高科技炼化园区呼之欲出

世界微软公司１９９８年度的营业收入为１４４．８亿美元 ,利润４４．９亿美元 ,利润率高达３１ % ,人均创利润达１６．６万美元 ,这是典型的科技成果与人力资本的结晶 ,也成为知识经济的一个显著特征。这对大庆油田化工总厂有着极大的启迪 ,即 :通过充分发挥油田炼化企业的技术、设备、人才、资金等优势 ,尽早实现向高科技企业的跨越 ,并以之为龙头 ,带动和促进多元经济企业的发展 ,进而在大庆油田西部构筑现代化的高科技炼化园区 ,形成不断研发、转化高科技成果 ,不断吸纳、扩大风险性投资 ,不断培养、引进高科技人才的良性循环 ,使大庆油…     

炼化企业乘势而上

中国加入ＷＴＯ谈判进展顺利 ,“入世”指日可待。国家对西部地区的开发力度也在加大加快。如何在“入世”后和西部大开发中正视挑战 ,抓住机遇 ,发挥独特优势求发展 ,当是企业应正确面对和清醒认识的问题。面临的挑战和机遇中国加入ＷＴＯ ,标志着国内油品市场要遵循国际通行的“游戏规则”运行 ,减让关税 ,逐步取消非关税壁垒 ,准许外国石油公司及油品自由进入国内市场。而就目前国内现状来看 ,炼化企业的平均水平与国外石油公司相比 ,差距仍然较大。以中国石油西南油气田公司南充炼油化工总厂为代表的四川炼油化工企业 ,经过４０年的发展…     

论大庆油田企业文化的个性特征

大庆油田的企业文化是大庆油田开发建设实践的文化结晶,体现了企业独有的历史,是一种独创的文化,具有鲜明的个性特征。     

大庆油田加强和改进思想政治工作的重要启示

大庆油田的生动实践,为新的历史条件下加强改进国有企业思想政治工作,提供了"六点"深刻启示。1.必须深刻认识党的思想政治工作在国有企业中不可动摇的地位和不可替代的作用,真正做到头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明。大庆油田的实践表明,加强改进国有企业思想政治工作,是认识解决国有企业     

大庆油田依靠科技创新打造世界品牌

大庆油田三次采油配套技术全部具有自主知识产权。其中，复合驱油技术已获得美国、俄罗斯、英国等6个国家的专利授权。大庆油田依托三次采油技术，油田主力油层采收率突破50％，比世界同类油田高出10％-15％。大庆油田的三采技术形成驱油机理、方案优化、举升工艺、地面集输处理等10项配套技术。     

大庆油田思想政治工作的“四个没有变”

思想政治工作作为大庆油田特有的政治优势,与企业生产经营等各项工作始终紧密结合,相融共促,是企业攻坚克难的制胜法宝,始终焕发着强大的生命力.综观60年代轰轰烈烈的大庆石油会战到原油5000万吨27年高产稳产,直至今天原油4000万吨持续稳产、创建百年油田的伟大实践,思想政治工作在大庆油田不仅没有过时,反而更加管用,究其原因,缘于思想政治工作的"五个没有变".     

科技创新为企业插上腾飞的翅膀——西安供电局科技工作综述

近日，西安供电局2003年度科技项目荣获陕西省电力公司科学技术成果奖8项，其中，《10千伏八回同杆架设线路》、《基于集抄技术的农电客户智能综合管理系统工程的研制与开发》荣获一等奖，二等奖2项、三等奖3项，获奖项数及等级居省公司供电企业之首。这一成绩的取得是西安局狠抓科技创新所结出的硕果。     

企业思想政治工作针对性,实效性初探

在建立现代企业制度的过程中,思想政治工作如何在企业的生产、经营、管理中发挥作用,更好地服从和服务于经济建设,结合北京设计院近几年来思想政治工作的实践,笔者认为,必须在其针对性、实效性上下功夫。一、加强针对性与实效性,充分发挥思想政治工作的优势思想政治工作的针对性、实效性决定着思想政治工作的质量和成效。只有加强思想政治工作的针对性、实效性,才能体现我们党的政治优势。所谓针对性就是根据不同的对象和不同的形势、任务,有的放矢地选择思想政治工作的内容、方式和方法;所谓实效性,就是通过思想政治工作,解决实…     

大庆油田思想政治工作经验

大庆油田的思想政治工作,始于石油会战初期,贯穿于油田开发建设的全过程,在不同的历史时期,发挥了不可替代的巨大作用。进入新世纪新阶段,他们继承发扬大庆思想政治工作的优良传统,始终坚持马克思主义理论武装,始终坚持党对企业的政治领导,始终坚持弘扬大庆精神、铁人精神,始终坚持全心全意依靠职工办企业,始终坚持开展生产经营     

培育具有石油企业特点的务实文化——大庆油田第五采油厂思想政治工作专题报道之三

始终注重加强企业文化建设,提高核心竞争力。坚持开展大庆精神铁人精神教育,扎实推进“文化强企”战略,五厂在肩负国家能源安全,创造物质财富的同时创造了异彩纷呈的“务实”文化,企业核心竞争力不断提升,荣获了“全国企业文化建设先进单位”称号。     

浅谈炼化企业提升质量管理体系运行有效性的途径

质量管理体系运行的有效性是获证企业关注的话题,提升体系运行效果的途径多种多样,关键是要结合企业实际。兰州石化公司在质量管理体系建设和实施中对提升有效性进行了尝试和探索,通过在体系策划阶段设计适宜的体系建设指导思想,充分应用以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、持续改进等八项质量管理原则,优化质量管理体系文件,消除体系设计中的两层皮现象,为体系高效运行奠定了基础。     

拳拳科技凌云志 切切炼化不了情——记2006年何梁何利基金获得者大庆炼化公司副总工程师周云霞

投身炼油化工事业二十载矢志不渝 她从基层走来。工作19年，周云霞从技术岗位到管理岗位，目前，主抓大庆炼化公司科研工作，她始终奋战在炼油化工生产科研的第一线，把青春和才智奉献给了她热爱的石油化工事业。     

论大庆油田企业文化的责任意蕴

当前,加强责任文化建设正在成为企业文化建设的新趋势,正在成为现代大型企业集团的战略选择。大庆油田自开发建设以来,历经近50年发展,一直把“责任”二字扛在肩头,在实现油田持续发展过程中,积极履行企业的社会责任,展现了一个负责任的国有大型企业的社会形象,并在自身的企业文化中积淀了浓厚的责任文化底蕴。从一定意义上说,大庆油田的企业文化也是责任文化,支撑这种论点的根据主要体现在三个方面：     

炼化企业如何实现油品平衡

炼油化工企业在我国国民经济中占有重要地位,是提供能源,尤其是交通运输燃料和有机化工原料的重要基础。炼化企业在发展壮大的同时,对信息技术和综合自动化系统的需求也在持续变化。生产执行系统MES对从生产命令下发到生产产品完成的整个生产过程进行优化管理,并实时地将生产过     

展现大庆油田光辉历程——走进大庆油田历史陈列馆

我随着参观团驱车行驶在大庆市萨尔图区中七路,远远见到红色四合院掩映于绿树丛中,在原大庆石油会战指挥部所在地原址原貌基础上建成的大庆油田历史陈列馆就在眼前。这里已被中国石油天然气集团公司命名为"企业精神教育基地"。从进入展馆大门的第一步起,脚下一条设计独具匠心的青铜铜板铺就的"大庆之路"镶嵌在院     

炼化企业抗风险战略

依据对国际、国内炼化企业所处的竞争环境的研究,炼化企业应当针对所存在的问题,加快炼油区域战略布局、装置结构、产品结构等方面调整;实施炼油化工一体化,规模化、差异化战赂;低成本战略;实施清洁生产可持续发展战略,在市场竞争中提高抗风险能力制定出适应自己的发展战略。     

大庆油田荣获全国质量工作最高奖

2011年9月20日,2009～2010年度全国质量工作先进表彰大会在人民大会堂举行。大庆油田荣获全国质量工作先进单位标兵称号。全国质量工作先进单位和先进个人是目前我国质量管理领域的最高荣誉。这次共评选出91个全国     

企业科技统计工作存在的问题及改进建议

科技统计是统计的分支,是用统计的方法对一个国家或地区科学技术活动的规模、布局、结构及其成果推广应用和影响进行的定量测定。其主要任务是通过对科技活动的有关数据的收集、处理和分析,反映科技活动的规模、结构和布局的总体数量特征及关系,从而为评价和制定科技政策和发展规划提供依据。