国企纪检工作融入经营管理的对策研究

在我国国有企业中,纪检工作是国有企业内部管理的重要组成部分,对国有企业的健康发展具有重要意义。近年来,随着国有企业改革的不断推进和市场经济体制的完善,国有企业的管理方式也逐渐发生变化。在这种形势下,将纪检工作融入国企经营管理,是全面从严治党的要求,也是国有企业自身发展的需求,具有重要的现实意义。本文以下从国有企业纪检工作的主要职责阐述入手,对纪检工作在国有企业经营管理中的重要作用进行了分析,探讨了加强国有企业纪检工作应注意的原则,并提出了国企纪检与经营管理融合的相关举措,以期通过纪检工作的融入,促进企业经营管理规范化,推动国有企业生产经营长远发展。     

对提高国有企业政工干部素质与能力的思考

在新的社会发展环境下,随着市场经济的不断深入发展,经济结构转型升级加快,市场环境也在发生着日新月异的变化。国有企业在新的市场经济环境下,其面临的市场条件也会发生较大变化。这就对新时期国有企业的政工干部提出了新的要求,在涉及观念更新、机制转换、利益调整等诸多问题的时期,加强多方位的自身素质与建设,建立高素质的国企政工队伍,才能不断加强企业思想政治工作,实现国企政工管理职能,为国企发展提供强有力的思想指导和保障,保证和促进企业经济效益的持续稳定发展。     

军工企业特色的试验型支部网格化管理模式探索

<正>坚持中国共产党的中央统一全面领导、加强对国企党领导班子的党风廉政建设，是一个社会主义国有企业真正赖以健康生存运转的历史唯一之“根”本所在和精神唯一之“魂”所在，是当今我国的国有企业的一个最大的独特文化优势。随着国内市场经济范围越来越大，市场经济的改革深化及企业开放经营改革工作逐渐地发展与深入，企业及其内部自身生存经营的环境发展要求和发展环境条件有了前所未有的变化，出现许多新领域、新任务、新情况和新问题，给企业基层党建工作带来了新的挑战。     

国企党建与生产经营工作融合路径探析

国企作为我国中国特色社会主义重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。新时代国内外环境条件下,随着我国市场经济体制改革的不断深入,国有企业的外部经营和内部管理环境发生了重要转变。国有企业在这种背景下想获得持续性的竞争优势,实现弯道超车,必须立足发展实际,结合自身优势,全面加强国有企业党的建设,围绕中心工作,实现高质量发展。本文从分析国企党建与生产经营工作深度融合的意义出发,对二者融合的路径进行了探究,以期为今后开展相关工作提供借鉴参考。     

新时期国企党的建设与生产经营工作深度融合研究

随着社会的不断进步与发展,新时期国有企业党建工作需达到更高标准。将党的建设同企业生产经营工作相融合,既可巩固党的领导地位,强化党的领导效果,也可提高国有企业生产经营水平,提升经济效益。目前,国企内党建工作与生产工作融合效果欠佳,存在部分国有企业领导对党建工作重视程度不够,平时日常工作中缺乏党建工作的参与。企业遇重要节点时,企业党建工作也流于形式,员工参加党建工作也身到心不到,不能积极主动地参与党建工作等情况。如何改进效果,成为国企内党建工作面对的难题。基于此,文章将主要结合笔者实践经验,对新时期国企党的建设与生产经营工作深度融合展开研究分析。     

关于加强国有企业资金管理的若干思考

社会主义市场经济的发展带来了大数据时代的繁荣,数据时代促进国有企业向规模化、集团化和多元化发展,但是国企的资金管理工作存在的缺陷对国企发展造成了一定影响。资金管理工作是国有企业财务管理工作的重要组成部分,同时也是国有企业管理的重点之一,尤其是对于传统管理模式下的国有企业来说,资金管理模式的改革成为国企发展的重点。资金管理的优化可以帮助企业提高资金的使用效率,降低融资难度,减少资金使用风险,为企业的长期可持续发展提供帮助,文章在分析企业融资管理现状的基础上,陈述了资金管理的困难并提出了加强国有企业资金管理的措施。     

关于国企人才培养的思考

随着我国市场经济的发展，国有企业的发展也随着不断兴盛，国有企业在我国企业中仍然占据主导位置，对于我国市场经济的发展起着至关重要的作用。人才是国有企业长远发展的重要武器，但是如今我国许多国企纷纷出现人才流失的问题，严重影响着国企的建设和发展。因此，本文将对我国国企人才培养进行一定的探讨。     

简析现代化企业管理新模式在国企单位中的应用

随着市场经济的快速发展,国有企业的管理迎接着挑战。国有企业是我国社会主义市场经济体制的主体,必须运用现代化企业管理新模式,不断的推行企业管理,这样才能完善和加强国有企业管理,国有企业管理模式发生着巨大的转变,如今国有企业采用现代化企业管理模式,以提高其生存能力与市场竞争能力,从而能提高企业经济效益。本文对国有企业管理的传统模式进行了分析,对现代化企业管理新模式在国企中的应用进行了简要论述。     

国有企业固定资产管理存在的问题及对策

随着市场经济的蓬勃发展,国有企业作为国民经济中重要组成部分,在市场经营活动中发挥着至关重要作用。改革开放的不断深入,让国有企业生产经营环境发生改变,国有企业面临着来自世界经济环境的挑战和机遇。国有企业必须要进行深化资产改革,才能不断适应国家化市场要求。国有企业固定资产管理改革是企业发展核心内容,国有企业固定资产最大限度地采用新的管理理念和方法引导企业经营和固定资产改革转型,以提高企业的竞争实力,从而促进企业可持续健康发展。文章通过分析当前国有企业固定资产管理存在的问题,提出相关解决对策。     

国企基层党建工作及其创新管理措施

在我国经济发展的过程中,国有企业提供了物质基础,推动了社会主义建设。在国有企业的经营发展过程中,基层党建工作尤为重要,不仅与国企未来发展有关,而且关系着政府形象的塑造,可以说,基层党建工作在国有企业中发挥着不可替代的作用。在社会发展和市场经济体制逐渐完善的背景下,企业的改革推进使得基层党建工作也面临着新的机遇与挑战。因此,在实际工作中,需要全面推进基层党建工作,强化创新管理,为国企发展提供强有力的支持。本文简述了国企中基层党建工作的重要性,并分析了当前实际工作中存在的问题,对其创新管理措施进行了探讨。     

论国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合

国有企业作为我国重要的经济支柱,各项工作开展的好坏直接影响我国的经济发展。当前,国内外局势的不断变化,国有企业思想政治工作的环境也发生了改变,迎来了全新的挑战。企业文化作为一种对国企经营管理具有特殊作用的,崭新的管理文化,是新形势下国有企业思想政治工作开展的重要内容,同时也是国企长期健康发展的有力保障。本文通过对国企思想政治工作与企业文化融合的重要性和必要性的分析,探索当前国企思想政治工作和企业文化建设现状,尝试提出二者有效融合的策略和建议。     

浅析国有企业人力资源管理的有效途径

人力资源管理是国有企业经营发展过程中的一项重要工作,而新时期对人力资源管理工作提出了更高的要求。国有企业要高度重视人力资源管理工作,提升人力资源管理水平,为企业发展提供强有力的人才力量,助推国企稳定可持续发展。论文通过对国企人力资源管理现状进行分析,探讨了国企人力资源管理的创新途径。     

简析市场经济条件下国有企业管理创新途径

在经济发展水平不断提升的背景下,特别是在市场开放与经济转型的压力下,对国有企业的经济发展也带来冲击和影响,国有企业的优势性受到了一定的限制,甚至在一些行业当中的影响力和竞争力逐渐下降,给国企发展与管理带来了一定的挑战,必须要在遵从市场经济规律的要求下加强创新工作。因此,系统介绍市场经济对国有企业带来的影响,并结合国企在当前管理经营过程中存在的问题,详细讨论其经济转型与管理创新的有效对策。     

国有企业纪检监察职能优化建议及对策

国有企业是国家资金的重要主体来源,同时也是我国经济发展的重要组成部分,在维护社会稳定和工作稳定方面发挥着至关重要的作用.随着中国企业的不断改革,国有企业开始向现代企业转型.在这个过程中,国企各类职务犯罪不断暴露,引起人们对国企的怀疑,降低了企业的公信力,不利于社会稳定.在新的形势下,如何创造廉洁的管理环境,确保公司的健...     

国有企业重组后面临的财务整合问题及对策探讨

国有企业重组指的是对产业和产品关联性强、经营领域相近的国有企业进行资产重组,重新配置内部的资源、资金、资产、技术和管理等,构建全新的生产经营模式,扩大现有优势企业的规模,提升国有企业整体经济效益,增强重组国企的活力,从而发挥国有企业在市场经济环境中的强大优势,以实现国有资本保值增值、国有企业降本增效的目标。国有企业重组要统一整合企业的财务管理目标、原有的管理制度及资产和负债,以此统筹和管理重组之后国有企业的经营活动、投资活动以及融资活动。基于此,本文阐述了财务整合的内涵,并对国有企业重组中存在的问题进行了分析,并提出了相应的优化对策,以供参考。     

国企党建的关键是加强领导班子建设

党的十六大为国企改革发展指明了方向,国企领导班子要坚持认真学习和贯彻“三个代表”重要思想,学习现代企业经营管理知识,努力把企业做强做大,使国有资产保值增值。加强国企领导班子建设,建立完善国企领导人员选拔任用、培养、激励和约束制度,形成具有生机与活力的选人用人机制,提高国企领导人员的政治素质和生产经营能力,是国企党建的关键。市场经济呼唤高素质的国企经营管理者队伍。随着市场经济进程的加快,中国加入WTO后,企业对高层次管理人才的需求日益增强,我区国有企业经过三年改革整顿,逐步建立了现代企业制度,培养和造就了一批懂…     

国有企业改制后工商管理观念的发展

国有企业改制就是要国企从计划经济模式走向市场经济模式,改变传统计划经济管理体制和运行机制,建立市场经济下的新体制、新机制。但是由于长期计划经济的固有观念的影响,我国大多国企改制后仍然死抱传统的管理观念,不利于企业在市场经济环境下的竞争,所以在国有企业改制后建立创新的工商管理发展观念至关重要。分析了我国国有企业改制后的现状,和我国国有企业改制后工商管理观念的创新发展。     

如何加强与改进国企政工队伍建设

在国有企业的内部中,政工干部队伍是进行思想工作开展的重要主体,在国企的长期稳定、健康的发展的过程中扮演着极其重要的角色。随着改革开放的深入,我国的市场经济也得到了较快速度的发展,使得国有企业的发展也有了一定的加深,但也随着国企的深入改革,使得内部利益出现了多样化的分配机制,造成企业内部的各种矛盾日益凸显,严重的阻碍了企业思想政治工作的开展进度,同时也对国企的政工干部队伍的建设提出了更高的要求。在本文中,通过对国企政工干部队伍建设的重要性以及国企政工干部队伍在建设中出现的问题进行了探讨及分析,同时也提出了具有针对性的加强与改进国企政工干部队伍建设的措施,提高国企工作的开展进程,加快鼓国企的发展。     

新时期的国企党建工作开展研究

党中央和政府都对党建工作非常重视,国企是建设社会主义的核心力量。国企的党建工作不仅是党建设的重要组成部分,还对国有企业的改革发展以及社会主义和谐社会的构建有这非常重要的意义。现代国有企业的党建工作与社会的生产经营工作相辅相成,对现代企业的发展和提高企业的竞争力有非常重要的作用。随着现代社会不断的发展,国有企业不断进行改革,市场的竞争力也越来越大,企业的基层党组织各方面发生变化的同时,也遇到了很多新的问题。国企领导者要认识到这些问题对党建设工作所产生的负面影响,继而采取科学有效的措施来解决这些问题,促进企业持续健康稳定的发展。     

施工企业项目经济效益管理与控制

随着国有企业改革的不断深化和国有企业与市场经济加速融合,国有施工企业的内外部环境正发生重大变化。文章通过对影响施工企业项目经济效益的因素进行全面梳理,根据工程项目的特点,以内控管理和经营为重点,论述工程项目管理如何提高项目经济效益,切实提高企业经营创效能力。