中国IT七大“钱途”

最近的IT业有点衰，从朗讯开始，裁员之风陆续波及摩托罗拉、爱立信、飞利浦等全球IT金牌企业，仅在今年3月，世界最大的芯片生产商英特尔公司决定裁减5000名员工，占公司员工总数的6％；世界最大的网络路由器生产商思科公司裁员11％；世界第二大手机生产商摩托罗拉公司裁员7000人，使其去年12月以来裁员总人数达到1．2万人；世界最大的个人电脑生产商康柏电脑公司也将减少5000名雇员，占公司总人数的7％……。到目前为止，除国际商用机器公司（IBM）、微软公司和太阳微系统公司等少数几家公司外，美国主要的高科技公司都已经宣布了自己的裁员计划。一瞬间，IT人心惶惶，谈裁色变。     

浅论IT服务中的物流管理

时代进入21世纪以来，随着互联网泡沫的破灭，全球IT业亦被拖向了衰退的边缘。在一片亏损和裁员声中，众多IT产业巨擎纷纷喊出了向服务转型的口号。实际上，向服务转型的潮流并不是从今天才开始，业界先驱IBM早就从残酷的竞争中领悟到微薄的硬件利润不足以为企业的长远发展提供后劲，因而在90年代初，IBM便开始了从硬件厂商向软件、服务和系统集成商的角色转型。如今，IBM已成为IT服务业领先的全面解决方案提供者，仅在中国，每年的服务收入便占到总收入的20%。2001年10月，惠普和康柏宣布并购计划后，新惠普同样宣布将IT服务作为自己重要的利润增长点。回视国内IT业，尽管受国际IT业衰落的影响并不深，而且PC仍是赚取现金流和利润的利器，但在少师杨元庆接过联想大旗后，还是宣布将转型服务作为联想的战略性目标。     

中国IT业未来七大赚钱模式

最近的IT业有点衰，从朗讯开始，裁员之风陆续波及摩托罗拉、爱立信、飞利浦等全球IT 金牌企业，仅在今年3月，世界最大的芯片生产商英特尔公司决定裁减5000名员工，占公司 员工总数的6％；世界最大的网络路由器生产商思科公司裁员11％；世界第二大手机生产商 摩托罗拉公司裁员7000人，使其去年12月以来裁员总人数达到1.2万人；世界最大的个人电 脑生产商康柏电脑公司也将减少5000名雇员，占公司总人数的7％……到目前为止，除IBM、 微软和Sun等少数几家公司外，美国主要的高科技企业都已宣布了自己的裁员计划。一瞬间 ，IT人心惶惶，谈…     

鲍尔默：再次裁员是微软的正确选择

一季度IT行业的危机似乎仍然没有触底。微软CEO鲍尔默日前又发出一封关于裁员的内部邮件，这意味着微软一月份宣布的5000人裁员计划已正式进入第二阶段。     

IT人员身价升级的三大法宝

<正> 2001年,全世界IT企业萎缩,IT人员大裁员,唯有我国一枝独秀。虽也有企业裁员、降薪,但基本无恙,IT业仍呈上升趋势。春暖花开,2002年是中国加入WTO后第一年,IT行业的人力资源升级又有什么新动向,有专家提出:跳槽、就读MBA和参加技术认证,是IT人员身价升级的三个法宝!     

掌握核心技术与自我创新——从微星20年看IT企业生存之道

中国IT业经历了20年的发展历程。真可谓历尽沧桑。在沧海中。IT中小企业的发展。更可谓沧海一粟。举步维艰。20年来，在中国IT企业的生存天空中。时而新星燃起。时而陨星沉没；“倒闭”不绝于耳，“新生”层出不穷。他们同为中国IT企业的生命延续。谱写了一曲曲壮歌。     

IT咨询：从问题到主义

IT咨询的兴起包含了简洁的辩证法。一方面，IT咨询相对业务咨询还不够成熟；另一方面，IT咨询的工作其实一直在做，只是包在产品里销售出去；现在日益重要，慢慢被提炼出来单独立项。这种变化背后反映的趋势是，企业IT系统日益复杂和难以管理，而且与企业业务的结合越来越紧密。     

浅议互联网环境下的财务管理

互联网的出现，是全球IT领域继PC机后的第二次产业浪潮，它带来了IT产业以及全球经济和社会的重大变革。它对企业的影响是最直接和深远的。随着互联网的普及，无论是企业内部的财务、业务管理，还是大量的外部商务活动，已经无一例外地由传统的信件、电话、传真等通信方式向互联网转移。它使企业从传统的经营方式迈向了基于Web平台的网络经营，电子商务成为网络环境下的商业方式和经营管理方式，企业依赖于网络生存的雏形已经开始显现。     

中小企业不应走在IT时代的边缘

宽大的办公室里只有两三台电脑；电脑的使用者只限于财务、文秘和老板自己；电脑的用处是打文件、做账单和看看新闻——这样的场景并不是在10年前，而是出现在号称“IT信息时代”的今天。我们的员工在接触企业的时候，尤其在中小企业中，这样的现象并不鲜见。相比许多大型企业来讲，有些中小企业像越来越偏离轨道的行星，越来越远离IT时代，这是不正常的现象。     

IT产业：别把歪点子当创新

IT行业是一个需要不断创新的产业，但是，当很多企业把创新发挥到极致的时候，才发现创新也要有一个边界     

论美国中小IT企业集群技术许可战略与技术创新

美国中小IT企业集群已经成为美国IT产业不可或缺的一部分。本文分析了美国中小IT企业集群对技术许可战略的运用，及技术许可战略对美国中小IT企业集群技术创新的影响，得出了美国中小IT企业集群成功运用技术许可战略．带动了技术的流动与转移，从而促进了技术创新发展的结论．并针对中国中小IT企业集群的现状提出了对策与建议。     

IT环境下现代集团企业财务管理策略探析

随着市场经济体制的不断完善，尤其是信息社会的到来，现代集团企业的财务管理也面临着新的挑战。主要表现为竞争中的财务风险不断加大，许多企业因为没有及时有效地解决财务危机而倒闭了。财务管理对科技企业的发展起了越来越重要的作用。因此有必要针对IT环境下的现代集团企业财务管理做一个清醒的分析，本文结合科技型企业在IT环境下财务管理的形势，研究企业财务管理问题，借鉴中西方有关企业财务风险的研究，提出相关建议。     

企业/IT战略整合、企业/IT文化整合与绩效关系的实证研究

文章以山东省245家企业为调查对象,利用结构模型方程对企业/IT战略整合、企业／IT文化整合与绩效间的关系进行实证研究。结果表明,企业／IT战略整合对企业绩效有着直接的正向影响,企业／IT文化整合对企业绩效也有着直接的正向影响,但也通过企业／IT战略整合间接影响绩效,企业／IT战略整合是企业／IT文化整合与绩效之间的中介变量。     

IT企业成长动力研究

本文从IT企业的成长过程出发,对IT企业的特点和所面临的竞争进行了研究,从而得出创新是IT企业成长的主要动力,并对如何使IT企业获得足够的创新力提出了一些建议,在帮助我国IT企业的成长上具有一定的指导意义。     

矢志创新 积极开拓——方正科技助力铁路信息化建设取得辉煌成绩

90年代以来，信息化建设已成为我国各大行业发展不可或缺的重要环节。在信息化建设迅速发展的过程中，各大企业也逐步借助信息产业的发展提升了自身的市场竞争力，而企业的信息化建设与IT行业的发展水平密切相关。方正科技作为中国IT企业的佼佼者，长期以来一直积极拓展行业市场，并把尖端的IT技术和信息自动化产品技术投入到了各行各业的生产发展之中。     

IT服务患上“亚健康”

在“硬件是老年，软件是壮年，服务是青年”的呐喊声中，热情高涨的本土IT服务企业，生存艰难：老成持重的IBM、HP也同样遭遇尴尬，中国区IT服务业务的表现远远落后于全球业务。[编者按]     

海峡两岸IT业现况及合作展望

台湾IT产业起步较早，在生产及研发能力、管理能力、市场开拓能力等方面具有国际先进水平，值得关注。台湾IT业近年已加快进入祖大陆投资的步伐，在珠江和长江三角洲形成了以台商为主体的IT业产业集聚带，并有由南方沿海向环渤海地区扩展的趋势，未来两岸IT业者的合作重点应放在市场中期前景看好、生产技术上具有国际优势、对上下游有牵动作用、有国际市场通道的资本技术密集型的项目上。     

“大象”的舞姿

这是一个变化的时代，从传统IT时代向云计算时代转型的时候，所有的IT巨头在云计算时代突然处在了同一起跑线。未来的电信运营商除了面向一般消费者提供一般的通讯服务外，同时将向企业提供IT服务，比如办公协作、人事处理、电子商务等应用与服务，对个人消费者的服务则包括邮箱、网盘等个人IT服务。     

传统 IT“云”躁动

大规模数据计算和存储已成趋势，企业和个人基于“云服务”的需求也已开始显现。对有需求的企业而言，云计算带来的不仅是IT技术的改造升级，更是组织与运营模式的创新。这种变化，同时也在深刻影响着整个IT产业链。一场新的变革已经开始。     

石化企业IT业务服务外包范围研究

IT业务外包作为一个新兴的领域,倍受国内企业的青睐,目前已成为企业信息管理业务发展的前沿。近年来,石化行业中的许多企业在也在IT业务外包方面做了大量的尝试,本文从企业IT规划、系统建设、运维和安全四个角度对石化行业IT业务外包的范围作出了分析和思考。