浅谈各阶段投资文件的关系

根据我国水利水电工程规划选点、可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计等不同阶段，相应地需要编制不同的投资件，即投资估算，设计概算、标底与报价，施工图预算、施工预算、完工结算、竣工决算等。其中投资估算是工程造价的龙头，是业主对选择近期开发项目进行决策的基本依据，它对其后的各科造价起着制约作用。因此必须合理计算，才能保证其他阶段的造价控制在合理的范围内。     

试论投资控制服务与工程造价咨询服务发展方向

投资控制服务可成为未来工程造价咨询服务的主要职能,而全过程投资控制服务应作为未来工程造价咨询服务的发展方向.文章从全过程投资控制服务不等于全过程造价咨询服务和全过程跟踪审计服务、建设投资管理不能取代施工项目成本管理入手,对全过程投资控制服务进行了全面分析,提出了投资控制服务是造价咨询服务的主要职能,全过程投资控制服务是...     

建设项目施工阶段投资控制

工程项目投资控制的任务基本上由业主方来完成,因其固有的特点,难以实现施工阶段的投资动态控制,业主应改变认识上的误区,将投资控制权交由监理完成。1 投资的跟踪控制1.1 按项目投资目标值控制实际支出额按他部工程编制单位工程投资预算,如房屋建筑,一般土建工程、给排水工程、电气工程等,以了解各分部工程的造价构成。具体按合同造价进行分解,编制分部构成投资预算,借以随时掌握合同造价与构成付款的比较信息,通过对项目跟踪控制,力争将实际投资支出控制在投资预算范围内。依据项目投资控制目标值,定期把工程实际支出额控制与…     

造价工程师的任务及面临的挑战

造价工程师的任务是：提高建设工程造价管理水平，维护国家和社会公共利益。其执业范围包括：建设项目投资估算的编制，审核及项目经济评价；工程概算，预算，决算及工程招标标底价，投标报价的编制或审核；工程变更及合同价款的调整和索赔费用的计算；建设项目各阶段的工程造价控制；工程造价依据的编制，审核；与工程造价有关的其他事项。中国加入世界贸易组织后，市场更加开放，国外的造价机构及造价人员要进入中国市场；我国企业也有更多的机会参与国际市场竞争。这就要求造价工程师有多方面的知识，也应该是许多专家，有丰富的工程经验，能根据工程的大小，难易，现场条件，确定施工方案并进行相应的资源配置，计算出工程的投资。这对造价工程是一个新的挑战。     

浅谈工程造价咨询业的发展与转型

当前,随着在业主需求变化推动、技术领域不断创新、信息技术迅猛发展、项目融资服务大力拓展,工程造价咨询业产业环境发生了巨大变化,工程造价咨询业的现状已越来越不能满足新的市场需求。主要原因是我国工程造价咨询服务产品单一、造价从业人员知识结构不合理、低效的造价咨询企业经营方式以及不够完善的造价管理制度。本文通过分析工程造价咨询业产业环境的变化,针对工程造价咨询业的现状,就如何快速应对当今市场环境的变化。实现工程造价咨询业的发展与转型给出建议。     

工程造价咨询企业参与项目设计过程的咨询方法研究

工程设计是将决策和设想变为现实的唯一方式,同时又是指导工程项目实施的经济技术性文件。从造价控制角度来说,设计阶段是建设项目投资控制的关键阶段,它规定了建设规模和建设标准,同时也决定了建设项目的投资规模的大小。根据有关资料数据显示,设计阶段影响建设项目投资的程度为75%～95%,因此,当工程建设项目决策后,控制建设项目投资的关键环节就是设计阶段。工程造价咨询企业参与项目设计过程,对业主提供咨询服务,可以有效地造价进行控制。     

抓住重点 管理出效益——加强设计阶段投资控制（造价管理）

按照现行基本建设程序，工程建设是分阶段进行的，主要包括：提出项目建议书进行可行性研究，初步设计(含技术设计)、施工图设计、工程招标、合同实施(施工实施)和竣工验收及试生产等六个主要阶段。对应六个阶段的工程计价，是从投资估算、设计概算、施工图预算到招标承包合同价、再到各项工程的结算价和最后在结算价基础上编制的竣工决算。整个计价过程是一个由粗到细、由浅到深、最后确定工程实际造价的过程。     

造价工程师在工程合同咨询工作中的要点解析

全过程造价咨询业务现阶段已成为工程造价咨询公司的业务增长点，其中工程合同咨询成为工程造价人员在日常的全过程造价咨询中必做的业务。全过程造价咨询中涉及的工程合同种类分为招标代理合同、设计合同、监理合同、清单编制等咨询合同、施工合同。造价工程师在工程合同咨询时应以造价为中心，以本行业的规章、制度为出发点，以排除业主签约时和后期价款支付中的风险为目的，这也是造价工程师合同咨询中的工作重点。     

提高投资效益做好工程造伤全过程控制与管理工作

工程造价是指一项工程预计开支或实际开支的全部投资费用,即建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费等。工程造价控制是工程建设管理工作的重点和难点,建设工程概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象普遍存在．严重困扰着建设工程投资效益管理。建设项目造价控制一般分为以下五个阶段：立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等。目前多数工程对于工程造价的控制,主要侧重于对竣工结算进行审核,对其他阶段的控制较为薄弱。只有控制好各个阶段的工程造价,才能实现对工程总造价的控制。     

电力基建工程全过程造价控制优化途径研究

电网企业属于技术密集、资金密集型企业,每年的工程建设投资巨大,如何对电力建设投资进行全过程的工程造价控制是目前电力企业一直在探索、需要解决的问题. 一般来说,电力建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招标阶段和施工阶段和竣工阶段.     

政府投资项目的工程造价控制

政府投资项目的工程造价控制，是政府项目管理的一个重点，也是一个难点。由于各种原因，现在的政府投资项目普遍存在着概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”情况。本文对可行性研究、设计、施工、竣工结算审核等阶段的造价控制，提出相应的对策和建议。     

如何做好工程造价方面的协审工作

随着政府购买服务的推广，越来越多的造价咨询公司参与到政府投资项目的造价审计工作中。本文结合实例就如何做好工程造价方面的协审工作进行了分析探讨，以供同行参考。     

市场经济条件下的工程造价管理

工程造价管理工作贯穿于基本建设的全过程。现阶段水电工程的基本建设程度可概括为：规划选点，项目建议书，预可研，可研，施工准备，建设实施，生产准备，竣工验收，后评价等阶段。规划选点，预可研阶段的投资测算是方案选择，投资控制的基础，主要是完成各方案在同一水平上的比较工作。可研阶段的设计概算是投资控制和管理的根本依据，一经批准不得随着突破，编制时应充分考虑各种风险因素，立足把投资打足。工程招投标阶段的标底，是招标工程的预算价格，是招标单位对工程所需投资的自我测算。要编制出合理公正的标底，就要广泛收集资料，合理选取资料，考虑市场竞争。造价管理人员应不断拓宽知识面，使之成为精通造价管理的复合型人才。     

浅谈工程造价管理

工程造价有两层含义，一是建设项目的建设成本．二是承发包工程的承发包价格。工程造价管理的主要内容，有可行性研究阶段的投资估算；项目经济评价；工程造价的预控；初步设计阶段的概算；招投标阶段的标底，技术设计阶段和施工图阶段的修正概算和预算以及施工阶段的造价管理和完工后的竣工决算、经济评价。水利水电工程造价管理在水利水电建设过程中是非常重要的，工程造价管理必须贯穿于基本建设全过程。     

浅议业主方对工程造价的全过程管理

建设工程具有建设周期长、生产要素价格变化频繁、产品的单件性、固定性等特征，因此建设工程造价复杂多变．，这给工程造价控制带来诸多的困难。作为建设项目管理的主体，业主方应当对其进行认真细致的全过程管理，以更好地发挥投资效益。这应当包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段。下面根据我的工作经验，就业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题谈点粗浅的看法。     

我国工程造价咨询行业可持续发展的几点思考

中国工程造价咨询行业经过近20年的培育发展．现已拥有一支规模庞大的从业队伍，咨询服务范围已涵盖建设领域的各个行业与地区，不论是政府投资项目，还是外资或民营投资项目均广泛邀请工程造价咨询企业介入提供专业的服务．其服务价值已得到市场一定程度上的认可，下面就造价咨询行业今后可持续发展从以下两个方面阐述笔者的几点思考。     

工程造价咨询机构全过程造价管理初探

随着社会主义市场经济体制的建立、发展、不断完善,建筑市场的竞争越来越激烈。业主（或出资人）对建设项目工程造价的合理确定与控制越来越规范、严格。建设项目的工程造价管理成为业主（或出资人）、设计单位、施工单位、监理单位、招标投标代理机构、工程造价咨询单位、审计机构和建设项目工程造价管理部门关注的焦点,而工程造价咨询是集专业工程造价人员为一体从事工程造价管理工作的专业中介机构。因此。工程造价咨询专业机构进行全过程造价管理《全过程咨询或跟踪审计管理）,充分发挥专业机构、专业技术人员的知识与技术是工程造价管理的必然。中国建设工程造价管理协会组织有关单位制订了〈建设项目全过程造价咨询规程》（CECAGC4—2009）,北京市建设工程造价管理处、北京市建设工程造价管理协会于2007年制订了《京市建设项目全过程造价管理咨询操作指南》。本文对工程造价咨询机构全过程造价管理的必要性与可行性进行了探讨。     

工程建设项目的造价控制

工程项目追求的目标是在限定的时间内、限定的资源(资金、人力、设备材料等)条件下,以尽可能快的速度、尽可能低的费用(造价或投资)圆满完成项目的各项任务。项目管理活动自始至终就是围绕专业目标(功能、质量、生产能力等)、工期与费用(简称为"三大目标")而展开的;工程造价的控制贯穿于项目决策立项、设计、招投标、施工、竣工结算过程之中,业主应该根据项目所处的各阶段特点,科学、有效地进行费用控制。决策阶段的造价控制项目投资决策是业主选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同的建设方案进行技术经济比较并做出判断和决定的过程。投资前期是决定项目经济效果的关键时期,在项目投资决     

浅谈水电工程投资的全过程控制

在分析水电工程概算超估算、预算超概算、决算超预算原因的基础上，提出了有效控制工程造价的方法，指出要在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段及后评估阶段对工程造价进行全过程控制和管理，以最大限度地提高投资效益。     

建设项目投资审计中存在的问题与对策

0 概述我们平常所说的建设项目造价审计,通常是建设项目实施阶段中的施工图预算审计。按照我国项目建设程序的要求,项目建议书的编制与审批阶段确定投资估算是建设项目前期决策的主要依据之一。