对实达电脑公司麦肯锡方案引发“本土化”话题的思考

1 998年底实达电脑公司聘请麦肯锡咨询公司进行企业诊断和策划 ,并实施了“麦肯锡方案” ,但却以失败告终 ,从而引发人们对实达电脑公司麦肯锡方案“本土化”话题的讨论。文章对麦肯锡方案“本土化”失败的原因和对我国企业管理的启示作了一些分析、思考     

为您的企业进行一次“全面体检”——中国企业健康状况调查与诊断大型系列活动之企业组织健康调查

中国企业健康状况调查与诊断大型系列活动开始启动。就像人们定期去做全面体检，检测各项生理指标，了解健康状况一样，企业也需要通过一定的手段了解自身的“健康状况”，“中国企业健康状况调查与诊断大型系列活动”是中国广大企业的首次“健康普查”大型活动。此次活动在中国企业联合会管理咨询委员的指导下，由智囊传媒，《新智囊》全案策划，并由著名咨询公司进行专业技术支持，对企业内部的各个方面和环节进行一面调查，诊断和评价。[编者按]     

企业e化转型的“能力陷阱”

企业的e化就是全面信息化。在这个过程中有些陷阱需要企业管理者重视。     

对抑制工业企业“三项资金”膨胀之思考

目前,工业企业产成品资金、发出商品、应收及预付贷款“三项资金”占用之大,膨胀之烈,已经成为经济运行中不可忽视而又亟待解决的问题。这个问题如不及时加以解决,不仅会造成流动资金的周期性循环梗塞,而且可能导致企业再生产的紊乱,给国民经济的发展带来难以估量的消极后果。     

对加强企业应收账款管理的相关思考

应收账款是企业流动资产的重要组成部分。企业生产经营的目的是为了销售，并通过销售取得货币资金，以弥补生产经营过程中的资金耗损，保持企业的持续经营和扩大再生产，应收账款管理的好坏直接影响企业的变现能力和短期偿债能力。所以，加强应收账款的管理，不仅是企业资金管理的重要方面，而且也是企业生产经营活动得以持续进行的重要保证。     

美国企业的“减肥”风

９０年代以来的美国正涌动着企业兼并浪潮,同时还兴起了一股“减肥”风。一、美国企业“减肥”的内容（一）经营业务：剥离非主流业务,经营专业化。８０年代以来,全球微观经济结构调整的特征之一是经营专业化。从经济学的角度分析,专业化经营有助于企业提高生产效率和...     

如何对企业“应收账款”进行有效管理之浅议

在市场经济中，应收账款作为一种信用手段和营销策略能够提高企业竞争能力，进而提高企业的经济效益。但是，应收账款如果数额过大，时间拖延过长，就势必造成坏账、呆账，足以影响企业经营的资金周转及其正常的经营活动。为此，必须采取有效措施对应收账款加强管理，以降低企业风险。下面就如何对企业“应收账款”进行有效管理，简述以下几种管理控制途径：     

由“蜜罐技术”引发的管理创新思考

文章首先阐释了蜜罐技术的由来、定义、价值、建设过程、优势;接着针对管理过程中存在的缺陷和脆弱性,指出了企业管理人员在管理中遇到的一些困难问题;然后将新兴的蜜罐技术运用于管理,又基于网络安全技术中新型的蜜罐技术,对管理模式的创新进行了初步的探讨;最后展望了"管理蜜罐"的前景。     

对企业资金管理的相关思考

一、提高企业偿债能力是资金管理的重要目标 适度的举债经营是企业扩大经营规模，提高资本金利用率的一项重要经营策略。企业偿债能力的强弱直接关系到企业举债是否成功，对于部分企业来说，更是关系到企业正常生产经营是否能顺利进行。因此提高企业偿债能力是资金管理工作的重要目标。     

治疗“软肋”也要“伤筋动骨”——新形势下浙江企业发展的思考

外部经济环境越严峻、生产经营越困难,越要引导企业眼睛向内,苦练内功。提高企业素质和应变能力。管理是企业发展的永恒主题,管理也是生产力。要加快企业管理创新,实现从传统管理向现代管理提升。还要狠抓管理薄弱环节,改变管理粗放现状。强化成本、财务、营销和人力资源等为重点的专业管理,夯实各项管理基础,向管理要效益。     

“知本经营”——现代企业发展的核心动力

所谓知本经营,即为适应知识经济竞争新要求而实施的以知识创新为本的企业经营。21世纪是知识经济时代,“知本”在企业发展中比之资本来,将具有更加重要的决定性作用。一个企业尽管拥有雄厚的资本,但如果没有不断创新的知识积累及在此基     

对国有企业“以改代管”现象的思考

国有企业三年脱困目标就全国形势而言 ,取得了突破性进展 ,然而在现代企业制度建立的过程中 ,部分亏损国有企业所表现出来的“以改代管”现象十分严重 ,在一定意义上掩盖了企业自身运营中存在的问题 ,对此应当引起决策部门的高度重视。一、“以改代管”现象掩盖了其深层次的矛盾不可否认 ,国有企业陷入困境是由体制、产品、经营方式、地域、投资环境等因素造成 ,但从企业内部分析这种现象时 ,有很大因素决定于企业自身 ,“邯钢”现象就是最明显的事例。目前亏损的国有企业领导人要求改革的呼声很高 ,希望借助改革使企业早日实现扭亏脱困的目…     

对“企业管理案例教学”的冷思考

1999年末、2000年初中国书界涌起了一阵旋风:出版面向教学的“中国企业管理案例”。这场旋风的风源是:北京大学光华管理学院以教育部“九五”人文社科重大科研项目“中国企业管理案例库组建工程”之名推出成果:《中国企业管理教学案例》与《〈中国企业管理教学案例〉使用说明》(由北京大学出版社出版)。《光明日报》。1999年12月10日以“中国案例教学——MBA教育的新起点”为名用整版推出一组文章:北京大学光华管理学院厉以宁、曹凤歧的“中国人编写中国企业     

“厚普”的经营哲学

“厚”是将企业的基础打得厚实点，“普”是广交社会各界朋友，以普天下的心态做业务，看似简单的两个字蕴涵了厚普的企业文化，让厚普有了灵魂     

关于企业“组织资本”的理论分析

长期以来，人们已经熟悉新制度经济学关于交易费用的理论，从而以为找到了企业存在的真正理由。但是，光有费用的减少就能解释企业吗？至少，作者认为，与交易费用对应的组织资本为企业提供了另一个存在的理由。如同任何企业都有交易费用一样，任何组织都具有组织资本，组织资本的正负决定了组织的生死，组织资本的大小决定了组织成长或者衰退的快慢与规模。