我国现存公务员绩效考核制度中的问题及对策分析

公务员绩效考核制度是公务员制度的重要组成部分,是人事行政的重要内容,也是培养、 发现和选拔优秀管理人才的重要途径.我国现行的公务员绩效考核制度围绕"德、 能、 勤、 绩、 廉"开展考核,这种考核体系规范了公务员的职务、 级别、 工资、 奖惩、培训等基础性工作,考核评价结果也在一定程度上体现了导向激励的效果.但是,随着考核工作实践经验的积累,考核制度本身出现了一些局限性,且存在着明显的弊端.因此,加强公务员考核制度建设,对于提高公务员队伍的整体素质,提高机关的工作效率和工作质量尤为重要.本文简述了当今公务员绩效考核制度存在的问题,问题产生的原因以及相应的建议和对策.     

地税系统公务员绩效考核指标体系研究

对公务员的绩效考核一直是我国公务员管理过程中的重点和难点，传统的公务员绩效考核存在片面、主观的缺陷，随意的考核方式对政府机关产生一定负面的影响。尤其是地税系统具有一定的特殊性，对其内部人员的绩效考核方式也应该具有一定的特殊性。为了更好的适应新形势下复杂多变的经济形式、解决税收征收过程中的问题，建立一套行之有效的绩效考核体制势在必行。     

公务员绩效考核的问题和对策探析

目前公务员绩效考核过程中还存在许多障碍性因素,存在许多实际问题:绩效考核应该发挥的激励作用没有得到充分的发挥;考核主体与被考核者之间信息不畅通;绩效考核指标单一陈旧,缺乏细化的指标设计,定性有余,定量不足;     

我国公务员考核制度的创新及其实旋建议

《公务员考核规定(暂行)》的布标志着我国公务员考核工作取得了新的进展,新《规定》在公务员考核的程序、方法、结果以及结果运用等方面都有创新.为了使公务员考核工作真正得到落实,在实际操作过程中还应当注意以下几个方面的问题:各级领导者要给予充分的重视;不断提高领导者和管理者的能力;强化政府使命与公务员绩效之间的联系;加强绩效考核标准的量化或行为化;注重对公务员的人力资源开发而不仅仅是考核等.     

公务员考核实现的四个转变

《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》对我国公务员的考核工作提出了新的要求,在分析现有问题和探究原因的基础上,提出要提高我国公务员绩效考核的有效性,就必须实现四个转变。     

注重工作实绩 创新考核方法

正本文介绍了江苏省连云港市以人与事相结合,平时管理与年度考核相结合,绩与效相结合,考核与奖罚相结合的公务员绩效考核新模式,对各级政府部门在公务员考核方面能起到一定的借鉴作用。江苏省连云港市人社局依托国家公务员考核联系点,积极探索公务员绩效考核机制,通过在考核形式上紧扣工作目标,在考核程序上狠抓平时考核,在考核内容上凸显工作实绩,在考核管理上注重监督,摸索出了一套公务员绩效考核新模式。     

我国公务员考核制度的创新及其实施建议

《公务员考核规定(暂行)》的颁布标志着我国公务员考核工作取得了新的进展,新《规定》在公务员考核的程序、方法、结果以及结果运用等方面都有创新。为了使公务员考核工作真正得到落实,在实际操作过程中还应当注意以下几个方面的问题:各级领导者要给予充分的重视;不断提高领导者和管理者的能力;强化政府使命与公务员绩效之间的联系;加强绩效考核标准的量化或行为化;注重对公务员的人力资源开发而不仅仅是考核等。     

绩效考核的万向引力

2010年,吉林省创新公务员岗位绩效考核模式,并在省审计厅、辽源市地税局等5个部门开展了行政机关公务员岗位绩效考核试点工作,将部门重点工作目标与公务员岗位职责紧密结合,探索了以工作绩效为核心的公务员岗位考核评价机制,发挥了考核工作的评价、导向、激励和约束作用,调动了公务员的积极性和创造性,大大提升了行政效能。其以公务员岗位绩效为核心,创新公务员评价机制的五点经验为各地公务员岗位绩效考核工作提供了很好的借鉴。     

商业银行EVA管理与绩效考核探讨

随着我国经济社会的不断发展,我国商业银行也呈现出蓬勃发展的趋势.但由于我国商业银行在绩效考核方面,存在只看重业绩的现象,因此使得商业银行在绩效考核过程中难以达到实际考核效果.本文首先对EVA管理在我国商业银行绩效考核中的重要性进行了分析,再研究了目前我国商业银行绩效考核中存在的一些问题,最后对如何有效提升我国商业银行的绩效考核效率进行了探索.以期能够使商业银行应用EVA管理进行绩效考核,进而提高商业银行的实际考核效果,从而有效提升商业银行的综合效益.     

关于完善公务员考核机制的几点思考

公务员是行政管理的主体,也是政令实施的执行人和政府形象的塑造者.当前,我国的公务员考核工作已逐步走上规范化、科学化、法制化的轨道.但不可否认的是,目前的考核机制还存在很多不尽如人意的地方.本文将结合我国现有公务员管理制度现状,着重对考核机制的完善及其与公务员素质提高之间的关系进行探讨.     

机关公务员考核的南昌工商模式

本文介绍了南昌市工商局在基层公务员考核方面的经验,构建了相应的公务员绩效考核体系。     

完善我国公务员考核制度的思考

针对当前我国公务员考核制度存在的问题,本文从考核思路、考核内容、考核流程等方面提出了一系列改革构思,并分析了完善公务员考核制度应注意的问题。     

浅论高校辅导员的绩效考核

我国现行高校辅导员绩效考核体系发展不成熟,存在考核指标体系设计混乱等诸多问题,这些问题已经严重影响了对高校辅导员绩效考核的效果,一定程度上打击了辅导员的工作积极性。本文希望通过对360度绩效考核的简单分析,为高校辅导员的绩效考核提供参考,促进高校绩效考核体系的不断完善。     

构建绩效考核指标体系

<正>绩效考核是公务员管理中的一项基础性工作,是公务员激励约束的有效措施。本文以泉州市生态环境系统的绩效考核为对象,解读泉州市生态环境系统的工作职责和绩效内涵,阐述其绩效考核的目的,明确绩效考核指标的特点和考核指标内容,并提出了泉州市生态环境系统公务员绩效考核指标体系的设计方案,包括设计原则和设计方法。     

基于模糊综合评价模型的地勘单位职能部门人员绩效考核方法研究

地勘单位职能部门人员的绩效考核一般采用优秀推荐和评分法进行,但这两种方法存在考核标准不清或主观影响过大的问题.本文在对职能部门绩效考核进行了大量研究后,以A单位职能部门绩效考核的评分法为基础,对其方法进行了改进.本文运用德尔菲法选取了工作业绩、综合素质作为一级考核指标;运用层次分析法确定了绩效考核指标的权重,设计了基于...     

哈尔滨市地税系统公务员绩效考核的问题与对策

公务员绩效考核已成为国内外研究的热点问题，虽然我国在这方面的研究也取得了一定的进展，但单就整个地税系统的公务员绩效考核制度而言还亟待改进和完善。本文针对哈尔滨地税系统公务员绩效考核管理的实际情况进行了实地调研和分析，指出其存在的问题和不足，并通过调研和分析总结出解决问题的办法和对策。相信这将对保证地方税收工作的稳步进行具有一定的促进作用。     

试析企业中高层管理人员绩效考核问题及对策

我国企业中高层管理人员绩效考核存在众多问题，比如：绩效考核指标构建内容缺失、考核完成后不重视结果的反馈与应用等，所以，要提出具有针对性、可行性的解决措施，例如：制定量化的计算标准、及时反馈与沟通，注重考核结果的应用。     

员工绩效考核存在的问题和对策

员工绩效考核作为人力资源管理的重要方法和手段,已在许多企业中运用,几乎所有的企业每年都进行着各种形式的考核,也起到了一定作用,但真正达到良好效果的并不多见。相反,在考核中走过场、流于形式的现象更是屡见不鲜。1、员工绩效考核存在的问题及分析员工绩效考核之所以效果不佳,我认为主要存在以下问题,现分析如下:1)对绩效考核的定位模糊很多企业员工绩效考核之所以达不     

科研单位工作绩效考核与薪酬体制探讨

一、我国地质科研单位绩效考核与薪酬体制概述 1.整体情况 由于我国地质科研单位一直是事业单位,故而其人力资源管理及其所谓的绩效考核也都是依照事业单位的考核办法实行,基本上没有建立自己的考核体系,严格地说,大部分地质科研单位基本上长期处于不存在绩效考核的状态.     

事业单位绩效考核体系优化研究

近年来我国事业单位改革步伐不断加快,取得了一定成绩,由于事业单位不以盈利为目的,和企业相比建立科学的绩效考核体系还存在一定困难,仍然存在制度不完善、指标不科学、缺乏激励机制、奖惩缺乏依据、考核效率低等问题。本文根据这些对如何优化绩效考核体系,提升事业单位工作效率提出了相应的对策。