质量成本分析

企业保证生产的产品都是合格品,不仅非常困难,而且也不经济,关键在于找到最合适的质量总成本以及与其相适宜的质量水平,这就是最经济的质量水平,企业在制造过程中开展质量控制活动,其目的就是为了把合格品率控制在质量成本最适宜的范围之内。进行质量成本分析就是通过数据积累,经过系统的比较分析找出质量成本构成项目之间以及质量成本与相关指标之间的相互关系和规律,从而确定适宜的质量水平,为企业质量管理活动提供指导和方向。     

浅议项目质量成本管理

本文从质量成本的基本理论出发，通过对质量成本构成和质量成本特性曲线得研究，指出企业质量成本管理的目的就是寻找最适宜的质量成本水平并通过质量改进活动将质量成本控制在最适宜的范围之内。然后，为了有效指导企业进行实际项目的质量成本管理，本文从质量成本预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等几个部分逐一说明，最后提出了自己的观点。     

论建筑工程质量成本分析和管理

质量对每一个企业来讲是至关重要的，但怎样用经济指标的形式来反映企业开展质量管理活动的有效程度；怎样探求产品的最适宜、最合理的质量水平，从而有助于获得较好的经济效益，把质量提到更高层次。我们通过对质量成本的分析和管理，可用各种有关质量费用数据，明确建筑企业各部分在工程质量方面所应承担的经济责任，从而有助于明确改进质量的关键所在和有助于有的放矢采取对策。质量成本分析就是在保证工程质量前提下，对工程质量，质量成本和经济效益之间的关系进行分析。揭示质量成本的不合理因素，寻求最适宜的工程质量水平，以求达到…     

试论质量成本的控制与分析

成本控制一直是人们关注的话题,随着市场竞争的日益激烈,质量成本控制也被提上日程。本文从质量的概念出发界定质量成本概念,通过对质量作业及其成本进行分析,提出质量成本的控制建议。     

试论质量成本的控制与分析

成本控制一直是人们关注的话题,随着市场竞争的日益激烈,质量成本控制也被提上日程.本文从质量的概念出发界定质量成本概念,通过对质量作业及其成本进行分析,提出质量成本的控制建议.     

浅议项目质量成本管理

本文从质量成本的基本理论出发,通过对质量成本构成和质量成本特性曲线得研究,指出企业质量成本管理的日的就是寻找最适宜的质量成本水平并通过质量改进活动将质量成本控制在最适宜的范围之内.然后,为了有效指导企业进行实际项目的质量成本管理,本文从质量成本预测、决策、计划,控制、核算、分析和考核等几个部分逐一说明,最后提出了自己的观点.     

水利水电施工项目质量与成本控制管理研究

随着我国国内社会经济的不断增长和国民生活水平的不断提高，对水利水电资源的需求也在不断加大，因此，保证水利水电项目工程质量就显得尤为重要。由于水利水电项目建设是一项复杂的系统工程，在施工中会受到各种条件因素制约，从而对水利水电项目工程建设的质量控制造成一定影响，导致项目投资成本加剧，使企业经济利益受损，从不同程度上降低了其市场竞争力。本文将阐述水利水电施工项目质量与成本控制的重要性，并分析在工程项目施工过程中影响质量和成本管控的主要问题及因素，从而提出质量与成本控制管理的建议。     

控制工程成本 整合资源优化

目前，虽然我国在推广项目成本管理方法上取得了一定成效，但由于在多年的工程项目管理中，一向重进度和质量管理，轻成本管理，从而造成工程项目成本控制只停留在理论研究上，在工程建设中未能真正有效运用。本文所要探讨的是市政工程项目成本集成控制理论与方法，通过集成管理对市政项目三要素“成本、进度、质量”目标进行协调，使成本达到有效地控制，这对切实提高资金的使用效益具有重要的理论意义和现实意义。     

论市政工程施工项目的成本控制

加强工程项目成本控制,是保证企业的经济效益,提高企业管理素质和社会声誉的重要手段.但是,由于人们思想观念的局限性和管理科学在建筑施工领域的实际运用水平,工程项目成本的控制存在很多问题,需要我们深入实际认真探讨.本文针对我国市政工程施工项目成本控制的特点,分析研究了目前我国市政工程施工的成本控制面临的主要问题,提出了相应的改进措施.     

论建筑工程项目质量成本优化与控制

在国内建筑行业现行的管理模式与管理制度下,工程项目质量成本的控制流程中客观存在一定的漏洞与弊端,进而导致工程项目质量与成本之间的潜在矛盾日渐突出.本文仅就建筑工程项目质量成本优化与控制进行简要的分析,以期有效提高建筑工程质量与成本的综合管理水平,进而实现国内建筑行业管理水平与能力的显著提升.     

浅析排水工程成本管理与控制分析

随着城市化建设的不断推进，人们的成本管理与控制观念也不断提升，尤其是在排水工程方面。排水工程成本管理与控制是加强城市建设与管理工作中不可或缺的重要内容。本文以此为出发点，对排水工程成本管理与控制进行了研究，旨在促使排水工程成本管理与控制水平的提升。     

浅谈施工企业项目成本控制的难点与对策

在工程项目管理中,项目的成本控制是管理中非常重要的构成环节,是使施工企业减少其工程成本,增加企业经济效益,拓宽利润空间的一个重要途径。所以,对施工企业来说,如何加强项目成本控制是当前急需解决的问题。但是,由于当前长期只重视进度和质量的管理,而轻视成本管理,因此,在当前进行施工项目的成本控制中存在着很多需要解决的问题和需要改进的环节。本文针对现在发现的一些问题,从事前控制、事中控制以及事后控制等不同环节对施工企业的项目成本控制的措施以及对策进行具体描述具体分析。     

工程建设中的质量管理绩效

由于质量管理的直接效益表现并不明显,这就需要从理论和实践的角度探索质量管理在增加企业或项目效益方面的作用.本文从定性的角度描述了质量管理在提高企业或项目收益方面的表现,基于质量成本与质量水平间的动态影响关系,提出了质量成本敏感度分析和质量费用效果分析两种定量衡量质量绩效的方法.     

食品企业质量成本控制问题探讨

食品质量安全事件近年来频频发生,文章结合质量成本控制理论首先阐述了食品企业加强质量成本控制的重要性,接着分别从质量成本控制意识、质量成本控制体系、质量成本信息核算和外部监管体系四个方面指出了当前食品企业质量成本控制中存在的问题,最后提出了相应的建议和对策。     

现代质量观下的质量成本数学模型研究

传统的经济符合性水平质量成本数学模型允许质量缺陷存在，而现代质量观要求产品质量“零缺陷”，因此有必要研究现代质量观下的质量成本数学模型。在现代质量观下对构成总质量成本的预防成本、鉴定成本和故障成本进行分析、建立函数模型，用特定企业的历史资料线性回归求得质量成本函数的参数值，得到总质量成本函数模型，该函数曲线变化趋势与现代质量观下质量成本函数变化趋势一致。     

新形势下加强化工企业成本控制的探讨

面对日益严峻的市场竞争环境以及化工企业自身的发展需要,强化成本控制成为化工企业当前发展与管理的重中之重.完善的成本控制体系能够进一步优化化工企业的成本支出,合理规划企业的成本项目,完善企业的成本管理手段.因此,本文旨在分析化工企业成本控制过程中存在的问题,进而提出相应的改进与完善措施,进一步提高化工企业的成本控制水平,提升企业的管理能力以及市场竞争力.     

市政工程项目质量成本管理探析

市政工程项目的质量成本是指企业为了将工程项目施工质量保持在规定的质量水平上所需要的费用以及因未达到既定的质量标准而造成的一切损失费用的总和.本文首先分析了质量成本的构成和特征,基于此文章分析了当面面临的主要问题,最后提出了控制措施.     

工程项目成本管理中的问题及对策

建筑施工企业经营管理的根本目的，是以最少的人、财、物的投入，谋取建筑施工项目最佳的工期、质量、成本产出方法，以获取最佳的经济效益。因此，建筑施工项目成本控制与管理是施工企业管理的核心，而寻求最优的成本控制管理方法和措施是项目成本管理的关键。而目前在许多工程项目上存在着高产值、低效益的现象，个别项目甚至出现了成本失控现象。这其中既有建设单位的原因，也有施工单位的原因。本文拟结合个人的实践，着重分析和探讨施工单位在项目成本管理中存在的问题、原因及解决对策。施工企业在项目成本管理过程中存在的主要问题，…     

铁路配件制造企业成本控制管理分析

文章列出了成本控制管理在铁路配件制造企业工作中存在的问题,提出了改进企业成本控制的具体措施,总结了加强成本控制需要从多方面入手,才能把成本控制在最佳水平。     

建筑工程成本管理与控制

文章对建筑施工企业在工程项目成本管理中存在的质量成本、施工方案、贵权管理体制等主要问题进行了分析和探讨，并在投标控制、管理机制、考核制度以及人工和机械成本控制等方面提出了相应对策，使施工企业能够找到成本管理的重点和弱点，以利提高经济效益。