积极心理学对企业管理的几点启示

积极心理学自2000年形成至今仅短短十几年,其所倡导的重视人自身潜能和优秀品质的开发的主张,就已迅速成为企业管理领域的重要理念。本文从积极心理学视角出发,就积极心理学在员工积极职业心态的培育、企业激励型绩效管理的实施和管理执行力提升方面的作用给予阐释。帮助企业更好的运用积极心理学原理,提升企业内部管理品质、开发员工潜能提升他们的动机和目标、构建积极企业管理文化,以更好地促进企业的发展。     

积极心理学对企业管理的几点启示

积极心理学自2000年形成至今仅短短十几年,其所倡导的重视人自身潜能和优秀品质的开发的主张,就已迅速成为企业管理领域的重要理念。本文从积极心理学视角出发,就积极心理学在员工积极职业心态的培育、企业激励型绩效管理的实施和管理执行力提升方面的作用给予阐释。帮助企业更好的运用积极心理学原理,提升企业内部管理品质、开发员工潜能提升他们的动机和目标、构建积极企业管理文化,以更好地促进企业的发展。     

心理学在企业人力资源管理中的应用

企业的人力资源管理有很多方法,然而心理学理论的介入有效提升了企业人力资源管理的效率,现代企业越来越重视心理学在人力资源管理中的应用。本文从人力资源管理的多个角度阐述心理学在其中的应用,包括员工职业生涯、精神激励、工资激励等方面以及EAP的应用。心理学能对员工的行为趋势进行科学的预测,并对其加以控制以及引导,在人力源管理中具有极强的借鉴作用。     

也谈心理学之于企业管理

一个优秀的管理者,懂得用科学的、发展的眼光去眺望和规划企业的未来。抓住机遇,拓展新思路,高度重视心理科学在企业管理中的作用,用企业整体的、核心的利益观、价值观去引导员工,让他们懂得个体与整体的利益是时息息相关的。     

浅谈管理心理学在企业核心竞争力中的作用

管理是一门学问也是一门艺术。在急剧变化的市场环境下,企业该如何生存和发展并取得胜利,该怎样提高竞争力,是每个企业管理者最应关注的问题。优秀的企业管理者理应热悉管理心理学,从管理者和被管理者的角度考虑对企业对员工的有效管理,提高企业的核心竞争力。     

浅析会计信息对企业管理的重要作用

在经济环境中,每一个企业都必须拥有或控制一定数量的经济资源进行生产、经营。随着知识经济的产生,企业原有经济资源的结构正在发生着变化,知识因素在经济资源中所占比例日渐增加且效果显著。作为企业管理重要依据的知识因素--会计信息,在企业发展中所起的作用,受到人们的关注。会计信息同知识经济一样越来越被重视,知识经济它是和农业经济、工业经济相对应的一个概念,在1982年奈斯比特的《大趋势》中称为"信息经济";在1996年联合国亚太经合组织的一份题为《以知识为基础的经济》的报告中,首次明确定义为：指建立在知识和信息的生…     

心理学在企业人力资源管理中的应用

近年各大企业不断改变企业人力资源管理模式,随着管理水平的不断进步,一种全新的管理模式开始运用于企业的人力资源管理中。这种管理模式将心理学技能引入到企业的管理模式中,突破了以往企业的人力资源管理模式的瓶颈,提高了企业的人力资源管理水平。本文主要阐述心理学在企业人力资源管中的具体应用,以期不断普及这种管理模式。     

从管理心理学看某企业人才管理存在的问题

某企业是一家转型期企业,同其他处在转型期的中小型企业一样,人才管理存在着问题,笔者试着从管理心理学的角度来分析该企业人才管理存在的问题以及相应的解决措施。     

积极心理学：企业管理的新理念

积极心理学（positivepsychology）是美国心理学界兴起的一个新的研究领域。它是利用心理学目前已比较完善和有效的实验方法与测量手段，来研究人类的力量和美德等积极方面的一个心理学思潮。     

心理学课程开发学习重要意义

当今社会中心理学科日益凸显其重要的社会价值,这也就促进了心理学课程不能拘泥于目前的形式而是应增加其开发学习的力度,更加积极的促进学生人格和素养的不断完善与提升。本文围绕这个内容,主要分析了心理学与学习心理理论,心理学课程开发应注意的问题,以及心理学课程开发学习的重要意义。     

积极心理学在企业员工管理中的运用探究

积极心理学在企业员工管理中有重要的作用,合理运用积极心理学能调动员工的工作积极性,使员工在心情愉悦中超额完成工作量,提高公司收益。本文分析了积极心理学对员工管理的意义,阐述了企业员工管理中存在的问题,进而提出合理运用积极心理学解决企业员工管理的应对策略。     

管理心理学在国内企业人力资源管理中的应用研究综述

随着时代的发展,管理心理学的研究涉猎到各个领域,各领域的研究主题不断推陈出新。人力资源管理与心理学有着密切的联系,要想做好人力资源管理的工作,不仅要求从业人员拥有管理能力,还要求相关从业人员具备一定的心理学知识,以便心理学能更好的应用在企业人力资源管理各环节中,以提高企业人力资源管理效率。当前我国多数学者从企业人力资源规划与开发、招聘、培训、激励和企业文化等方面入手佐证管理心理学的重要参与作用,文章通过文献综述法介绍国内管理心理学在企业人力资源管理中的应用研究概况,并对管理心理学的在企业人力资源管理中的应用研究提出展望。     

文化创新对石油企业管理的重要意义

在现代企业的经营管理模式中,企业的文化建设起着举足轻重的重要作用。同企业生产经营方式的选择以及经营目标的确立等客观性的环境要素相比较而言,企业文化价值体系的建立和完善对于企业内部管理的重要意义愈发凸显出来。换言之,文化创新在企业的经营管理活动中扮演着内部柔性环境因素的重要角色,是企业管理中细节化的凸显。本文笔者便针对文化创新对石油企业的管理方面所产生的重要意义进行分析探究,旨在提高文化软实力在石油企业管理中的受关注程度以促进我国石油企业得到良好快速的发展。     

探究企业管理标准化对于企业管理的重要意义

标准化就是在某种程度上获得最佳的经营程序,以及为解决现实或可能出现的问题而制定的共享与复用等行为。在企业内部,把标准化管理应用于实际,旨在改善公司的经营,提高公司的经济效益,并运用有关的制度等对公司的行为进行规范。在今天这个激烈竞争的市场经济中,如何利用标准化管理企业,是必须思考的问题。因此,文章首先介绍了企业经营管理标准化的重要性,并着重探讨了在企业管理中运用企业管理标准化的策略,以供参考。