如何加强现代企业财务控制

社会主义市场经济的发展，产业结构的调整和现代企业制度的建立以及企业组织形式的更新，给企业财务控制提出了很多新的课题。一、企业财务控制的现状目前，我国企业在财务控制上存在许多问题，主要表现有：１．财务控制目标不清。随着经济的发展，企业财务控制目标也在不断发生变化。在计划经济体制下，“产值最大化”是当时企业的财务控制目标。在当前的市场经济环境下，财务控制的目标有“利润最大化”、“每股盈利最大化”以及“股东财富最大化”等等。多数企业财务控制目标不明确，造成财务工作分工不清，权责不明，削弱了财务控制在企…     

企业管理者权责关系浅析

权责对等原则是亨利.法约尔（Henry Fayol）提出的14条原理原则之一,此后便一直成为组织职位设置的一条重要原则。然而在企业实际运作过程中,企业不同管理者的权责关系有着不同表现。     

建立现代企业制度加强职工民主管理

加强职工民主管理要解决的主要问题 按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求建立的现代企业制度，其中职工民主管理是管理科学的重要内容。但是在目前市场经济不够完善，企业管理机制不十分健全的情况下，职工民主管理在一些企业没有得到重视，也没有发挥其作用。其需要解决的有三个主要问题： 一、关于“主人翁”的地位问题。我国政治制度决定了职工群体具有国企的主人地位。由于我们平时的工作，往往只是停留在宣讲“全心全意依靠工人阶级”的政治口号上，造成了职工的“主人翁”地位在政治经济生活中难以得到真正落实。有…     

事业部管理中权责不对等的危害及治理

权责对等是管理的基本原则,但在企业管理实践中,权责对等原则往往得不到良好的贯彻。本文对国有企业事业部管理中,权责失衡现象进行了深入剖析,并提出改善和治理的建议。     

关于深化企业改制的几点思考

浙江省省属国有企业全面推进公司制改革，逐步建立了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。笔通过参考消息上属企业的审计和调查，认为企业改革工作中有些问题还有待于完善。     

市级公立医院预算与绩效管理一体化建设路径

<正>目前,市级公立医院对预算管理的重视程度越来越高,“无预算不执行、有预算不超支”的思维模式逐步建立,对预算绩效的关注也有所提升。但预算绩效管理在实施过程中效果并不理想,“钱事不匹配、权责不对等”的问题突出,市级公立医院预算与绩效管理一体化建设更是任重道远。     

权责利对等机制的数学量化方式

用工分配问题，一直是企业出资人和企业经营管理者最关心和最难以解决的问题。如何建立“权、责、利”对等机制？实现“人员能进能出，职位能上、能下，薪酬能高能低”，激活企业的关键要素——“员工”的积极性和潜能，提高企业竞争力，这是几乎所有企业都面临的一个重要课题。本文试图通过建立数学模型的方法，将权力、责任、利益三者量化成具有可比性和可操作性的数值，以实现按贡献取酬。     

“国有企业制度软约束”及其对管理效率的影响

在谈论企业效率时，有两种形成鲜明对照的现象，常使国人感慨不已。一种是外资企业和私营企业，规章制度不多，权责明晰，指令畅通，违规操作少，约束硬，不扯皮，效率高；另一种是国有企业，规章制度细而全，处处皆是，层层皆有，文件成堆，然而企业内部经常指令不通，违规现象频繁，扯皮多，约束软，效率低。我们认为，“制度质量”在这里起着关键性作用，以下就国有企业“制度软约束”问题谈一点看法。 一、国有企业“制度软约束”的不同表现形态 分析国有企业制度约束软化的表现，可概括为三种不同形态。 １、“制度”本身质量不高，“…     

国企改革与现代企业制度变革

国有企业改革的进展，已进人攻坚阶段。而且真正建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，自然是其改革的方向和目标。如果我们站在企业管理控制的角度，来观察国企改革的现状，就不难发现一些带有普遍性的问题。     

浅析应收账款管理的问题及对策

我国会计计量的一项基本原则是“权责发生制”，这就可能出现资产负债表中收入虽然很多，但现金流量表中现金流人与其不相匹配。这种现象产生的主要原因就是企业赊销范围过大，对客户的信用政策要求过低。解决赊销问题的实质就是加强对应收账款的管理。本文对应收账款管理存在的问题进行了剖析，希望能提高企业应收账款的管理水平。     

发挥内审在内部控制中的作用

目前国有企业面临着改革和发展的问题，而加快国有经济的战略性改组，转换企业经营机制，必须用科学发展观，加强企业的现代管理，向改革和管理要效益，建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，这正是国企改革的方向。     

如何建立网络环境下的现金流量会计

在权责发生制下利润指标存在以下不足：(1)从信息披露看，企业内部的投资决策采用现金制，而对外财务报告却采用应计制，决策指标与评价指标口径不一致导致内部信息与加工处理后的外部信息披露点不同，使信息不对称，投资者承担的信息风险加剧。(2)权责发生制导致信息的所谓“公允”而非“真实”。在权责发生制下，企业更多地是以程序是否公允评判财务报告的合法性，即只要程序合     

论乡镇企业内部会计控制制度

建立现代企业制度不仅是国有企业的事情，也是乡镇企业的需要。现代企业制度概括为“产权清晰，权责分明，政企分开，管理科学”。产权清晰给企业以动力，权责分明给企业以压力，政企分开给企业以活力，管理科学使企业增强实力。实施现代企业制度，加强科学管理，坚持内部会计控制，建立适应社会主义市场经济条件下企业自主经营、自我约束、自负盈亏、自我发展的运行机制，已经越来越显示出其重要性和必要性。     

完善企业劳动关系，推进企业深化改革

现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础，其基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理”。适应现代企业制度，完善劳动关系，对发挥劳动的积极性和创造性，开展企业经营活动，提高企业经济效益，有着重要的现实意义。     

建立现代企业制度 振兴宁城集团经济——宁城集团实行现代企业制度的调查

现代企业制度是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度，是社会主义市场经济体制的基础。改革开放以来，宁城老窖集团抓住机遇，不断开拓进取，深化企业内部改革，用“名品、名企、名人”三位一体的思想组建和发展宁城集团。他们以“刨一个名牌、带一片产业、兴一地经济、富一方百姓”为发展模式。     

做个快乐的CFO

如果有人问当今中国企业的CFO们，“今天你快乐吗？”我相信能爽快回答“YES”的人不会很多，其缘由不外乎CFO在企业中权力与责任不对等、工作压力与职业风险有增无减、专业上的想法和工作中的辛劳往往得不到“一把手”或同事们的理解认同，有的甚至在单位里倍感孤独……     

加快推进五师企业战略性重组探讨

建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度，是转换五师企业内部经营管理机制迫切需要，是加快五师企业战略性重组迫切需要，是实现五师国有企业经济持续快速健康发展的重要制度保障。     

浅谈新准则权责发生制的定位与应用

新准则将权责发生制作为会计核算基础列入总则之中，不但提升了权责发生制在会计准则体系中的层次，而且厘清和完善了会计基本概念的框架体系。不设置“待摊费用”和“预提费用”两个科目，是新准则在企业成本费用核算方面的一个重大改变，不但符合权责发生制基础的内涵，而且体现了新准则确立资产负债表观核心地位的要求，还简化了企业常规基本费用的会计处理，更加注重了会计信息的可靠性、相关性与有用性。     

论政府审计问责制

政府审计问责制就是用“问”的“制度化”来保证“权责对等”的一种机制。它的实施将极大地提高政府部门的责任意识和执政能力。但制度的推行需要从“问”、“责”、“制”三个方面来构建制度框架，并要处理好权与法、权与民、权与责的关系，从制度上消除实施障碍。     

推行责任会计提高企业素质

随着社会主义市场经济的深入发展，以“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”为特征的现代企业制度初步建立起来。中国加人世贸组织，给企业带来了无限的商机和发展空间，但也带来严峻的挑战。现代企业制度的内在要求和加入世贸组织相伴而生的客观压力，都迫使企业要练好“内功”，建立严密的内部责任制度，提高企业自身素质，而大力推行责任会计，无疑是实现上述目标的疗效途径。