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龙真 《当代经理人(中旬刊)》2008,(3):82-86
谁是联想手机业务售出后的最大受益者?联想集团。谁是这项业务最大的风险方,柳传志。柳传志为联想集团已经呕心沥血,在手机业务成为鸡肋之时,他再次向联想集团伸出了援手…… 相似文献
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曹驿 《当代经理人(中旬刊)》2001,(4)
身为中国最IT企业联想集团的总裁,柳传志缔造了一个信息时代让人惊慕的成功神话,同时自身也成为了大众关注的焦点。那么在柳传志眼里,联想是什么样的?它的发展思路又是如何的?在此,我们与中央电视台《对话》节目合作,特刊出部分柳传志做客《对话》的内容,以飨读者。 相似文献
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联想集团董事局主席、联想控股董事长兼总裁柳传志日前出席“联想之星”创业大讲堂。1500多名中小企业家和创业人才参加了活动。柳传志在会上针对中小企业如何揽住人才,透露了联想的秘籍。 相似文献
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在中国产业界,最近这二三十年以来,最成功的商业巨人应该算是柳传志和任正非。我跟这两个人都没有什么私交,但是,柳传志创立联想、经营联想的很多故事都感染了我。 相似文献
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试想一下.如果你是一个创业者,在创业初期就有国内顶尖的科技专家做后盾。联想柳传志,复星郭广昌两位千亿老板助力.那该多么带劲儿?这就是科大讯飞的故事.但这个故事远不是你想像中那样只见光鲜。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2010,(17):40-42
联想并购IBM的PC业务的"蜜月"期未过,业绩就开始步步下滑,出现巨额亏损.2009年3月,柳传志重出江湖;9月,联想的股权结构变更.柳传志再次出山,将带领联想走向何方 相似文献
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2006年2月的意大利都灵冬奥会,联想集团借都灵冬奥会亮相国际舞台,联想董事局主席杨元庆亲自坐镇,这一次联想的高调亮相,没有任何媒体提到柳传志。 相似文献
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一直在关注联想的移动互联网战略,看到柳传志、杨元庆讲了不少狠话,但没对乐Phone有深度体验,不好妄下评论。最近,体验了一段时间乐Phone手机,这个被称为Phone本土终结者的大计划,是否名符其实?是否杀气凛凛? 相似文献