取得新突破,亟需全面了解市值管理、探索基于价值创造、价值经营的市值管理实践,构建市值管理体系。以鞍钢相关制度办法为依托,阐述国有控股上市公司市值管理的意义和存在问题,介绍市值管理的五大手段。 相似文献
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在经济学里,企业的目标是追求利润最大化,但在财务管理中,财务管理目标则存在多种多样的观点,包括利润最大化、财富最大化、企业价值最大化等等,并且认为应将企业价值最大化作为企业财务管理的目标。为什么经济学中公认的利润最大化这一企业目标不能成为财务管理中普遍认同的目标?财务管理多种多样的目标是否存在有机的内在联系?本文拟对这些问题进行探讨。 相似文献
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<正>教科书告诉我们,正确的企业财务管理目标是追求股东财富最大化或企业价值最大化,而股价代表大众对企业价值的客观评价。我们在疑惑中强行接受了这一观点,因为那时候的股票价格是那么虚幻,和大股东的利益是那么漠然无关,以致我们无法用它去衡量企业价值,更不知道如何去追求最大化。我们看到,国内绝大多数股权转让仍然是以净资产为基础定价的,企业财务管理往往宥于财务核算、资金管理和降本增效,利润最大化或每股盈余才是实践可行的追求目标:企业管理会计往往局限于内部管理需要,热衷于通过财务比率、预算手段进行本量利分析和投资决策。 相似文献
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企业科学发展需要加强的管理内容很多.而从当前来看重点要加强的是“三本”管理,即资本、成本和人本管理。只有抓好“三本”管理.企业才能实现利润最大化、财富最大化、人的价值最大化.推动企业在集约经营、内涵发展的良性轨道上快速前进.在异常激烈的市场竞争中立于不败之地.使企业的整体素质、经济实力和发展水平得到不断提升.达到领先地位。 相似文献
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一、财富最大化有别于产量产值最大化、利润最大化 ,但又涵盖了产值最大化和利润最大化财富最大化是指企业通过合理经营 ,在考虑资金的时间价值和风险报酬的情况下 ,不断增加企业财富 ,使企业的总价值达到最大化。财富最大化目标 ,利用货币时间价值原理进行科学的计量 ,克服了企业在追求利润中的短期行为 ,综合考虑了风险和报酬之间的联系 ,它在评价当前企业经济效益的同时 ,更多的是看企业未来的发展、企业长久的创利能力 ,进而有利于社会财富的增加。财富最大化与产量产值最大化、利润最大化在本质上有着区别。产量产值最大化 :产生于计划… 相似文献
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<正> 任何管理工作都必须有一定的目标。财务管理也一样。企业财务管理目标,一般来说,就是通过对企业资金运动及货币经济进行综合管理所要达到的目的或所要完成的任务。 一、企业财务管理目标的三个观点 对于企业财务管理目标的理解,目前主要有三种观点,即利润最大化、每股盈余最大化和股东财富最大化。 相似文献
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企业管理指的是企业的领导者和经营者,根据一定的理论,原则、法令、法规,运用一定的方法和方式,对企业所能支配的人、财、物、信息、能量等有形资产和无形资产,进行合理的配置,把产品和市场有效地结合起来,并使之正常运营,以求达到企业所要实现的盈利最大化(或市场份额最大化、财富最大化、股东利益最大化)的战略目标和策略目标。20世纪90年代末期,信息技术将整个世界经济的发展带入前所未有的高速增长期。在这个以信息技术为代表的时代,企业不能再墨守成规.被动的接受变化,而是要积极主动地去适应变化。企业作为一个有着生命活力的主体,在各方面都发生了转变,这其中也包括了企业管理的创新. 相似文献
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试谈财务管理目标的新选择--经济增加值率最大化 总被引:3,自引:0,他引:3
企业财务管理目标(又称企业理财目标),是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前,我国企业理财的目标有多种,其中利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。我认为企业经济增加值最大化是最为科学的财务管理目标。论文从理论与实践相结合的原则出发,对我国企业财务管理目标的选择作一些有益的探索。 相似文献
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市值管理时代悄然来临 总被引:1,自引:0,他引:1
随着股权分置改革基本完成,中国证券市场在2006年悄然进入了全流通的新时代。股权分置改革的制度效应,加上中国经济的高速增长及人民币长期升值的推动,中国证券市场在2006年和2007年获得了空前的繁荣,掀起了一轮大牛市行情,上市公司的市值得到了巨大的增长。市值,已经成为资本市场的新标杆;市值管理,成为上市公司面临的一个新课题 相似文献
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市场经济体制的逐步完善和资本市场的发育,不断推动着企业管理的进步和发展,对企业管理的目标取向也在发生着转变和争论。如由上世纪90年代前主要追求产量、产值,到90年代初演变为主要追求质量、收入,再到90年代中以后更加着重利润、收益,而进入21世纪,在企业界和理论界出现了利润最大化、每股盈余最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等不同的认识和实践。笔者认为,企业价值最大化应作为企业的根本目标取向,即企业的核心价值观。一、企业价值与企业价值最大化1.什么是企业价值。MM定理(Midigliany-Miller)对企业价值作了如下阐述:(1)… 相似文献
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近些年来,"以人为本"、"人本管理"经常可闻可见。在当前企业实践中,"人本管理"概念,在极力推崇利润最大化或股东财富最大化企业财务目标中,似乎被理解成了尽可能地激发职工的工作积极性。 相似文献
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目前,在国内外优秀企业的管理实践中,都将"价值最大化"作为企业的核心价值观,并将价值最大化的理念深入到各项工作中.比如,宝山钢铁股份有限公司从2002年开始就推行了价值最大化的理念,要求全体员工都要树立价值管理思想,并逐步在公司内部建立起一套价值贡献评估体系,用来考核各部门的真实业绩,以便建立一套可以量化的业绩评估体系. 相似文献
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当今,市场竞争异常激烈,市场领先者会采取收购的方法来提升边际利润,因此对于同行业的其他企业而言,危机无处不在。面对着危机,企业须保持“价值趋向”的经营理念,事前就将企业定位于被收购状态,在管理中有针对性地更好地达到企业价值最大化的目标。 相似文献
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浅议企业价值最大化的财务管理目标 总被引:2,自引:0,他引:2
企业价值最大化符合我国现代企业财务管理环境的财务管理目标。本文分析了影响企业财务管理目标的利益集团因素,并从四个方面阐述了以企业价值最大化作为财务管理的目标的可取之处:企业价值最大化与企业的总目标是一致的;企业价值最大化对股东或所有者具有更大的激励作用;以企业价值最大化为企业财务管理目标,兼顾了债权人、职工、社会等方面的利益,有助于协调各相关主体的关系;企业价值最大化可以量化企业价值,综合考虑了货币时间价值和风险因素。 相似文献