“三改一加强”是国有企业加快发展的必由之路

<正> “三改一加强”这个重要方针是国务院为学习邯钢经验,促进企业实行两个根本性转变,搞好国有企业改革于1994年提出来的。党的十五届五中全会在关于改革开放的主要任务中明确提出:“以建立现代企业制度为目标,把国有企业的改革同改组、改造和加强管理结合起来,构造产业     

实施大集团战略势在必行

江泽民总书记在“十五大”报告中指出:“国有企业是我国国民经济的支柱。国有经济控制国家经济命脉,对经济发展起主导作用。搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义。把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来。要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有重点企业实施战略     

论企业管理与改革的关系

搞好国有企业改革，对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度，具有十分重要的意义。航天企业作为国防工业的骨干企业，在社会主义市场经济条件下，也不能例外地要进行改革，但航天企业有其自身特点，针对自身特点，结合市场要求，许多航天企业作了有益的改革探索，有成功的经验，也有不尽人意的结果，航天企业改革究竟如何深化?江泽民同志在十五大报告中指出：“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来”，这无疑给航天企业改革指明了方向，     

《施工企业管理》1996年宣传报道要点

根据党的十四届五中全会关于“经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,经济增长方式从粗放型向集约型转变”和国有企业改革“以建立现代企业制度为目标,把国有企业的改革同改组、改造和加强管理结合起来,构造产业结构优化和经济高效运行的微观基础”的精神,按照国家计委重点建设司和中国施工企业管理协会工作部署,1996年《施工企业管理》和《施工管理简讯》宣传报导以“两个转变”为重点,主要内容如下: 一、国家有关方针、政策和措施的宣传。国家体改委、国家经贸委、国家计委、建设部等各部     

学习贯彻十五大精神加快煤炭企业改革步伐的思考(中)

(三)继续下功夫转换经营机制,加强企业管理 用3年左右的时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,是十五届一中全会提出的要求,也是煤炭行业"九五"后3年改革发展的重要目标.要实现这一目标,必须按照十五大的要求,把国有企业的改革同改组、改造和加强管理结合起来,加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制与经济管理制度,通过实行"三改一加强",推动煤炭企业转换机制,提高经济效益.     

朱镕基副总理谈国企改革、改组、改造相结合

朱镕基副总理谈国企改革、改组、改造相结合他说，关于国有企业的改革和发展，江总书记最近发表了非常重要的讲话，大家应该认真学习．最重要的是要树立搞好国有企业的信心和决心。正确的道路就是要把企业的改革、改组、改造结合起来。十四届三中全会通过的关于企业改革的...     

国企改革概要——关于搞好国有大中型企业的几点思考

江泽民总书记在党的十五大报告中指出：要把国有企业改革同改组、改造、加强企业管理结合起来,要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性的改组。以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。这些论述从战略的高度指明了我国国有企业改革发展的方向,但是,勿庸讳言,国企改革面临的困难还很多,道路还很长。一、国有大中型企业改革是重点,重在哪里？１、从改革看,国企改革的成功与否,是关系到社会主义市场经济体制能否顺利建立起来的关键。社会主义市场经…     

浅谈在建立现代企业制度中加强和改善企业管理

十五大报告指出:“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来。”尽管国有企业改革已取得了显著成就,但就目前来看,国有企业的形势还是比较严峻的。从进一步深化改革,搞好国有企业方面来看,我认为如何加强和改善企业管理,是一个很重要的问题。本文将就此问题谈以下几点粗浅的认识。要处理好几个关系。     

企业管理方式浅探

在国有企业改革进入攻坚阶段的时候，党的十五大又对企业的改革和发展进一步指明了方向，作出了新的部署。江泽民总书记在十五大报告中强调，要“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来”，指出“要加强科学管理，探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度”。由此看出，加强管理不仅是企业改革的题中应有之义，而且伴随改革的全过程。回顾十几年国有企业改革的进程，人们从正反两方面的对比中强烈地感受到，深化企业改革必须和加强企业管理有机地结合起来，在改革中加强管理，在管理中深化改革。“管理出生产力…     

国有企业改制中的审计功能

党的十五大提出：“建立现代企业制度是国有企业改革的方向,要把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来,要着眼于搞好国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实行战略性改组。”可见,对国有企业实行改组、改制已成为我国经济体制改革的“重头戏”。在改制过程中,有许多问题是内部审计工作的新课题,值得认真加以研究。笔者通过2年来对三江航天集团长征厂公司化改制的审计实践,认为国有企业改制中审计应具有以下10大功能。     

“三改一加强”:建立现代企业制度的着力点

建立现代企业制度工作的着力点究竟在哪里?作为企业自身应该往哪里下功夫?这是当前在建立现代企业制度试点工作中必须首先弄清的问题。笔者认为,国有大、中型企业建立现代企业制度的着力点应放在“三改一加强”方面,即改制、改造、改组,加强企业管理。 改制——制度创新。即按照社会主义市场经济的要求来设计和建立现代企业制度。它的基本内涵:一是完善企业法人制度,按照资产终极所有权与经营权相分离的原则,改革和理顺产权关系。真     

略谈企业兼并的动因

<正> 江泽民总书记在十五大报告中明确指出:“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来”,“采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式,加快放开搞活国有小型企业的步伐”。 兼并作为一种改组、改造国有企业的手段和方法,在资产重组和资本扩张的经济领域中掘起,与构筑中国的现代企业制度相结     

推进现代企业制度创建 打好经济体制转变基础

企业制度是经济体制的微观基础。因此我们要实现经济体制从计划经济向社会主义市场经济体制的根本性转变，必须积极推进现代企业制度创建工作，打好这个基础。国务院于今年6月批转了国家经贸委《关于1997年国有企业改革与发展工作的意见》，要求各地区、各部门结合实际认真贯彻执行。包装行业企业中的国有大中小型企业和其所在地区和部门要认真学习这个《意见》，按照建立社会主义市场经济体制的要求，认真总结改革经验，坚持“三个有利于”的标准，进一步解放思想，实事求是，着眼于搞好整个包装行业的国有企业，把国有企业的改革、改组、…     

迎接新世纪 再创新辉煌——2000年机电集团企业改革与发展思考

一、指导思想　　集团以党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》和邓小平理论为指导,以国防科技工业管理体制改革为契机,将军品生产能力战略性调整与企业脱困结合起来;将企业改革、改组、改造与加强企业管理结合起来;将企业兼并破...     

当前纺织企业摆脱困境的几点思考

中央经济工作会议明确指出:“我们的目标是用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大、中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末使大多数国有大、中型骨干企业初步建立起现代企业制度。要以纺织行业为突破口,推进国有企业改革,努力使部分企业经营状况明显好转。”这无疑是为搞好国有企业的改革指明了方向。要搞好纺织企业的改革,还必须以社会主义初级阶段的理论为指导,加快两个根本性转变的进程,逐步建立和完善社会主义市场体系,以市场来配置人才,技术、原料等生产要素,形成企业优胜劣汰的竞争机制。笔者从以下几个方面谈谈个人看法:     

一流县级供电企业考核标准(试行)

为推动国电公司系统县级供电企业创一流工作,国家电力公司以国电农 [2000]261号文下发通知,提出了争创一流县级供电企业的目标。现将《一流县级供电企业考核标准 (试行 )》转载如下：一流县级供电企业必备条件 1认真贯彻党中央关于“改革、改组、改造和加强管理”的企业管理要求,把加强管理与企业改革有机结合起来。建立起现代企业制度,按适应社会主义市场经济的要求,实现规范化管理,完成公司制改组或上划、代管的县供电企业。全面完成乡镇电管站的改革,实现城乡电力一体化管理,农村供用电全面实现“四到户”、“五统一”、“三公…     

国有企业改革的基本方针

1、以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础,国有企业特别是大中型企业是国民经济的支柱,国有企业改革是经济体制改革的中心环节。2、建立现代企业制度是国有企业改革的方向。其基本特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。到本世纪末要使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。3、把国有企业的改革同改组、改造和加强管理结合起来,以构造结构优化和经济高效运行的微观基础。     

不求其纯 但求其佳——江苏红星集团“资产重组”初露峥嵘

江泽民总书记在十五大报告中指出:“要把 国有企业改革与改组、改造、加强管理结合起 来。着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活 小的,对国有企业实施战略性改组。“江苏红星 集团领导成员学习江总书记这一论述,感到格 外亲切,对实施“战略性改组”的思想更加明确, 对搞活搞好搞大企业集团更加信心十足。 江苏“红星”集团组建于1996年10月,至 今刚满周岁。这是一家以公有制为主体的“混 合型”企业集团,现有成员单位16家,其中国有 企业2家、大集体企业2家、国集联营企业1     

狠抓管理不放松

今年是实施“九五”规划的第一年,踏踏实实地开展各项工作,起好步,开好头,对今后顺利实现党中央制定的跨世纪宏伟纲领,创造中华民族新的繁荣与辉煌具有十分重要的意义。 搞好国有企业,按着改革、改组、改造,加强管理的思路,国家将会出台一系列具体的政策和措拖。从实质上看,在社会主义市场经济条件下,企业能否生存,完全取决于企业市场竞争能力。市场竞争能力是企业自身的产品、质量、技术、设     

建立现代企业制度 实现企业财会转轨

建立现代企业制度实现企业财会转轨陈国祥建立现代企业制度是国有企业的改革方向，要把国有企业的改革同改组、改造和加强企业管理结合起来，达到转换国有企业经营机制，提高经济效益的目的。本文试图结合企业实际，阐述在建立现代企业制度中财会工作如何实现转轨变型。一...