国外中小银行不良资产处置模式分析和经验借鉴

本介绍了国外中小银行处置不良资产的四种方式：好银行／坏银行模式、不良资产流动模式、购并模式和债转股模式。指出各方式都需要完善的金融市场，需要完备的法律体系，需要地方政府和中央银行的积极参与，需要设立专门的处置机构。     

利用外资处置不良资产中的法律问题研究

利用外资处置不良资产是利用外资的新领域，良好的法律环境是吸收利用外资的重要保障，目前利用外资处置不良金融资产存在着十个方面的法律问题，主要是：金融资产管理公司业务范围，以债权，股权作为设立公司的出资方式问题；建立合资投资基金问题，金融资产管理公司以其拥的的债权，股权等财产到境外投资问题；内债转外债及对外担保问题以及金融资产管理公司设立境外金融机构等问题。     

对债转股和利用外资处置不良资产的研究

20世纪80年代以来,特别是90年代后期,一些国家和地区相继爆发金融危机,银行不良资产问题成为困扰和束缚许多国家和地区金融业发展的桎梏,我国商业银行的不良资产问题也很严重.     

不良贷款迷局

追本溯源,我们在处理不良贷款的问题还是走着从前“头痛医头、脚痛医脚”的治理经济问题的老路。     

处置"不良"的技术分析

如何根据不良的资产特点,正确把握处置时机,灵活运用各种资产处置方式,积极探索资产处置的技术难点,科学设计资产处置程序和资产交易结构,从而加快资产处置进度,最大限度地减少损失,努力提高资产回收率和变现率,是我国金融资产管理公司全面完成使命与进一步发展中面临的一系列重要技术问题.     

面对外来和尚

吸引外资自然是好事.一些地方政府为了促进地区经济发展,都在抢抓机遇,纷纷打开自家大门,掀起了一浪高过一浪的招商引资热潮.但在其具体运作过程中,往往引发一些不良倾向.……     

成也外资,败也外资

引资之前:贫穷 　　50年代,马来西亚很贫穷,还不如斯里兰卡.所以,在中国解放初期,有大批的马来西亚华人回国.就在20年前,马来西亚还是一个以木材、橡胶、棕榈油、可可、胡椒、锡等原产品为经济支柱的落后国家,从事的是低科技、劳动力密集型的工业. 　　……     

Tax Competition and Foreign Capital

This paper derives welfare equivalence of double taxation rules in a tax competition model with discriminatory home taxes and the ability to finance subsidiary operations with host country capital. For a more general model, we provide sufficient conditions on the number of host sectors and factors that support double-tax-rule equivalence. Examples violating these conditions help identify economic factors under which a home country has strict preferences over double taxation rules. If the home tax rate can influence host factor prices, the home country weakly prefers deductions over credits as in the pure-home-equity financing case.     

进入中国市场的境外资金研究

1997年东南亚金融危机的一个深刻教训在于:越是开放的经济体,越应该对进出本经济体的境外资金加强监测和管控。这对处于经济转型和加快开放的中国经济来说,尤其具有参考意义。从2002年下半年开始,境外资金大量、持续地流入中国境内,并在我国的经济金融运行中占据着越来越重要的份量。然而,目前国内尚未对境外资金的流入进行系统、深入的跟踪研究,导致无法对境内的境外资金做出准确的把握。在人民币汇率制度加快改革的大背景下,加强对境内的境外资金监控更具有突出的战略意义。本文在估算境外资金的流入态势和规模的基础上,分析了其入境的主要途径和动因,最后提出了相应的对策建议。     

“外行”的非对称竞争

从标准意义来说,自2005年12月26日中国加入WTO的五年缓冲期结束之后,外资金融机构一直抱怨的捆住其手脚的枷锁就正式解除了。而2006年12月11日起实施的《外资银行管理条例》,实际上开启了中国金融业的第一轮真正意义上的市场变革。时隔近五年,这场变革的上半场以中资银行的完胜而告终。中资银行成千上万密如蛛网的营业网点,极大地限制了外资银行产品优势的发挥;主观或非主观意愿造成的缓慢的布点速度,使得外资银行在高速突进的中国金融市场上分到的只是微不足道的一杯羹。然而,以人民币国际化为标志所启动的这场变革的下半场,原本在网点和人员上均处于显著劣势的外资银行,突然在全球网络和人员上形成了巨大的盘外优势。这意味着,接下来的这一轮国内金融市场的竞争将呈现非对称竞争的态势。在这种格局下,更多的可能反而是形成全新的利益组合,即中资银行和外资银行捉对形成战略联盟,彼此支撑业务的拓展,不难猜测的是,在这样的利益组合中,外资银行的看点在国内,中资银行的算盘打在海外。为此,《首席财务官》杂志选择多家在国内处于后发位置的外资银行进行深入访问,以梳理其在非对称竞争态势下的业务策略与财务策略,供众多日益与金融工具紧密接触的CFO们参考。     

守得云开见月明--访中国建设银行资产保全部总经理杨小阳

霞光初现 <银行家>:随着金融业的逐步对外开放,银行的不良资产率成为大家关注的重点.建行目前的不良资产分布状况是怎样的? 杨小阳:从不良资产的行业分布来看,按"一逾两呆"的口径统计,截至2001年底,多数行业贷款质量得到明显改善,信贷资产不良率较低的行业包括邮电通讯、铁路、石化、石油和电力工业等,平均不良率低于14.23%.不良率较高的依次是供销社、物资、内贸、建材和农机等行业,平均不良率高于32.47%.