企业资本运营的战略思维

资本运营是一个具有多维度的系统工程,它与企业的未来发展息息相关,需要企业进行系统规划。从资本运营的战略内涵出发,通过对资本运营战略制定工具的描述和资本运营战略执行团队组成的分析,试图为企业的决策者建立一种企业资本运营的思维模式,从而促进企业资本运营的顺利实施。     

资本运营与风险投资浅议

一、资本运营与风险投资概述1.资本运营与风险投资的内涵。资本运营是指对企业可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置,以实现最大限度资本增值的目标。资本运营的过程首先是要根据具体情况制定出企业资本运营要达到的目标;然后在分析企业内部和外部资源条件的基础上,制定资本运营策略;在资本运营策略的指导下进行融资和投资的活动,使资本在运营的过程中增值,然后再通过对增值部分的分配进入资本增值循环过程,从而在资本往返循环的过程中实现企业的预定目标。资本运营的目标是最大限度的实现资本增值。具体来讲,就是企业应当追求…     

广东省民营企业资本运营现状及对策研究

随着信息技术以及经济全球化的进展,广东省民营企业要在激烈的经济浪潮中立于不败之地,获取优势,必须自身具有良好的运营体系,企业资本运营是企业持续战略发展优势,促进内部形成以效率和效益不可或缺的企业经营手段,研究企业资本运营理论体系显得十分必要。因此提高企业资本运营的绩效是任何企业都应该关注的一项重要课题。本文从资本运营的含义及其内容方面,分析资本运营的构成要素以及各要素间的关系,然后从广东省民营企业的现状探讨资本运营方面存在的问题,并提出可行的对策,实施有效的措施促进资本运营。     

广东省民营企业资本运营现状及对策研究

随着信息技术以及经济全球化的进展,广东省民营企业要在激烈的经济浪潮中立于不败之地,获取优势,必须自身具有良好的运营体系,企业资本运营是企业持续战略发展优势,促进内部形成以效率和效益不可或缺的企业经营手段,研究企业资本运营理论体系显得十分必要.因此提高企业资本运营的绩效是任何企业都应该关注的一项重要课题.本文从资本运营的含义及其内容方面,分析资本运营的构成要素以及各要素间的关系,然后从广东省民营企业的现状探讨资本运营方面存在的问题,并提出可行的对策,实施有效的措施促进资本运营.     

实施资本运营战略实现宜宾市经济的新跨越

本以资本运营的一般性理论为基础,分析了宜宾市资本运营的状况,并就如何实施资本运营战略以实现宜宾市经济的断一轮跨越进行了探索,本认为资本运营是现代生产经营型企业必不可少的经营战略,也是促进区域 业结构升级的必由之路,资本运营包括资本形成方式,资本组合方式和资本直接增值方式等,必须综合运用这些资本运作方式来保持企业的扩张和区域经济的腾飞。     

资本运营及其环境分析

随着社会主义市场经济体制的不断完善 ,人们对资本范畴有了新的认识 ,越来越多的企业特别是国有企业正在按照资本经营的思想 ,转换企业经营机制 ,寻找现代企业发展新的经济增长点。企业开展资本运营需要一定的条件 ,这些条件 ,不仅包括良好的外部宏观环境 ,而且要求企业具有相应的微观基础。文章针对资本运营及其环境要求进行了深入的分析。     

企业有效进行资本运营的方法

资本运营作为一种与市场经济相适应的管理理念,是我国深化企业改革的必然趋势和结果。但综观十几年来我国企业资本运营的实践,不仅开展起来困难重重,而且效果也不很理想。造成这种状况的原因是多方面,但其中很重要的一点,就是很多企业对于资本运营的含义没能正确而全面地理解,并且缺乏行之有效的实施方法。一、资本运营的含义什么是资本运营?理论界、务实界存在不同的观点,其中一种观点认为,资本运营是按照资本运动的一般规律来经营并优化配置企业全部资本和生产要素的经济活动。另一种观点认为资本运营是指高层次的、价值层的经营活动,遵循…     

正确对待资本运营

资本运营 ,简单地说 ,是一种资本的扩张、应用战略。它主要通过吸纳外部资源 ,包括吸收外来资本、开展技术转让、战略联盟、长期融资、进行兼并收购等。当前 ,在市场经济条件下许多企业已经认识到 ,企业要想获得持续发展 ,仅仅依靠整合内部资源来实现是有限的。还应该充分利用资本运营战略来发展企业的核心能力 ,实现企业的规模经济效益 ,增强企业的竞争能力。资本运营能够纵向延长企业的生命周期 ,使企业获得跳跃式、超常规发展 ,能达到意想不到效果。但现在许多企业在资本运营过程中 ,缺乏战略眼光 ,不进行分析、不加判断 ,不管行业是否相…     

企业家资本运营现状及其能力提升对策——基于宁波市的调研思考

资本运营有助于加速企业发展进程、增强企业资本实力、提高企业管理水平与提升企业综合实力。企业家在资本运营过程中发挥着事先判断、决策策划和推进实施等核心作用。本文在对宁波企业家资本运营现状进行调研的基础上,探讨提升企业家资本运营能力的对策思路,以期企业家更充分利用资本运营手段做强做大企业,进而提高区域经济发展的质量与效益。     

企业人力资本运营的理论探讨

企业在本质上是人力资本与物力资本的一个特殊合约 ,人力资本运营与物力资本运营是企业资本运营体中相互依存、不可或缺的两个系统 ,但人力资本运营又具有其特殊性。企业人力资本运营是为了实现企业资本价值增值而进行的创造、积累、使用并转让人力资本的投资和市场运作的。人力资本运营包括人力资本投资、人力资本管理、人力资本重组与整合以及人力资本扩张等四个主要环节。     

企业文化运营中文化资本的内涵与增值形式

企业文化运营将文化、观念作为一种要素投入,从而使其成为与资金、人才等具有同等地位的资本。文章在对企业文化运营过程进行剖析的基础上,阐述了文化资本的内涵,指出了其作为资本的主要增值表现形式,进而证明了企业文化运营有助于企业运营内容的丰富以及企业市场影响力的增强。     

收缩型资本运作模式的比较

资本运营已成为市场经济条件下企业快速发展的重要手段和方法,资本运营模式的选择是企业资本运营的关键环节。具体的资本运营模式有很多,为了合理选择资本运营模式,需要把握它们各有的特点和适用方式,本文通过对收缩型资本运营模式的比较,论述在各种不同情况下,企业应选择不同的资本运营模式。     

小型企业资本运营的思考

随着市场经济体制的不断完善,尤其是股票市场的开放,一部分国有企业通过资本经营得到迅速的发展。然而,资本运营并不是资金实力雄厚的大企业的专利,在市场经济条件下,小型企业也能在资本运营中有所作为。关键是小型企业要充分了解自我,寻找适合自己的资本运营形式,使企业得以迅速发展、壮大。 目前许多小型企业都把目光盯在资产的保值增值上,缺乏开放资本敢于资本运营的勇气。资本市场的特性告诉我们,仅仅是把眼光放在企业资本的内部优化上是不够的,只有把企业置于资本市场中,并善于在资本市     

浅谈企业的资本运营

资本运营在市场经济高速发展期为越来越多的企业所关注，合理的资本运营可以使企业在最短的时间里发展壮大，不恰当的资本运营也可以使一个本来很有潜力的企业走向绝境。因此如何进行资本运营？在什么样的时机以什么样的方式进行资本运营？获得的巨额资本如何进行运用？以上问题实际上都是资本运营所需要解决的问题。企业要稳定健康发展，是离不开资本运营的。然而资本运营又是一把双刃剑，如果把握不好，对于企业的发展不仅无利而且有害。     

浅析收缩型资本运作模式的比较

在市场经济条件下,资本运营是企业经营战略的根本性变革,而资本运营的关键是时资本运营模式的战略性选择,使资本得到迅速扩张、有效积聚和最优配置。本文主要对收缩性资本运营运作模式的四个方式在概念、特点、意义上进行比较,使人们对它们有个清醒的认识和理解。     

央企反向并购地方国企中的会计处理方法研析

<正>近年来,反向并购作为现代企业资本运营的一种重要形式,在我国资本市场上备受关注。企业实施反向并购具有流程简单、审核条件较为宽泛、高效率等特征,因此反向并购逐渐成为我国企业实现自我整合、扩大经营规模的一种主要方式。IPO上市方式的程序较为繁琐、审核较为严格,这就使得很多企业更加偏向于通过反向并购的方式实现借壳登陆资本市场,这也就导致一些企业在进行反向并购交易时出现混乱的现象。文章将结合工作实际,通过N民爆企业向其母公司X集团出售部分资产,     

规范上市公司资本运营行为

一、资本运营的基本特征 资本运营，是指企业通过对可以支配的资源和生产要素进行组织、管理、运筹、谋划和优化配置，以实现资本增值和利润最大化。资本运营的目的，就是要使资本在再生产过程中实现保值和增值，使之更有效率，不断实现扩张。资本运营的基本特征包括：一是企业资金以资本方式出现，     

浅析我国资本市场运营的效率

资本市场运营是否有效率 ,不仅关系到储蓄能否顺利转化为投资 ,而且关系到一国经济发展的道路。文章从资本市场效率的内涵分析出发 ,结合我国资本市场运营的具体效率问题进行解析 ,最后提出了提高我国资本市场运营效率的途径。     

我国资本运营的现状与趋势分析

资本运营是企业通过资本市场进行扩张和重组,在更大范围、更高层次上进行资源的优化配置,以谋求资本收益的最大化。资本运营是市场经济发展到一定阶段的产物,它在发达国家已十分普遍,对推动这些国家的企业成长和经济高级化起到了重要的作用。资本运营在我国尚处于初级阶段,但已开始在盘活企业存量资产、调整产业结构、促进优势企业发展、优化国有资本配置等方面显示其效力。资本运营将是处于市场经济环境下的中国企业发展的永恒主题之一。一、历史的回顾我国企业的资本运营始于80年代初期,经过十几年的企业重组、兼并、收购、上市等形…     

浅谈国有资本运营问题

资本运营是市场经济中一种普遍而有效的做法 ,也是优化产业结构、防止重复建设、合理有效配置资源、搞好国有经济的重要途径。国有资本运营是我国资本运营的重点和难点所在。目前 ,国有资本运营难以大规模有效开展的原因 ,主要是资本运营主体不明确 ,所有者不到位 ,代理人缺乏动力 ,行政干预严重等。实施国有资本运营必须构建责权明晰的国有资本运营主体 ,实现政府双重职能的分离 ,加快实现国有企业生产要素的资本化和企业资本的社会化 ,建立资本企业家队伍 ,培养关心资本效率的所有者和经营者 ,并转变经营机制。