困境中的企业经营方式

<正> 一家日本杂志不久前把大约2600家上市企业分为49个行业,以各行各业销售额在前5位的共计213家企业为对象,按5个评价指标选出经济不景气情况下的“优胜”企业,评选“优胜”企业的5个指标是:本季度利润的增减率;销售额的增减率;资本利用的有效性;财务构成的均衡性和健全性;已发行股票值的总额。通过对“优胜”企业的分析,发现日本企业在困境中普遍采取以下几种经营方式。     

比较不同经营方式 透视企业改革方向

<正> 一、问题的提出:不同经营方式并存的必然性我国经济体制改革在不断探索总结中深化,每一改革方案都要经过反复论证后才能实施。十二年前,当我们对旧体制的弊端有了较为深刻的认识之后,从调整国家与企业的利益分配入手,拉开了改革的第一幕。实践证明,把搞活企业作为整个经济体制改革的中心环     

转折中的企业经营方式选择

我国是一个发展中的大国，经济发展对世界有着举足轻重的影响。1992年邓小平南巡讲话以来，我国的经济体制在短短十几年时间里就跨越了西方国家几个世纪所经历的路程。那么在市场当前发生重大转折之际，对经营方式如何作出选择，已是我国企业参与国际竞争并取得长足发展的关键所在。     

企业经营方式的转变对财务管理的影响

一、财务管理层次化企业经营方式的转变，使企业经营活动分化为生产经营和资本经营两个层次。现代企业这两个层次是不可缺的。因而，企业经营来源于两个方面：一是通过资金管理，提高本企业资金利用效果取得生产经营利润；二是通过参股、控股、联营、兼并等投资方式取得资本经营效益。企业财务管理活动适应企业生产经营过程中的层次，应分化为两个层次：一是本企业生产经营过程中的财务管理，主要内容是为维护企业正常的生产经营活动进行的资金筹集、费用控制、盈亏考核、财务分析等；二是资本经营过程中的财务管理，指对外投资活动决策的管…     

企业伦理经营不能忽略的经营方式

<正> 现代企业既是独立自主的经济实体,又是具有独立法人人格的伦理实体。作为从事生产、流通或服务性活动的独立核算单位的企业,是拥有全部法人财产权、享有民事权利、承担民事责任的法人实体,也是社会发展不可或缺的保证。自20世纪70年代以来,随着企业经营内外环境的变化,国外出现了经营管理与伦理建设的企业经营伦理化趋势,这一趋势不仅反映了现代企业自律的内在要求,而且成为现代市场经济条件下企业经营的主要取向和持续发展的重要支柱。企业伦理:一个新话题企业经营伦理化是企业在发展战略     

统购分销—大有前途的经营方式

市场经济发展到一定程度之后,需要有与其相适应的商品流通形式。近年来,中国物资储运沈阳公司在实现企业经营重点的转移上,不仅注意强化销售功能,改进经营作风和提高服务质量,还十分重视探索新的经营方式和经营手段。从去年下半年开始,经营工作出现了大滑坡,在总结经营工作经验中,清醒的认识到,必须改变过去分散进货、分散定价、分散经营的小生产的经营套路,从中闯出一条统一进货、统一结算,即统     

创办企业哪些经营方式可供选择?

自产自销。是指私营企业销售本企业生产的产品。这种经营方式的企业一般规模不大,多为一些手工业     

加快农村经营方式转变促进农民持续增收

本文介绍了主动适应经济发展新常态,加快农村经营方式的转变,促进农民持续增收方面需要做的各项工作。     

经销商的新型经营方式创新

在经济全球化的大背景下,本土企业的经营环境也随着发生了重大的变化,传统的营销渠道结构已经不能适应新的经济环境的要求,为了应对挑战,本土经销商需要提高竞争力,再造营销渠道.     

试论传统销售企业经营方式改革

本文分析了我国销售企业渠道模式革新的趋势，指出了新型的大型连锁超市将是这次变革的重要选择，通过对我国传统销售企业经营方式改革的战略分析，提出了传统销售企业在此次大变革个的三条出路。     

新兴行业及成熟行业的企业经营方式

行业是影响企业经营的重要外部环境,一个企业必须对其所在的行业有深刻的理解和正确的判断,并且提出适当的经营战略和管理方式。