刍议企业如何开展内部控制

企业内部控制是企业生产经营过程中最重要的管理手法之一。通过对企业生产经营建立完善的控制体系，有效防范可能产生的风险，对企业内部活动进行管理监督。企业内部控制过程以建立专业的控制管理制度为基础，健全体系、抓住控制关键点进行督促与管理，使企业工作开展顺利，发展顺畅。以下本文对企业内部控制目标、现状进行了分析，对如何开展内部控制进行探讨。     

企业税收风险的内部控制研究

企业的税收风险产生的原因是多方面，有外部原因，也有内部制度不完备，体系不健全所产生的问题。文章从企业内部控制入手．结合具体案例，就如何通过建立企业税收风险的内部控制体系进行了研究。     

论我国企业内部控制评价体系的构建

企业健全、合理的内部控制体系的建立是提高企业经营活动运行效率和效果的重要保证,但是,由于企业内部控制活动的不可观测性,如何评价企业内部控制体系的有效性,是理论及实务领域的一个重要课题。从企业内部控制体系建立的构建原则出发,从企业风险角度对我国企业内部控制评价体系的构建进行了探讨。     

经济危机下对企业内部控制的探讨

内部控制的理论沿革经历了内部牵制、内部控制制度建立、内部控制结构、内部控制一整体框架和风险管理一总体框架五个阶段。近年来,我国企业内部控制存在着理论研究相对滞后、企业内部控制机制不健全、内部控制法规政出多门、缺乏有效的监督和自我评估机制等问题,鉴于目前我国企业内部控制的现状,应建立完善的内部控制法规体系,加强监督力度,增强企业防范风险意识,建立内部控制评价标准体系,提高内部控制的可操作性,以提高企业内部控制效率和效果。     

刍议企业如何开展内部控制

企业内部控制是企业生产经营过程中最重要的管理手法之一。通过对企业生产经营建立完善的控制体系,有效防范可能产生的风险,对企业内部活动进行管理监督。企业内部控制过程以建立专业的控制管理制度为基础,健全体系、抓住控制关键点进行督促与管理,使企业工作开展顺利,发展顺畅。以下本文对企业内部控制目标、现状进行了分析,对如何开展内部控制进行探讨。     

风险视角下的中小企业内部控制问题研究 ——以A公司为例

目前大型企业的内部控制体系较为成熟,中小企业的内部控制还处于不健全阶段,主要问题是管理者缺乏对内部控制的重视,内部控制与风险管理脱节等,这些内部控制的问题阻碍了中小企业的发展.本文提出了基于风险管理视角的中小企业内部控制体系的构建,并在此基础上通过对A公司进行分析,探讨了内部控制体系的应用.     

浅议企业内部控制评价体系

企业内部控制状况是反映企业发展情况的重要依据之一,经营管理层也需要了解内部控制建立、健全及执行情况,以便做出对企业发展更加有利的决策。国内外企业在内部控制评价标准体系上各有特点,也使得企业内部控制评价体系存在区别。本文对中外企业的内部控制评价体系进行分析和比较,希望为国内企业内部控制评价体系的设计提供参考依据。     

企业内部控制有效性研究

在我国企业应正确进行内部控制权力配置;并且建立良好的信息传递系统;健全内部审计,完善外部监管体系;设置良好的人力资源管理制度,确保企业的核心竞争力量;加强企业文化建设,建立良好的道德规范和行为操守;健全内部控制评价体系。这样才能更好的实现企业经营,保障企业健康稳定的发展。本文就企业内部控制有效性进行研究。     

浅议企业内部控制评价体系

企业内部控制状况是反映企业发展情况的重要依据之一,经营管理层也需要了解内部控制建立、健全及执行情况,以便做出对企业发展更加有利的决策。国内外企业在内部控制评价标准体系上各有特点,也使得企业内部控制评价体系存在区别。本文对中外企业的内部控制评价体系进行分析和比较,希望为国内企业内部控制评价体系的设计提供参考依据。     

企业财务生态体系的构建研究

健全的企业内部控制体系可以有效保证组织的健康运行，财务内控体系作为链接管理层和其他业务部门的重要桥梁，其完善度和有效性直接影响着企业整体的内部控制体系成效，进而对企业财务数字化的转型也发挥着重要的保障作用。按照现行企业内部控制应用指引设计的内部控制体系，虽然保证了企业内部控制体系的全面性，但是其重点不够明确，尤其对于财务内控体系而言。文章基于企业实践，围绕着财务内部控制体系的进一步完善，重点关注如何健全业务流程、规章制度和权责体系，同时关注如何高效服务企业内外部客户，通过集团内财务生态体系的标准化，以充分发挥财务的监督和服务功能，同时为实现财务数字化转型奠定良好的财务体系基础。     

会计内部控制框架构建的若干思考

在世界经济不断发展的过程中，越来越多的企业认识到了内部会计控制的重要性，并且积极的在企业内部建立高效的会计内部控制体系。而会计内部控制体系中的各项内容会随着人们实践活动的开展而有所不同，随着时代的进步，会计内部控制在企业发展中起到了越来越重要的作用。因此，如何构建更为健全的会计内部控制框架，是目前企业和相关部门主要的讨论课题。本文就会计内部控制框架构建的若干思考进行了简要的探究，仅供参考。     

浅议建筑企业内部控制问题及对策

完善我国建筑企业的内部控制,应加强企业内部各部门间的协调,有效提高工作效率,降低建筑企业经营管理风险,保证企业的正常运营。针对部分建筑企业内部控制体制不健全,企业内部相关规章制度缺失,内部控制意识薄弱、人才不足,绩效考核不合理的现实状况。应健全建筑企业内部控制体制,完善内部规章制度强化内部控制意识,建设高素质管理队伍,建立科学合理绩效考核体系,有效落实企业内部审计。     

企业如何实施内部控制自我评价

随着社会经济的发展,建立和完善企业内部控制体系成为企业抵御风险,提高市场竞争力的重要手段。但现实中,由于缺乏对内部控制体系的健全合理性、运行有效性等进行分析和评价,许多企业的内部控制体系并未真正发挥作用。企业到底应如何实施内部控制自我评价?本文对内部控制自我评价的意义、内容和方法等进行了探讨和分析。     

施工企业内部控制体系研究

在社会主义市场经济条件下，施工企业必须加强内部控制，只有健全和完善企业的内部控制体系，使内部控制真正在企业经营中发挥作用，才能使企业在激烈的市场竞争中保持旺盛的生命力。本文主要阐述了施工企业内部控制中存在的问题及完善内部控制体系的建议。     

浅探我国企业内部会计控制信息披露

目前,绝大多数企业在会计信息控制方面,还未意识到内部控制的重要性,有些企业对内部控制的概念非常模糊,致使企业内部控制普遍薄弱。在我国资本市场运行机制以及相应的法律、法规还不健全的状况下,应加强内部控制建设,尽快建立内部控制标准体系,引入国外的内部控制自我评估（CSA）方法,促进内部控制不断健全。     

“新三板”企业内控缺陷分析及对策探讨

随着新三板扩容至全国及融资能力的迅速增强,越来越多的企业选择挂牌新三板。挂牌之后,企业在管理方面的低效率和内控方面的不健全也严重制约企业日后的发展。新三板企业应该充分认识到自身的高风险性和不稳定性,并从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五个方面健全完善内部控制体系,经济、有效地进行内部控制。通过现阶段对内部控制体系的建立和健全,进一步促进新三板企业的发展壮大,同时促进我国新三板市场的健康运行。     

浅探我国企业内部会计控制信息披露

目前,绝大多数企业在会计信息控制方面,还未意识到内部控制的重要性,有些企业对内部控制的概念非常模糊,致使企业内部控制普遍薄弱。在我国资本市场运行机制以及相应的法律、法规还不健全的状况下,应加强内部控制建设,尽快建立内部控制标准体系,引入国外的内部控制自我评估(CSA)方法,促进内部控制不断健全。     

中美上市公司内部控制的比较

内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分,有效的内部控制有助于提高企业的运营效果,保护企业资产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。建立现代企业制度的关键就是要建立、健全与企业内部管理和经济发展相适应,又符合国家各项法律、法规制度要求的内部控制体系。内部控制体系在西方发达国家得到了快速的发展和完善,但在我国起步较晚。     

完善企业内部控制的对策

建立健全的内部控制制度是现代企业提高财务信息真实可靠性、保护资产安全完整性以及实现企业战略目标的有效手段。目前，我国企业的内部控制仍存在着内控体系不健全、监管力度不够、人员素质较低、企业治理结构不完善等问题。为更好地发挥内部控制作用，应构建系统化的风险控制体系，健全法人治理结构，强化内部控制的监督，建设高素质的内控人才队伍。确保企业目标的实现及提高企业经济效益。     

论企业内部审计与内部控制的关系

企业内部审计与内部控制之间存在相互依赖和相互促进的关系,充分发挥内部审计在内部控制中的作用,对于建立、健全内部控制体系,促使企业持续.健康、稳定的发展具有重要的意义.