企业生产物流工序流程的优化

在介绍企业生产物流工序流程图绘制的基础上,从时间、成本及人力资源三方面同时考虑,对企业生产物流工序流程进行优化,并通过实际例证,使该优化具有可行性。     

基于Flexsim的生产物流仿真建模与优化

应用Flexsim仿真技术分析了S公司的生产物流系统,新项目的投产对车间生产物流是一个新的挑战,通过对其生产物流进行定性与定量研究,评估了目前车间的生产物流现状。通过仿真方法对生产物流进行模拟,可以更加直观地描述生产物流的现状,通过流程分析、布局优化对S公司车间的生产物流进行了改善,并取得了显著成效。     

煤炭生产物流安全资源结构的优化

首先分析了煤炭生产物流安全资源的特点,然后建立了煤炭生产物流安全资源的三层结构,通过层次分析法对比煤炭生产物流的各个安全资源的重要性,通过优先改善风险度大的因素的方式,优化煤炭生产物流安全资源结构,并以具体煤矿企业进行了实证分析。     

生产企业内部物流体系优化策略分析

生产企业内部形成一个健全的物流体系,对于促使企业内部实现高效运行、降低成品运输物流成本、提升生产效率等方面有着非常重要的作用。本文笔者针对S公司内部物流体系深入分析发现,当前该企业内部物流体系不健全、生产物流体系没有形成强有力的重视等问题提出一定的改进建议。     

成品油物流中的油库布局优化研究

油库作为成品油物流网络重要节点,在成品油物流优化体系中起着关键的作用。合理的油库布局对于提高油品供应链的整体运行效率,降低供应链的运行成本具有重要的价值。运用运筹学相关理论,建立了一般情况下的油库布局优化模型,并进行了实例分析。     

中原城市群物流结点布局与优化

加快物流结点建设，大力调整物流布局是城市物流系统发展中的重要一环，也是推动中原城市群物流发展的重要环节。按照中原城市群物流发展规划的要求，论文研究了围绕郑州中心的中原城市群物流结点的布局，并提出了优化结点布局的建议。     

钢铁企业运输布局与生产物流关系研究

通过分析钢铁企业的生产流程,结合生产物流与运输方式的特点,研究钢铁企业运输布局与生产物流的关系,提出了一系列运输布局优化方案,并通过实例分析和评价,分析了运输布局与生产物流的优化效果.     

基于EM-Plant的直缝焊管生产物流系统仿真和优化

主要以焊管企业生产流程为研究对象,利用EM-Plant仿真软件进行焊管生产过程的建模与分析,识别生产过程的瓶颈,讨论作业计划的安排对生产过程的影响,以期通过调整参数达到优化生产的目的.     

天津市X公司配送成本优化研究

本文通过对天津X公司的物流配送的优化分析,有助于其他物流公司进行参考,并且能进一步丰富物流配送优化方案的案例库,可以降低现代物流企业成本,也实现现代物流企业总体效益的提升,从而对于城市的配送方面降低成本提高效率做出贡献。     

上汽通用五菱柳州基地生产物流优化研究

1前言汽车企业生产物流的优化一方面可以提升企业的生产效率,另一方面可以实现企业对产品质量的实时监督,同时还可以对其业务流程进行不断改进。上汽通用五菱柳州基地从企业生产物流环节入手,对企业的业务流程、基础设施及信息管理等环节进行了优化管理,降低了企业的物流成本,保障了企业在激烈的市场竞争中的核心竞争力,更重要的是带动了柳州当地经济的快速发展,对其它地区区域经济的健康发展也有很重要的借鉴意义。     

组建物流企业集团发挥整体优势

说明了通过建立大型物流企业集团，能够满足工商企业大型化发展的需要，能形成强大经济实力与国外强手竞争，能够提高规模效益，提高企业竞争力。     

物流企业经济危机应对之策

面对全球经济危机,物流企业必须及时调整自己的企业战略,紧缩性战略并非企业的唯一选择,增长性战略和混合战略对有些物流企业将是更好的选择.     

苏州锦诚物流运作模式研究

第三方物流企业提供的物流服务为客户创造了"第三利润源泉",其作用越来越被重视,但是由于我国第三方物流起步较晚,因此第三方物流企业运营管理的科学性有所欠缺。文章就苏州锦诚物流公司为例,对其公司物流运作模式进行了研究,提出该公司在经营运作过程中所存在的问题并给出相应的改进方法,通过解决这些问题来增强企业在市场中的竞争力。     

物流网络优化必须重视个性化——访安得物流股份有限公司总经理卢立新

安得物流股份有限公司创建于2000年1月,系国内最早开展现代物流集成化管理、以现代物流理念运作的物流企业.目前,公司管理仓库总面积近200万平方米,年运输量33亿吨公里,配送能力103万票次,在全国范围内设立有160个物流服务平台,已经发展成为全国知名的第三方物流企业.     

AGV在汽车零部件厂内物流的应用案例

AGV作为一种自动化装置,可实现物料搬运无人化作业,在物流领域正得到越来越广泛的应用。文章以某汽车零部件企业的实际案例为视角,来分析AGV在制造企业厂内物流的适用性,对AGV在物流领域的应用具有一定的参考意义。     

强化作业成本管理 打造集约型物流企业

文中分析了上海某物流配送有限公司运用作业成本管理法,解决公司要不要提高服务收费问题。另外,通过作业的有效性和增值性的分析,公司可以提高有效作业的增值率。由此得出作业成本管理可以使各种资源发挥他们在生产中的最大效用,从而打造出集约型的物流企业的结论。     

物流公司货运配送系统的分析与设计

当前，用现代信息技术改造并引导传统产业发展已成为大多数企业的必然选择。尤其是在物流公司货运配送这样的业务环节，信息技术的重要性尤为突出。这是由货运配送的特殊性及其普遍存在的信息不对称性所决定的。在货运配送的过程中。为了管理的需要，必然产生大量的信息，需要及时采集、汇总、分析、处理，以便企业进行经营决策。     

物流网络优化技术在中国的实施

物流网络优化是以最低的仓储、运输和库存存置成本为目标,同时满足客户反应时间的网络再设计,包括物流配送网络的层级,配送中心的选址、大小及其覆盖的客户群和所赋予的供应商,以及相关的运输路线等.     

中国移动的物流网络优化

中国移动通信集团公司(简称中国移动)于2000年4月20日成立,注册资本518亿元人民币,截至2008年9月30日,资产规模超过8000亿元人民币,拥有全球第一的网络和客户规模.目前,中国移动的基站总数超过36万个,客户总数超过4.5亿户,每月净增客户数超过700万户,是全球网络规模、客户数量最大的电信运营企业.