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相似文献
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1.
《上海物流》2005,(1):26
为了能够更容易地捕获食物,野驴和狮子缔结了互助条约,野驴跑得快,负责寻找食物,狮子有力量,负责捕捉食物,二者结合在一起共同发挥作用。果然,它们很快就捕到了一份肥美的食物,由狮子来实施分配方案。它将食物分成三份,说:“我拿第一份,因为我是兽之王;第二份也应归我,因为这是我们合作我所应得的,至于第三份嘛,我们可以公平竞争,不过你要是不赶紧滚开,把它让给我,你恐怕就要大祸临头,成为我的第四份美昧了。”结果狮子把野驴赶跑了,以后他再也没找上肥美的食物了。  相似文献   

2.
我们在《动物世界》中经常能看到这样的画面:一群狮子在草原上游走,这时,突然出现了一只小动物,比如一只兔子,你猜狮子们将如何行动?也许你会认为它们将争抢这道小吃吧。但事实并非如此!狮子们才不愿意为一道小吃就如此费劲,它们期待的是某道大餐!问题显而易见,如果狮子疯狂地追逐每一只在它们面前出现的小兔子,那么它们很快就会筋疲力尽,当羊或鹿这样更大更美味的猎物出现时,它们哪有力气再去追捕呢?  相似文献   

3.
狐狸探病     
《冶金企业文化》2008,(6):60-60
一只狮子老了,它感到自己觅食越来越吃力,它决心改变方式,运用计谋取食。于是它整天躺在洞里装病,大声呻吟着,让野兽们听见,百兽前来探望,走进洞里的都成了狮子的腹中餐,来一个吃一个。 后来一只狐狸识破了狮子的阴谋,它来探望狮子,远远地站在洞口,说什么也不肯靠近。  相似文献   

4.
有个老和尚带着小和尚去山里拾柴火,看到一只狐狸正在追一只兔子。小和尚说:“狐狸跑得更快,兔子恐怕没命了。”老和尚说:“放心吧,兔子通常都会跑掉。”果然,没多久狐狸就放弃了追赶,小和尚好奇地问老和尚原因,老和尚说:“狐狸几乎天天都能看到兔子,这次没追到,下次还有机会,所以追兔子不会全力以赴。而兔子是在逃命,跑不掉就没命了,他把每一次逃命都当成最后的机会那样去拼命,所以—般都会逃之天天。”  相似文献   

5.
微职场     
《住宅与房地产》2013,(6):59-59
狮子管理学之一:绩效工资狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其它给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜地找狮子辞职。  相似文献   

6.
驴子和狮子     
<正> 一只驴子和一只公鸡,同住在一个草场里。有一只狮子,非常饥饿,走近草场,当他想扑向驴子时,正巧一只公鸡大声啼叫起来(据说,狮子非常厌恶鸡啼声)。狮子听到,便快速地逃走。驴子看见只不过是公鸡的啼声,狮子便害怕,就鼓起勇气去攻击狮子,在狮子的后面追赶上去。驴子追了不远,狮子一转身就抓住驴子,撕成碎片吞吃了。  相似文献   

7.
职场寓言     
<正> 一、狐狸与山羊的较量。一只狐狸不慎掉进井里,怎么也爬不上来。口渴的山羊路过井边,看见了狐狸。就问它井里水好不好喝。狐狸眼珠一转说:"井水非常甜美,你不如下来和我分享。"山羊信以为真,跳了下去,结果被呛了一鼻子水.它虽然感到不妙,但不得不和狐狸一起想办法摆脱目前的困境。  相似文献   

8.
《高科技创业者》2004,(1):89-90
他就像一只狐狸。他总把赌注压在一些高风险的钢铁厂、纺织厂,还有其它似乎不值—提的资产上。但是,它们都成功地赢利了。  相似文献   

9.
有两只蚂蚁想翻越一段墙,寻找墙那头的食物。一只蚂蚁来到墙脚就毫不犹豫地向上爬去,可是每当它爬到大半时,就会由于劳累、疲倦而跌落下来。可是他不气馁,一次次跌下来,又迅速地调整自己,重新向上爬去。另一只蚂蚁观察了一下,决定绕过墙去。很快地,这只蚂蚁绕过墙来到食物前,开始享受起来;而另一只蚂蚁还在不停地跌落下去又重新开始。  相似文献   

10.
变革主题:战略定位的提升,组织架构的重组,外部人才的引进。变革痛苦指数:★★★★(不仅要压抑的性情,还要面对包括副手在内的阻碍,所幸的是他把折磨当成了一种享受。)狮子称霸草原绝不是因为它的智慧,如果有一天狐狸能够获得足够的力量,它一定会向位于食物链高端的狮子叫板,可惜狐狸尽管拥有非凡智慧却永远不会比狮子强大,因为它不具备狮子所拥有的领导力。  相似文献   

11.
狐狸建鸡舍     
克雷洛夫曾写过一则寓言《狐狸建筑师》。这个寓言讲的是一头狮子特别喜欢养鸡,但鸡舍不好,总是丢鸡。狮子决定请最好的建筑师狐狸来建一个坚固的鸡舍。鸡舍建得极为精美,看起来固若金汤,围墙又高又严密,但鸡仍然在一天天减少。原来狐狸就是偷鸡贼,它把鸡舍盖得非常严密,谁也进不去,但却把一个秘密通道留给了自己。狮子的鸡舍不起作用,是因为错误的选择偷鸡者狐狸为设计和建筑师。狐狸建鸡舍的目的是要剥夺其他动物偷鸡的可能,而让自己有排他性偷鸡权。现实中的一些规则不起作用,也是因为规则的制定者是利益相关者,他们的目的是不让别人染指…  相似文献   

12.
郭龙 《秘书工作》2011,(2):11-11
在曙光照亮非洲大地的时候,草原上的羚羊一睁开眼睛就开始了奔跑。它们箭一样地向前奔跑,只是为了能够找到一些新鲜的草和躲过狮子的追赶。这时候,它们的天敌之一——狮子也开始了一天的生活。不同的是,这些狮子不用像羚羊那样拼命奔跑。对于狮子来说,  相似文献   

13.
狐狸和狼     
一只狐狸得到了一块肉,衔着往家走,半路上遇到了一只狼。狐狸十分害怕,为了保命,只好扔下肉慌忙地逃走了。过了几天,狐狸又得到一块肉,衔着往回走,途中遇到了两只狼。这一次,狐狸一反前态,没有惊慌,而是衔着肉从容前行,安全回到了家。  相似文献   

14.
兔子和狮子     
一只兔子正在林子里闲逛.突然发现一头狮子横躺在小路上。免子战战兢兢,小心翼翼地朝狮子走了过去,问:“尊敬的大王,您怎么躺在这里啦?”  相似文献   

15.
一部《非洲怪客》的纪录片,讲的是那些天生和别的同类长得不大一样的动物,比如一只白色的非洲狮子,一只黄色的鳄鱼和一只长着条状花纹的猎豹。因为基因变异的缘故,它们得了皮肤病,因此在种群中会显得特别显眼,成为怪客。  相似文献   

16.
姜定维  蔡巍 《经营者》2003,(3):52-52
<正> 山里面住着一群猴子,由猴王管理着整个猴群。猴群中有明确的分工,有些猴子负责哺育小猴,有些负责保护猴群的领地,有些则外出寻找食物。最近一段时间,猴王发现外出寻找食物的猴子带回来的食物越来越少,仔细一调查,原来是一些猴子在偷懒。这些猴子每次不把找到的食物全部带回来,而是只带回一部分,因为反正有食物拿回来就能交差,带多带少一个  相似文献   

17.
狮子和猎豹算是热带大草原上的狩猎高手了,狮子捕食的成功率大概为40%,猎豹为20%左右。狮子效率高于猎豹,最为重要的原因是,狮子集体围捕猎物,而猎豹几乎独自出击,最多两三只合作。  相似文献   

18.
猎人立誓     
一个猎人有个习惯,爱立誓言。一天他去打猎的时候,便立下誓言:今天只打兔子。然而,这天他遇到的全是山鸡。于是这天他便空空而归。晚上,他躺在床上十分后悔.发誓明天一定打山鸡。第二天他便按他的誓言去打猎。然而,这天他遇到的全是狐狸。于是,他又发誓明天只打狐狸。第三天,他又按照他的誓言去打猎。而这天他遇到的全是野猪。于是晚上又...  相似文献   

19.
焦述海 《新前程》2006,(3):40-41
我们的工作就是复制销售高手。每天接触的都是沟通能手,时间长了,渐渐地发现了一些规律。把它们记下来用到我们的价值传递模型中去培养销售,效果也很是不错。想来交流是每个管理者乃至我们每个人每天都一定用到的,于是就摘录一些大家都能用到的沟通技术与各位分享,先来三条吧!  相似文献   

20.
上帝把两群羊放在草原上,一群在东,一群在西。上帝还给羊群找了两种天敌,一种是狮子,一种是狼。上帝对羊群说:“如果你们要狼,就给一只,任它随意咬你们。如果你们要狮子,就给两头,你们可以在两头狮子中任选一头,还可以随时更换。”  相似文献   

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