税收对促进我国公共体育场馆运营策略研究

体育场馆是当今体育事发展最重要的物质保障，它是大众体育开展过程中的前提条件，因此公共体育场馆发展直接影响到体育事业的发展。从目前的发展来看，我国公共体育场馆的资源紧缺，国家在税收政策无法大幅度增加的情况下，体育场馆资源在不可能增加的情况下，对现有的资源合理利用是影响体育事业发展的最重要的因素。本文针对税收对促进我国公共体育场馆运营中的影响，提出相应的对策。     

基于多方利益的大型体育场馆融资模式探讨

本文列举了大型公共设施建设中特别是大型体育场馆所采用的融资模式,并对各种融资模式进行了较为具体的分析,同时对建成后的大型体育场馆所采用的运营方式进行了总结和分析。     

我国公共基础设施建设运营中PPP运用的难点和对策

随着PPP模式在我国公共基础设施建设运营中的运用和发展,PPP模式中的一些问题逐渐凸显出来,如何更好的解决PPP在实际运用中的难点,成为一个重要问题.本文从PPP模式的概念、 参与主体和其责任入手,分析了PPP模式在我国公共基础设施建设运营中的应用现状,并指出了我国公共基础设施建设运营中PPP运用的难点.最后从构建公平的市场主体参与机制、 建立合理的风险分担和利益分配机制和建立完备的PPP项目监管体系等方面给出了对策和建议.     

对我国公共体育场馆经营现状与对策的研究

通过对我国部分省体育场馆经营现状的分析与研究,使我们对我国公共体育场馆有一个充分的认识,同时,为提高我国公共体育场馆的经营效益提出了相应的措施与对策,对市场经济条件下促进我国公共体育场馆的发展具有现实意义。     

"互联网+"新常态下信息化体育公共服务平台的构建研究

本文在互联网+新常态的大背景下,以需求管理作为突破口,通过实地调研及专家访谈,结合我国体育场馆运营管理现状,从体育场馆供需矛盾角度对信息服务进行分析研究,以期整合与革新场馆运营,推动和改进我国体育公共服务质量与体系建设.     

大型体育场馆工程项目LCP融资模式研究

大型体育场馆项目往往存在投资额巨大,融资模式单一,且建设和运营相脱节的现象。为了保证项目在全寿命期内的成功,设计了大型体育场馆工程项目的LCP融资模式。LCP模式不但将经营方引入项目的全生命周期,而且还设计了与该模型相匹配的风险分担、利益共享和信任机制,以保证公共利益和商业利益的实现。     

大型体育场馆工程项目LCP融资模式研究

大型体育场馆项目往往存在投资额巨大,融资模式单一,且建设和运营相脱节的现象.为了保证项目在全寿命期内的成功,设计了大型体育场馆工程项目的LCP融资模式.LCP模式不但将经营方引人项目的全生命周期,而且还设计了与该模型相匹配的风险分担、利益共享和信任机制,以保证公共利益和商业利益的实现.     

公共租赁住房运营模式的比较与优化研究

公共租赁住房是住房保障部门为解决城市中低收入群体和新市民的住房困难而提供的一种住房保障方式，具有租金低廉、小户型多样、配套设施完善等特点。近年来，我国住房保障部门出台了一系列政策措施，加快了公共租赁住房的建设和发展，但也存在一些问题和挑战，如供需不平衡、运营效率低下、资金缺乏、监管不力等。为此，文章从运营模式的角度出发，对我国目前主要的三种公共租赁住房运营模式——住房保障部门专门机构运营模式、市场化运营模式和住房保障部门与社会资本合作（PPP）模式进行了比较，评价了各自的优缺点，并在此基础上提出了优化建议，包括完善政策法规、强化风险防控、创新融资渠道、提升服务质量等，以期为我国公共租赁住房的可持续发展提供参考。     

基于顾客价值创造的高校体育场馆经营模式分析

高校体育场馆是高校进行体育教学及训练、开展各类体育活动的必要物质条件和载体。高校体育场馆在满足上述一系列需要的前提下应该进入市场,作为市场主体参与激烈竞争,为高校体育事业的持续发展补充资金已成为共识。高校体育场馆对外经营时间的有限性与所需巨额运营成本之间的矛盾是高校体育事业持续健康发展的主要障碍。因此,探索高校体育场馆新的经营模式不仅具有重要的理论意义,而且是其经营管理实践提出的课题。本文以顾客价值创造为视角,在分析高校体育场馆对外经营必要性的基础上,提出了一种新经营模式的思路:顾客价值驱动型经营模式。     

我国体育场馆运营效益问题浅析

随着体育产业的迅猛发展,体育场馆业也迅速崛起。但面对资金短缺、效益低下等问题,如何提高我国体育场馆的运营效益已成为体育行业关注的焦点问题。文章从我国体育场馆的现状出发,深入分析了体育场馆运营的经济效益和社会效益,并为提高其运营效益提出了行之有效的策略建议,以期对我国体育场馆的运营有所帮助。     

五棵松体育馆提高运营经济效益的做法

面对大型体育场馆经济效益低下困境,五棵松体育馆通过提高服务品质,开展多元化经营,提升收入水平;加强运营成本日常管控,降低运营成本;加快人才培育,建立合理有效的激励机制;加强科学规划与设计,增强使用功效,不断提升经济效益,为其它大型体育场馆经营提供了借鉴。     

90年代美国大型体育场馆的发展趋势

20世纪90年代作为美国大型体育场馆的蓬勃发展时期,大型体育场馆的建设资金不再局限于靠国家公共资金的支出为主要来源,随着体育产业的快速发展,体育场馆的收入方式的多元化也吸引着民间资本的目光。这段时间大量新的体育场馆的建设资金的来源方式更加多元化,有政府发行债券、私人投资和政府合伙出资、利用增加税收等多种手段来筹集资金建造新的场馆。     

基于大运中心重启ROT项目新机制PPP的相关研究

随着我国体育产业发展，体育场馆的兴建数量也逐渐增多。国家出台相关政策，鼓励现有的体育场馆采用ROT模式进行运营，引入社会力量对体育场馆进行改造、运营。但随着运营时间的深入，有不少社会力量由于各式的原因给未来的持续运营造成了不确定的影响，同时相关还在建的配套设施难以继续推进，造成ROT项目的停滞。本文以深圳大运中心为例，由于财务原因，该中心诸多在建未建的配套设施无法继续推进，ROT运营模式难以持续运营下去，鉴于此种情况，区政府计划终止与该集团签订的相关协议，决定采用政府和社会资本合作(PPP)模式，将大运中心主场馆运营权和配套服务设施的投资建设运营权捆绑，利用配套服务设施的经营收入，反哺大运中心主场馆的运营。拟为相关类似项目提供参考。     

我国行政事业单位所属的公共体育场馆资产管理模式研究

我国行政事业单位所属的公共体育场馆作为国有资产的一部分,越来越受到人们的关注,行政事业单位对其所占有的资产进行管理是政府公共服务职能发挥作用的重要手段。但其固化的、依靠财政拨款维持运转的管理模式存在着资产配置不合理、产权界定不清、国有资产流失严重、场馆使用率不高、资金缺口大、公益性与商业性兼顾不足等一系列问题。通过借鉴发达国家公共体育场馆管理模式和经验,同时结合我国当前国情,本文提出构建我国行政事业单位所属的公共体育场馆管理模式的具体建议。     

对我国公共体育场馆经营出路的分析

长期以来,公共体育场馆经营管理不善,开发利用不充分,直接影响了我国群众体育的发展。在社会主义市场经济条件下,如何进一步盘活公共体育场馆的国有资产,提高其经营效益,使之充分发挥多元功能,彻底摆脱困境,既是一个备受社会关注的、影响全民健身计划二期工程顺利推行的实践问题,又是一个亟需在认识上有所突破的理论课题。为此,本文提出了改革公共体育场馆的基本思路。     

江西省奥体中心经营现状与发展对策研究

体育场馆建设是体育市场和体育运动发展的基础,体育运动的开展离不开大型体育场馆的建设与经营。江西省奥体中心作为南昌市政府为了筹办第七届全国城市运动会而建设的大型体育场馆,在当前的经营管理和发展中存在一些问题,本文通过分析当前江西省奥体中心经营管理中存在的问题,探讨促进江西省奥体中心良性发展的对策。     

我国大型体育场馆建设与营运的价值工程思维分析

针对大型体育场馆在建造和运营中的巨额支出,以及大赛后存在的闲置现象,运用价值工程思想分析体育场馆设计、建造和使用的特点,提出大型体育场馆建筑设计应为多功能化空间设计和智能化建筑设计,注重经营开发,降低成本,满足公众的体育休闲消费需求,最大程度增进场馆价值。     

社会资本参与公共租赁住房建设、运营与管理:荷兰模式与启示

通过对荷兰公共租赁住房供给主体演变的研究与分析,发现社会资本参与公共租赁住房供给是荷兰公共租赁住房部门持续发展的一个重要因素。社会资本主要通过住房协会(直接参与)和融资(间接参与)等途径参与公共租赁住房建设、运营与管理,并在市场化改革的推动下形成了完全依靠社会资本从事公共租赁住房融资、建设、运营与管理的荷兰模式。这一模式的形成与政府的政策支持密切相关,荷兰积累的经验为我国社会资本参与公共租赁住房建设、运营与管理提供了有益的启示。     

高校体育场馆网络虚拟营销可行性研究

随着全民健身运动的推广,我国体育锻炼人口大幅增加,公共运动场地缺乏的问题随之暴露出来,严重制约了我国群众体育的进一步发展。随着高等教育的普及,我国高校拥有的体育场馆数量不断增加,但是普遍存在利用率低下、使用形式单一、管理混乱等情况。如果将高校体育场馆充分利用起来为全民健身运动服务,既能解决公共运动场地缺乏的问题,又能改善高校体育场馆目前的弊端,达到双赢的局面。本研究重点探讨如何在互联网上构建一个整合全部高校场馆资源供广大群众使用的网络平台,真正实现高校体育场馆为群众体育服务的目标,同时为高校体育产业的发展提供新的思路。     

高校体育场馆审计案例分析——以XX学院体育馆为例

随着我国对教育资金投入的增加,高校的硬件条件逐年改善,高校体育场馆正向着大型综合性、多元化方向发展。在满足广大师生体育教学、群体活动、高水平训练和健身需求,以及提供良好的健身环境的同时,国家基于高校体育场馆资源的巨大优势及对促进全面健身的重要意义,先后下发多部文件促进高校体育场馆向社会合理开放,如《〈全民健身计划纲要〉第二期工程第一阶段（2006—2010年）实施计划》、《关于2007年全国学校体育场馆向公众开放试点单位的通知》等,其中明确指出：“省、市、区人民政府教育部门要在保证学校教学秩序和体育工作的前提下,鼓励和支持学校体育设施对社区居民开放”。不断提高的服务需求对体育馆管理与运营提出了现实挑战,高校体育馆也遇到了与传统管理方式不同的管理难题。