供销社企业改革浅议

山东省高青县供销社从实际出发,解放思想,更新观念,积极推进供销社企业改革。一、转变思想观念一是要破除供销社集体所有制单一实现形式的旧观念,确立只有采取合作制的多样化实现形式,供销社集体经济才能发展壮大的新观念。一切符合"三个有利于"的所有制形式都可以用来为供销社服务。二是要破除等靠要的观念,树立抓住机遇、加快发展才是硬道理的观念。克服面临的困难和问题,以加快企业发展。三是要破除社有资产流动就会带来流失的错误观念,树立资本只有进入市场流动才能保值增值的新观念。要积极探索社有资产的流动形式,确保在市场流动中实现保     

解放思想 转换机制 是供销社发展的关键

改革开放是我国政治、经济工作的主旋律。供销社要与全国的政治经济形势相适应,应该把深化企业内部改革,加强企业发展,放在工作的中心位置。加快企业改革与发展首要的问题是进一步解放思想换脑筋。思想不解放,观念不更新,则工作难突破。各级供销社在解放思想、转变观念中,要做到"五破五立":一是破除畏难不前、前途渺茫、悲观失望的思想,树立迎难而上,在困境中创业发展的观念。二是破除默守陈规,小进则满,不图进取的思想,树立早改革早受益,改革力度越大发展越快的观念。三是破除改革中简单、急躁的思想,树立实事求是,干实事重实效的观念。四是破除等、靠、要的思想,树立自力更生,挖潜增效,自己救自己的观念。五是破除经营上封闭保守,抱残守缺的思想,树立全方位开拓的观念。目前,各项供销社确实面临许多困难,可谓形势严峻。但作为一个企业,既要看到困难,更要看     

落实《决定》精神 加快发展步伐

中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》的颁布,对全国供销社职工是个巨大的鞭策和鼓励。半年多来,我们组织石家庄市4万多名干部职工认真学习,深深地感受《决定》的实质是三个必须坚持:即必须坚持供销社集体所有制性质;必须坚持为农业、农村、农民提供综合服务的办社宗旨;必须坚持自愿、互利、民主、平等的合作制原则。目标是真正把供销社办成农民的合作经济组织。关键是落实中央决定精神,抓住机遇,加快供销社发展步伐。一、解放思想,更新观念,抓住机遇,加快发展第一,要牢牢地树立以"农"字统揽全局的思想。要加快建立和完善农业社会化服务体系,各级供销社都要恢复、建立、完善农业服务机构和服务组织,配备得力人员,投入财力物力,使上上下下协调一致,左左右右形成网络。抓住当地的拳头产     

发展社员股金为企业经营注入活力

中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》,要求各级供销社办成农民自愿入股、自我服务、自我发展的综合性服务组织,既要担当起把分散经营的农户组织、联合起来进入市场的责任,又要在激烈的市场竞争中求生存,求发展。深泽县供销社针对本行业经营服务中出现的资金困难问题,把吸收社员股金作为供销社改革和发展的核心任务来抓,依靠发展社员股金缓解了资金供求矛盾,为企业经营注入了生机和活力,取得了明显效果。目前,以县社社员股金合作社为中心,已建立股金服务部24个,股金代办员53名,吸收股金877万元。一、正视困难,紧抓改革机遇发展社员股金近几年来,深泽县供销社与其他县供销社一样,出现了经营资金严重短缺,造成了业务工作不能正常开展,主要表现在:一是前几年由于实行以"社有     

加强基层社建设的突破口

丘县供销社在加强基层社建设中,进一步更新观念,积极兴办专业合作社,引导农民进入市场,充分发挥供销社的合作联合优势,收到了显著成效。一、领导重视,建立组织。县社主任贾世钦对加强基层社建设特别重视,县社成立了领导小组,亲任组长,明确主管人事、基层、业务工作的两名副主任负责,人事基层科具体抓。为引起各基社重视,多次召开基层社主任会议,要求各单位一把手负总责,配备得力人员组成精干班子具体抓,为切实加强基层供销社建设提供了组织保证。二、加强学习,提高认识。首先组织系统干部职工认真学习省社文件,提高认识,加强基层社建设。这一举措,充分体现了上级社对基层社工作的重视与关心。县社是加强基层社建设的关键环节。为此,     

努力开创基层工作新局面

基层工作是整个供销合作事业的基石,是体现供销社性质和为农服务宗旨的最直观的舞台。河北省供销社年初和年中工作会议已经确定了今后一个时期全省供销社系统的目标和任务,基层工作的指导思想和主要任务就是把各级社领导干部的思想统一到省社年初和年中工作会议的精神上来,采取有力措施,结合各地实际,总结经验,找出差距,不折不扣地贯彻落实省社工作会议提出的奋斗目标,努力开创基层工作的新局面。一、专业合作社建设要向深度和广度进军在年初的全省工作会议上,省社提出,1999年专业合作社建设要继续坚持发展与提高并重的方针,以县(市、区)为单位,平均每个基层社再办一个专业合作社。这一目标要求是在充分考虑基层社的     

关于实施“联合与合作”发展战略的调研报告

根据省社开展调研活动的安排,省社办公室组成调查组,就实施"联合与合作"发展战略问题,于96年11月下旬先后赴邯郸、邢台、保定、沧州、石家庄五市进行了调查,同时了解了6个县(市)社和5个基层社的情况,结合平时对这项工作的把握,作了一些研究和理论思考。一、实施"联合与合作"发展战略的重大意义"联合与合作"发展战略,是省联社96年初系统工作会议确定的"四大战略"之一。由于特殊的历史原因,联合与合作的问题一直没有解决好,"联合社不联合、合作社不合作",一直是困扰供销社改革与发展的一个至关重要因素。这个问题的解决需要时间和过程,但更需要供销社的广大干部职工有个清醒、自觉的认识,从现在开始,认认真真地抓住每一个环节,扎扎实实地推进"联合与合作"发展战略的实施。通过年初系统工作会议精神的贯彻落实,全系统推进"联合与合作"发展战略的实施取得了可喜进展:一是广大干部职工的思想认识进一步得到提高,联合与合作的意识和观念有了新的增强;二是以业务经营联合为重点的系统内部联合和以兴办专业合     

邱县供销社开拓经营效果好

去年以来,我们县供销社以改革为动力,以提高经济效益为中心,以深化服务占市场,开拓经营搞流通,完善机制出活力。去年上半年就实现利润243.2万元,提前半年超额完成市社下达计划的35.4%。在开拓经营中邱县供销社主要抓了五个方面:一是牢固树立"农兴社旺"观念,把经营和服务有机结合起来,为农民提供多形式、多内容、全方位系列化服务,充分发挥了支援农业的主力军作用。二是以市场为导向调整经营结构和经营策略,充分发挥系统联合优势,大搞两联购销业务,从组织上、经营上联合起来,共同参与市场竞争,提高供销社的整体效益。三是狠抓综合开发,增强经济实力。县社把发展社办工业,大搞综合开发,壮大经济实力作为突破口,上项目、增设施、搞挖潜,培育了新的效益增长点,为供销事业的长期发展打基础。油棉厂与香港合资473万元兴办100台宽幅布机项目,1994年底正试投产;石油购销公司在抓好购销业务的同时,与县一中、古城营乡联合投资10万元兴办一个印刷厂,并与县内外20多家企事业单位建立了稳固的业务关系,印刷笔记本、学生本、软皮本、稿纸、表格、普通单据等,从1994年2月开     

对供销社社有企业改革若干问题的探讨

供销社改革是我国农村经济改革的重要内容。而供销社改革最重要的环节是社有企业的改革。文章对社有企业改革的相关问题进行了分析。所涉及的问题是:社有企业改革的目标和阶段,社有企业的经营性与公益性的关系,社有企业分类改革的战略,社有企业联合发展的构想。正确处理这些问题是供销社社有企业改革的关键。林业产业化的发展需要走合作社的道路,供销社的改革对林区专业合作社的健康发展具有启示作用。     

发挥供销社作用推动农业产业化

今年6月,省委、省政府批转了省社党组、理事会《就推动农业产业化致市、县两级党委、政府的一封信》,要求各级党委、政府要重视和加强对供销社的领导,积极给予支持和帮助,努力使供销社在推动农业产业化进程中更好地发挥作用。省委、省政府批转省社的信,体现了对供销社工作的重视和支持,是对供销社干部职工极大的鼓舞和鞭策。一、推动农业产业化是新时期赋予供销社的重任。中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》,要求供销社"大力发展以加工、销售企业为龙头的贸工农一体化、产供销一条龙经营"。江泽民     

抓精神文明 促企业发展

五莲县供销社工业品总公司把精神文明建设放在首位上去抓,从而,推进企业规模不断扩大,经济效益不断增长。一、打基础,求提高1.加强领导班子建设。1994年,工业品总公司新选的领导班子组成后,一致认为尽快提高领导干部的素质是企业建设发展的当务之急。一是思想要解放。面对市场经济新体制,企业要发展,必须树立大市场观念,走规模经营的路子,敢于改革,勇于开拓,做到有胆有识、勇往直前创新业。二是在工作思路上坚持两个文明一起抓,两个效果一起要。三是作风上要克己奉公、清正廉洁,以自身的良好行为影响、培育职工,创建具有时代特征的企业形象。对在经济交往中发生的多种"回扣",公司明确规定     

启动资产运营再现企业生机

冠县供销社通过转产、改制、资产运营,激活了企业的闲置资产。1999年以来全系统开发建设经营场所40000平方米,总投资3000余万元,600余名下岗职工重新上岗,再现供销社企业生机。一、统一思想,启动资产运营供销社主业日渐萎缩,致使系统内企业大片土地、房产、设备、设施闲置。1998以来党政部门加快了城区建设和小城镇建设步伐,为供销社开拓农村市场创造了有利条件。对此,县社认识到,只有抓住并利用好这次机遇,盘活存量资产,全面启动资产经营,才能为供销社企业的生存和发展奠定基础。二、因企制宜,开展资产运营在县社的直接领导下,所属企业根据自身实际,研究制定开拓资产经营的路子,主要形式有以下几种:1、利用优越的地理位置,开发建设经营场所。冠州商城位于县城中心,是一棉     

推行“全县一社”的实践与探讨

"全县一社"实质是县联社、基层社的组织结构和经营方式的变革和调整,以新的组织管理体制规范全县供销社的运作,使之适应改革供销社经济体制的目标。唐山市供销社从1992年开始推行"全县一社"改革,目前已有六个县(市)实行"全县一社",占市社所辖10个县(市)社的60%。一、实行"全县一社"的起因第一,它是适应体制改革大趋势的客观要求。1992年,以邓小平同志南巡谈话和中央3月政治局会议为标志,我国的社会主义现代化建设和经济体制改革进入了一个新阶段。与改革的大趋势相适应,如何调整不适应生产力发展的旧的组织结构和经营方式,成为深化供销社改革的一项重要任务,实行全县一社正是深化供销社改革的形式之一。第二,它是加快供销社发展的内在要求。供销社的发展,需要一定的内部条件,如企业投资的不断追加,中高档次的营业设施,充满生机和活力的企业制度,市场竞争能力和有效的竞争手段,合理的组织结构和经营方式等。但实行"全县一社"以前,县联社和基层社都是具有法人资格的相对独立的经济实体,这种多年一贯制的旧体制在建立市场     

谋求供销合作社事业的更大发展

"九五"第一春,省供销社系统工作会议在北方供销大厦召开。全省县以上各级供销社主任集聚一堂,共商河北省供销社"九五"规划及1996年深化改革的战略重点,迈着坚实的步伐进入改革发展的第三个春天。五十年代初期和八十年代初期,供销合作社事业曾经两度辉煌。步入第三个春天,积极谋求供销合作社事业的更大发展,对全省每一级供销社和每一个干部职工来说,不仅是人心所向,翘首期盼,而且是使命所在,责无旁贷。当前,供销合作社面临着大发展的极好机遇。党中央、国务院和省委、省政府高度重视农业的发展。建立社会主义市场经济体制,农村经济要实现产业化,农民要致富奔小康,需要供销社来充当载体,     

开创供销合作事业新局面

一、正确估价1998年的工作1998年,全省供销社在省委、省政府的领导下,在全国总社的指导下,面对严峻的经济形势,开拓进取,顽强拼搏,付出了艰辛的努力,做了大量工作,在不少方面有新的进展。(一)社属企业改革改制摆上了重要位置。主要表现在思想不断解放、观念更新加快,改革力度加大,企业改制迈出了较大步伐。全系统干部职工的思想观念发生了可喜的变化。大家认识到,现在全国上下、各行各业都在改革,改革是大势所趋。大环境不允许等待观望,早改早主动,晚改必被动。如果抱残守缺不思变革,只能坐以待毙。供销社的改革已经错过了许多发展机遇,现在改已经不早了,要加大力度、加快步伐。广大干部职工的市场意识、竞争意识,以及危机感和紧迫感越来     

思想政治工作是企业生存与发展的生命线

毛主席教导我们:"思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。"重视企业思想政治工作,历来是我们供销社系统的优良传统。万全县供销社党委从加强和改进企业思想政治工作入手,狠抓了党的组织建设,调动了全系统广大党员、干部的积极性,增强了企业的向心力、凝聚力和战斗力。1990年被万全县委评为"优秀党委",县社党委书记被评为省供销社系统的优秀政工干部。一、坚持用党的基本理论和基本路线武装党员、干部用建设有中国特色社会主义理论武装党员、干部,是县社党委和基层党支部的一项重要任务,也是加速供销社改革与发展的内在要求,特别是由计     

围绕为农服务深化供销社改革

(一)近两年来,供销社改革经历了从实行"四放开"到"社有民营"、"风险参股"等多种形式的改革,应当说这些改革主要是对企业内部经营机制的完善。通过改革,使社有资产的结构发生了很大变化,更多地注入了干部职工的资金,使供销社企业初步实现由负无限责任到企业、个人都负有限责任的过渡。因此,多数供销社在完善企业经营机制中决心大、行动快,并取得明显效果。首先,思想观念进一步转变。认识到理顺企业产权关系、解决资产悬空问题,是当前供销社争生存、求发展的一个重要途径,解决了部分企业领导"等、靠、要"的畏难情绪,使他们放下思想包袱,脚踏实地的完善企业经营机制,推进供销社改革。     

全力推动农业 产业化进程

一、认清形势,准确定位第一,参与农业产业化是供销社的重要使命。供销社作为农民的合作经济组织,其办社宗旨是为"三农"服务,其主要任务就是围绕建立和完善农业社会化服务体系,不断地满足农民生产、生活中多方面的需求,把千家万户的分散经营与千变万化的大市场连接起来。江总书记把"推动农业产业化"作为一项重要任务交给了供销社,积极主动地参与推动农业产业化是供销社义不容辞的责任。第二,参与农业产业化是供销社改革与发展的历史机遇。供销社的改革与发展,离不开农村、农业和农民,当前蓬勃兴起的农业产业化正是供销社改革与发展的重要机遇,紧紧抓住这个机遇,不失时     

在改革中培育企业精神

农村信用社精神是信用社干部职工价值观念、道德准则及工作作风的集中体现 ,是干部职工群体意识的集中反映 ,是信用社企业文化的灵魂和精髓。培育信用社良好的企业精神是参与市场竞争的重要保证 ,农村信用社面对新的管理体制和新的形势 ,必须加大思想政治工作力度 ,树立六种意识 ,培育六种精神 ,确保农村信用社在改革中稳健发展。●树立改革意识 ,培育勇于创新、锐意改革的精神深化信用社改革 ,首先涉及到干部职工思想观念的转变、物质利益的调整、人际关系的变化 ,这就意味着要实现对一系列保守观念的突破和各方面工作上的创新。长期以来 ,…     

以农为本 兴社富民

涿鹿县是一个粮、果、肉、菜综合发展的农业县。县供销社牢牢把握为农业、农村和农民服务的方向,不断完善服务体系,拓宽服务领域,强化服务功能,促进了农村经济的发展,受到各级党委、政府和广大农民的好评。1995年7月,国务委员、全国供销合作总社主任陈俊生同志视察张家口市时,对涿鹿县供销社给予了充分肯定,并题词:"以农为本,兴社富民"。一、牢记办社宗旨,增强"三农"意识。坚持为农服务是供销社的宗旨,但由于受"左"的思想影响,供销社这个原本是农民的合作经济组织几次成为"官办"商业,疏远了农民。1982年后,供销社恢复"三性",以"官办"变"民办"为核心进行了深入改革。县供销社面对市场竞争日趋激烈的新形势,冷静回顾