企业并购中实施税收筹划的可行性与必要性研究

中国企业并购活动日趋活跃,与企业并购相关的税务筹划问题日益成为人们关注的焦点。对企业并购中税收给予合理的筹划能够有效地降低成本,提高竞争力。本文在此经济背景下,对企业并购和税收筹划做了简要的介绍,并对企业并购中实施税收筹划的可行性与必要性进行了详细研究。     

基于价值链优化视角的企业并购框架研究

正目前对并购的研究多集中在并购的动因和绩效研究,对并购绩效的研究多采用财务指标、股票市场指标,研究并购带来的财务效果和市场效果。但这些研究难以反映企业的核心竞争能力。尤其是当前并购多是战略并购,目的是要增强企业的核心竞争力,因此,要从并购后能否带来企业核心竞争能力的增强和价值的增值的角度来研究并购。价值链管理理论从价值链的角度分析了企业的核心竞争力。并购活动是企业增强竞争优势的战略活动,从价值链的层次分析并购的动因、决策、整合和绩效评价,更能反映并购     

我国企业并购的财务风险与控制

随着我国经济的高速发展,并购已经成为当前企业实现快速扩张、增强自身竞争力的一种策略,对于企业并购的相关研究也成为财务管理的一个重要内容。从以前很多的并购案例来看,由于有些企业忽视了并购的财务风险而最终导致失败。因此,对并购中财务风险的分析和管理有着重大的现实意义。本文通过对近年来我国企业并购的各项统计数据进行分析,阐述企业并购中财务风险的各种形成因素,并提出了相应控制财务风险的政策建议。     

并购重组提升中国航空公司国际竞争力研究——以东航并购上航为例

通过对国内外航空公司国际竞争力的比较,得出中国航空公司国际竞争力较弱。而并购重组能扩大企业规模、提高企业运营效率,是提升航空公司国际竞争力的重要途径。本文在分析并购重组与国际竞争力关系的基础上,构建了基于并购重组视角的航空公司国际竞争力评价指标体系。采用因子分析法进行评价,并以东航并购上航为例进行了实证研究,得出并购重组能够带来并购效应,提升航空公司国际竞争力。     

我国企业并购管理的问题与对策

企业并购对优化资源配置,提升企业竞争力具有十分重要的意义。目前,我国企业并购管理中存在着许多问题,对如何提高我国企业并购管理水平,推进我国企业并购的有序进行仍需分析研究。     

企业并购中的文化整合问题探析

随着全球经济一体化的加速,市场竞争的日益激烈,企业为了提高自身的竞争力,纷纷将并购作为企业进行资本扩张和资源重新配置的一种有效手段。但由于对并购后的文化整合没有给予足够的重视,许多并购案例均以失败告终。本文主要对企业并购过程中的文化冲突及文化整合的重要性进行简要介绍,对并购后企业文化整合模式做了深入分析,并给出了选择文化整合模式的相关策略。最后文章还指出,企业在文化整合过程中必须注意做好相关的管理工作。     

基于平衡计分卡的黑芝麻并购礼多多绩效评价研究

并购可以使企业形成协同效应，迅速扩大规模，获取市场权益，从而提升自身竞争力。对食品企业并购动因与绩效进行分析，将有助于当前食品企业的可持续发展。本文针对黑芝麻2017年并购礼多多案例，选取近5年的数据进行绩效评价研究，选用平衡计分卡并调整相关维度设计构建并购绩效评价指标体系，分析得出此次并购效果从整体上来说比较一般，但是从其并购的动因上来看，这次并购是达成了预期目标的。     

并购企业的品牌整合

企业并购推动企业向更高层次、更大规模、更富竞争力的方向发展,并购后的品牌整合工作对并购的成败起着重要作用。品牌间的文化差异、品牌的形象与个性、品牌定位、受众群体构成、产品的相关程度以及并购后的企业整体发展战略等因素制约着并购企业的品牌整合。针对此,可以采取品牌保护策略和品牌替换策略予以整合。     

基于核心竞争力的企业并购行为与战略分析

企业并购应与企业核心竞争力的提高相一致。本文以核心竞争力为出发点,结合实例探讨了如何运用核心竞争力理论对企业并购行为进行指导,希望为企业并购活动提供理论上的支持。     

并购企业的品牌整合

企业并购推动企业向更高层次、更大规模、更富竞争力的方向发展,并购后的品牌整合工作对并购的成败起着重要作用。品牌间的文化差异、品牌的形象与个性、品牌定位、受众群体构成、产品的相关程度以及并购后的企业整体发展战略等因素制约着并购企业的品牌整合。针对此,可以采取品牌保护策略和品牌替换策略予以整合。     

中国制造业跨国并购研究

制造业作为中国经济的支柱,对国内生产总值以及就业均有突出贡献。全球经济一体化进程加快、发达国家的产业转移都对我国制造业产生重大影响。本文选取了制造业的跨国并购进行研究,对中国制造业跨国并购的现状、并购动因、并购绩效进行分析并给予相关建议,这对中国制造业发展国际化的生产营销网络、增强产业和企业国际竞争力有重要意义。     

金融危机背景下的企业海外并购战略研究

企业并购是企业实现扩张和增长的一种方式,金融危机危机背景下,研究我国企业如何通过企业并购方式,提高公司的竞争力,具有一定的现实意义。文章从企业并购基本理论出发,探讨了企业并购方式、并购战略以及需考虑的问题。     

基于核心竞争力的企业并购行为与战略分析

企业并购应与企业核心竞争力的提高相一致.本文以核心竞争力为出发点,结合实例探讨了如何运用核心竞争力理论对企业并购行为进行指导,希望为企业并购活动提供理论上的支持.     

通过成功的战略并购,提升企业核心竞争力

本文通过对基于企业核心竞争力的战略并购目标和战略并购模式进行具体分析,研究战略并购中财务整合起到的重要影响与作用,从而分析了影响战略并购成功的重要因素。     

企业并购审计研究

随着企业并购业务在全球范围内全面展开，企业并购、重组也已成为壮大企业规模、增强企业国际竞争力的主要途径。然而目前企业并购及其审计过程中还存在诸多的问题。本文分析了我国目前企业并购审计的现状及其存在的问题，并就如何完善并购审计工作，提高并购审计质量提出了相关建议。     

英国两大生物技术公司并购事例对我国企业财务的借鉴意义

企业并购是经济一体化、全球化发展的必然趋势，当前，随着全球经济一体化趋势的不断加强，它对企业扩大规模，增强竞争力，进入新行业和新市场，实现企业目标，形成具有国际竞争力的跨国集团具有更为重要的意义。企业的并购行为实质上是一种投资行为，它必须十分讲求经济效益，在企业并购的过程中，对各环节出现的财务问题的研究是企业并购决策的重要组成部分，对企业并购财务问题的研究是十分必要的，但企业并购对于我国来说起步较晚，运作不够规范，绝大多数是失败的结果，因此本文拟通过对近年来席卷世界的并购浪潮中比较典型和成功的一…     

企业并购中的文化冲突管理研究

企业并购作为有效增加企业竞争力的有效方式一直备受青睐。但是根据学者的统计表明,企业并购后的成功率或者并购业绩并不是很高。原因在于企业并购的过程中企业的管理层对企业文化冲突的理解以及文化整合模式的重视程度认识不够清晰。因此,研究如何解决文化冲突以及文化整合是企业并购过程中需要谨慎和严肃对待的问题。本论文通过分析企业并购中的文化冲突,提出了企业并购中的文化整合方案。     

科技型企业并购绩效评价研究

近几年科技型企业发展迅猛。日益激烈的市场竞争,使得更多企业选择并购来实现外部扩张、技术获取和核心竞争力的提升。并购的成功与否,需要对并购做出绩效评价,然而传统评价方法不能全面考虑科技型企业自身特点,不适用此类企业的并购绩效考评。文章通过文献研究、定性与定量分析等方法,突出科技型企业技术资源、高成长性等特点,并建立新的评价体系,以期能在前人研究的基础上,细化和丰富企业并购理论,对科技型企业并购绩效做出更加精准的评价。     

论我国种业企业并购财务管理

在激烈的市场竞争中,"适者生存,优胜劣汰"已经成为了企业成长的基本规律。在全球经济的发展背景下,并购作为企业资源配置的重要模式,对一国产业结构的调整、社会资源的配置、企业结构的优化、技术水平的创新、核心竞争力的形成都产生着深远的影响。因此对于各国企业而言,要想在短时间内提高自身竞争力,并购是一个有效手段。目前我国种业正经历着重组和整合阶段,妥善处理好并购重组中的相关财务管理问题,是实现资本成功运作的前提和基础。     

上市公司并购的财务协同效应分析

上市公司通过并购活动整合资源配置提高企业的市场竞争力与获利能力,使企业的整体价值大于原分离企业的价值之和,即获得协同效应。财务协同效应主要是指并购活动给企业带来的财务方面的收益。有效评估财务协同效应和并购溢价不仅对企业并购活动实践具有重要指导意义,而且对于有效促进我国产业升级提升我国企业的国际竞争力具有深远影响。