关于员工情绪管理的思考

企业员工情绪直接关系到企业发展和社会稳定。正视、引导、调解职工情绪,强化对员工情绪的管理,是实现员工人生价值,促进企业和谐发展的重要手段。文章从员工情绪对社会、企业和家庭的影响谈起,分析不良情绪产生的原因和加强员工情绪管理的对策。     

加强员工情绪管理的探索

企业员工情绪直接关系到企业发展和社会稳定。加强员工情绪的管理,是促进企业健康稳定发展的重要手段。本文从加强员工情绪管理的重要意义谈起,分析了企业员工不良情绪产生的原因,研究了加强员工情绪管理的对策。     

探讨企业工会怎样促进企业和员工的和谐发展

企业是社会的组成体,企业的和谐发展是构建和谐社会的发展需要.工会组织是企业与职工群众之间联系的的桥梁,它能够维护职工的合法权益,是促进企业和谐发展最基本的力量.企业的工会组织就是代表职工对企业进行民主管理和民主监督,从而实现企业员工的权利和义务.企业工会组织要开展各项活动,对企业进行民主的管理,组织员工对企业进行民主的监督,让员工参与到企业决策中去.综合来说,企业工会组织的目的就是促进企业和员工的和谐发展.     

企业如何培训合格的员工

人才的竞争掀起了国内企业人力资源培训的热潮,各类培训机构纷纷涌现。企业人力资源培训工作得到了空前的重视,然而,在具体的培训工作中尚存在一些问题,影响了培训工作的效果。培训中的问题 视人力资源培训为“救命稻草”。_有的企业平时对培训工作不够重视,没有制定系统的培训计划,面对日益激烈的市场竞争、经济效益锐减的局面,才     

企业员工情绪管理浅议

本文通过对新时期企业员工情绪、员工情绪管理的认识与探讨，提出了可资借鉴的做法和经验：激发员工自信热情，营造开拓进取氛围；加强员工情绪管理，促进企业内部和谐；减少员工情绪压力，推动企业改革发展；增强互相合作精神，提高企业竞争能力。     

在新的发展起点上构建和谐企业

企业是社会和谐发展的基本载体。和谐企业的构建是实现社会主义和谐社会不可缺少的工作内容。构建和谐企业，一方面是党和国家的发展目标，是社会发展的需要，另一方面也是企业本身谋求健康、协调、快速发展，实现“企业、员工、社会环境和谐统一”愿景目标的内在要求。本文旨在探讨企业应怎样在2006午“两会”精神指引下，站在一个新的历史起点上构建和谐企业，具体研究了怎样实现企业人的和谐、企业人与企业环境的和谐及企业与社会的和谐问题。     

企业如何提高员工工作积极性

一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡,在很大程度上是与其员工的工作积极性(士气)密不可分的。尤其是在当今社会经济形势下,很多企业出现用工荒现象,且物价不断上涨,生活成本不断提高,企业的人力资源成本也在不断提高,那么如何在现有资源的基础上,提高企业员工的工作积极性,便成了现在许多企业(尤其是中小企业)发展中的所必须面对的一个重要问题。笔者将从企业管理体制、员工自身需求、工作环境等多个角度,对这一课题进行探讨。     

创造价值的员工培训

企业价值最大化是一个具有前瞻性、复合性、实在性的企业目标,不仅在学术领域得到广泛认同,也在实践中得到有力支持.企业管理的每一活动必须基于价值创造.文章从企业目标价值最大化出发,论述了企业员工培训活动能创造价值,必须坚持在培训的各环节以提升绩效为前提;增加企业价值为原则;高层领导积极参与、组织实施为基础.企业价值评估等式表明,创造价值的业绩衡量应从三方面进行,即有助于最大获取现金净流入;有助于加强风险控制;有助于企业可持续发展.     

建设员工与企业共同发展的和谐企业文化

目前辽阳石化公司上下紧紧围绕"建设以芳烃为特色的大型石化基地"的发展目标,锐意进取,扎实工作,公司奉行"产品奉献社会,效益留在企业,实惠回报员工"的经营思想,核心涵义是:企业生产经营的最终目的是创造巨大的经济效益。国有企业在承担经济责任的同时,     

企业员工情绪管理浅谈

本文通过对建立现代企业制度过程中企业员工情绪管理的认识与探讨,为企业提出了可资借鉴的做法：第一,帮助员工正确认识自己的情绪,引导员工主动进行自我情绪管理;第二,工作因素直接影响员工的工作情绪,这是进行情绪管理的主要切入点;第三,对于社会因素,企业积极采取措施加以应对,使当事者尽快摆脱危机影响带来的消极情绪。     

员工的稳定性与企业的发展

员工流失是制约现代企业发展的关键,研究影响员工稳定性的因素,对于企业的发展有极为重要的意义。本文通过实地调查、访谈和调查问卷的形式对企业员工流失的现状及原因进行了分析,并提出了企业员工稳定性问题的解决途径和决策。     

构建企业员工健康和谐心理的探索与实践

随着社会经济的发展,市场经济体制的变更,越来越多的企业开始加入到市场竞争的行列中来。毋庸置疑,每个企业都想要求生存,求发展。企业生存发展的关键在于能够在生产中获得一定的经济效益。经济效益需要靠员工来创造,怎么才能让员工长久的保持积极的心理为企业做贡献呢?让员工拥有一个轻松和谐的环境,保持和谐健康的心理对于企业的发展至关重要,本文主要就构建企业员工的和谐心理来进行探讨和分析。     

员工主动践行企业文化理念的途径思考

文章就企业文化如何真正深入广大员工内心,成为企业员工自觉践行的文化进行了初步的探讨。     

增加情感价值培育忠诚员工

企业为员工提供的价值中，情感价值是一类重要的价值。领导者运用情感智力，管理自己和员工的情感，增加员工在工作中经历正面情感的机会，进而增加员工工作中的情感价值，增强员工的忠诚感。本文首先介绍了情感在领域过程中的作用，然后把情感账号的概念应用到企业员工，最后探讨企业领导者增加员工的情感价值的具体途径。     

事业单位员工培训有效性的探索与思考

改革开放以来,我国经济发展不断发展,人民生活水平在不断提高.随着教育的不断发展,国民普遍的素质也相应的得到提高.因此,在21世纪的今天,对于高素质＆quot;人才＆quot;需求将成为事业单位发展的关键推动力,也是事业单位核心竞争力的重要体现.一个单位若是想获得长足的发展,必须有一套制造＆quot;人才＆quot;的机制,也就是将职工培训成高素质劳动力.从而不断的在竞争中保持人力优势,有利于事业单位未来发展.     

加强企业员工教育培训工作创新的策略分析

人才竞争是当今社会企业竞争力的具体表现,人才强则企业兴旺。企业员工教育培训是企业创造核心价值观和竞争力的要求,也是实现现代化企业发展方针的重要目标和根本方法。企业员工教育培训的工作要结合本身的企业经营特点,创新出合理有效的企业员工培训教育机制,并且通过不断的研究和深入的探索,从而更好的推动企业员工教育培训工作的良好发展和顺利进行,以此来提高企业员工的整体素质和工作能力,为企业的良好发展提供了有力的条件和竞争力。     

如何增强企业员工的凝聚力

如何增强企业员工凝聚力呢？笔者试图从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面分别阐述。     

畜牧企业员工发展的有效途径研究

在经济全球化、市场竞争日渐加剧的当下,畜牧企业如何调动员工的积极性并充分发挥其创造性已成为企业人力资源管理关注的焦点,帮助员工实现自我发展是调动其积极性和创造性的源泉和原动力。文章就员工发展的概念、理论基础、畜牧企业员工发展现状、存在问题及对策等方面进行研究和分析。     

论高新技术企业员工的忠诚度

知识经济时代,高科技企业发展的关键在于是否拥有一批高素质的员工,这些知识型员工不同于传统的劳动者,他们拥有最具有价值的资产——高科技知识。管理学家彼德德鲁克指出：“知识是今天唯一能发挥深远作用的资源”。虽然传统生产要素土地、劳动和资本没有消失，但在信息化社会里，它们已经变成次等要素。拥有先进知识生产力，企业便可容易得到传统的生产要素。正因如此，作为知识载体的员工在当今社会受到高新技术企业的高度重视。