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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 93 毫秒
1.
分析了当前成本管理存在的问题,剖析了其产生的根源,提出了强化人的智能、资本运营的作用,注重成本效益观,加强基层成本核算货币化等成本管理新举措,以期实现企业持久的经济效益。  相似文献   

2.
企业成本管理工作十分重要,目前我国企业普通存在的成本管理弱化现象,这没有主观和客观因素等多个方面的原因,因此,采取一系列强化成本管理的具体措施对我国企业加强成本管理,提高经济效益,有一定的积极意义。  相似文献   

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4.
施工项目成本管理是施工项目管理的核心内容,应遵循成本管理的基本原则,改进成本管理的基础工作,按成本管理的七个基本步骤开展施工项目成本管理,使项目工程成本不断降低,项目盈利不断提高。  相似文献   

5.
对于施工企业而言,项目成本管理及控制是在项目施工过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程,是企业增加利润、扩大积累的最主要途径,是工程项目管理的关键。  相似文献   

6.
在当前市场经济条件下,项目成本管理是建筑企业管理中的重要环节,是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,实施项目成本管理是消化市场压价让利因素,实现企业创效创牌的重要手段。本文主要从动态控制的角度对我国建筑工程项目成本管理进行相关分析,探讨新形势下现代施工企业获取最大经济效益的具体过程。  相似文献   

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一、现代企业战略成本管理的优势 战略成本管理的实质是寻求成本优势(或成本领先).研究和推行战略成本管理对现代企业的发展具有很强的现实意义.  相似文献   

9.
文章分析了建筑工程项目成本管理过程中存在的问题,探析了会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用,提出了强化建筑工程项目成本管理中会计核算的建议,以供参考。  相似文献   

10.
市场成本不是一个新概念,但是真正详细论述市场成本的文章或著作却很少,而且市场成本所包含的内容至今已发生了很大的变化。过去人们谈论的市场成本主要是企业为保证购销活动而发生的渠道成本,而现在顾客成本作为市场成本的重要组成部分,也越来越被企业所重视,市场成本在企业管理中的地位和作用已今非昔比。  相似文献   

11.
现阶段,我国经济发展十分迅速,愈来愈多的投资者看中建筑市场这块大蛋糕,部分投资者已经通过成立建筑施工企业的方式,成功加入建筑行业,导致建筑工程管理市场的竞争日益激烈.建筑施工企业的负责人要在市场角逐中取得一定的话语权,应当始终坚持以保促稳的原则,将压缩工程成本空间作为竞争优势和亮点.这种降低成本的方式,既不会损...  相似文献   

12.
随着世界经济一体化进程的不断深入,企业经营风险日益加大,传统的经验式和理性式管理已不适应经济发展的要求,企业必须针对动态环境时刻把握大方向,从战略角度,保持企业持久竞争优势。  相似文献   

13.
论述了现代企业制度下成本控制的概念及目标,分析了传统成本控制在新的环境下存在的缺陷,在此基础上对现代制度下的成本控制的有关方面进行了探讨。  相似文献   

14.
针对当前企业对质量成本普遍存在的片面追求低成本和片面追求高质量的两种倾向,本文论述了只有在财务部门制定的具可操作性的质量成本管理方法所支持的数据资源的配合下,企业才有可能使其产品在满足顾客需求的合理质量前提下,降低其质量成本,从而追求最大经济效益。  相似文献   

15.
侯俊霞 《大众商务》2021,(20):171-172
目标成本管理在企业经营管理中占据着重要位置,有效的成本控制影响企业目标利润的实现以及整体经济效益的提高。因此,在企业生产经营过程中要有效降低生产和运行成本,发挥成本管理的最大价值,应把制定目标成本、合理控制生产经营成本、及时发现和解决成本控制过程中发现的问题放在首位。文章从企业落实目标成本管理的重要性出发,就目标成本管...  相似文献   

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铁路工程项目成本管理问题探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文探讨了搞好铁路工程项目管理的必要性,并从搞好成本预测、成本控制、降低成本、质量管理、合同管理等几个方面探讨了铁路工程项目成本管理的措施。  相似文献   

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随着时代的进步,建筑行业的飞速发展,各方对建筑业也提出了更高的管理要求,而成本控制是建筑工程管理中的一项重要内容。目前,我国建筑工程管理中的成本控制仍然存在较多问题,本文主要是针对存在的问题对成本控制的相关措施进行了优化。  相似文献   

19.
成本管理是现代企业管理中的一个重要方面,建立科学、合理的成本管理系统,降低企业成本,就能为企业在激烈的市场竞争中赢得优势。本文就目前一些先进的成本管理方法作了介绍,以期为我国企业改进成本管理提供借鉴。  相似文献   

20.
在激烈的市场竞争中,房地产企业如何更好地生存与发展,很大程度上取决于对成本的管理与控制程度。本文作者通过对房地产企业项目成本管理的现状分析,并结合工作实践,对如何加强项目成本管理加以探讨。  相似文献   

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