商业银行数字化转型的难点与路径探究

从数字化经济基础化信息建设发展到互联网金融再到信息技术全面革新金融行业的数字化转型阶段中,信息技术的跨越式发展对我国金融行业有了深刻影响。银行作为国家金融行业中的中坚力量,近年来同样在信息技术发展趋势下有了深刻变化。本文以商业银行数字化转型的难点与路径为研究方向。从当前我国商业银行数字化转型难点来看,主要存在数字化组织建设亟待完善、数字化转型对策尚待完善、数字化产品缺乏特色及数字化挖掘能力有待提升等难点。针对相关难点,本文提出全组织结构实现数字化转型、改进数字化转型的措施、数字化产品和服务的革新及提高数字化挖掘能力,最终提出若干保障机制。     

中小银行数字化转型的现状、问题与策略

近年来,我国数字经济快速发展,金融与科技深度融合改变了金融业的经营模式和人们的生活方式,商业银行数字化转型成为必然趋势。新冠疫情暴发则加速了商业银行数字化转型。“十四五”时期中小银行面临数字经济发展新机遇与宏观经济形势严峻及行业竞争加剧等挑战并存,如何抓住机遇应对挑战、更好进行数字化转型成为中小银行亟待解决的课题。本文先从六个方面梳理了我国中小银行数字化转型的现状,然后分析了我国中小银行数字化转型过程中面临金融科技复合型人才短缺、转型同质化和数据治理能力不足问题,在此基础上提出中小银行应拓宽金融科技人才培养渠道、完善数字治理组织架构等六个对策建议,旨在为中小银行探索数字化转型提供参考。     

中小银行数字化转型路径研究探究

金融行业是我国国民经济发展的中坚力量,随着经济高速发展,金融行业也在不断改革与创新,适应新时期需求。在数字化信息技术高速发展背景下,对多个行业均产生了深远影响,金融行业在发展过程中,也应跟随时代发展趋势,强化数字化信息化技术的应用,实现数字化转型。中小银行作为金融行业的重要组成部分,由于其发展规模较小,业务类型单一,竞争力低下,在发展过程中,应重视数字化转型与变革,做好线上服务及营销工作,通过信息技术与金融相融合方式,拓展发展空间。数字化转型是中小银行发展的必然趋势,中小银行应对数字化有着全面、深入的认知,强化对数字化转型支持。但是,当前中小银行在数字化转型中还面临了诸多问题,如科技技术薄弱,专业人才储备不足、数字化转型战略不明确等,这些问题均制约了中小银行数字化转型。本文从多方面分析中小银行数字化转型意义及转型方向,结合实际情况,分析数字化转型中面临的问题,继而提出优化措施,为中小银行数字化转型助力,带动中小银行高质量发展。     

数字经济背景下农商银行数字化转型探讨

当前正处于我国金融行业持续发展的关键时期,信息化技术不断发展加剧了对金融行业的冲击,金融行业开展数字化转型迫在眉睫,农商银行作为金融系统的重要组成部分之一,也要充分利用这一契机转型升级,通过数字化转型提升农商银行市场竞争力。本文首先剖析了数字经济背景下农商银行数字化转型的重要性,然后梳理了农商银行数字化转型存在的问题,最后结合问题提出对应的转型升级对策。     

零售数字化转型促进消费升级研究

随着技术的不断进步和消费者需求的不断变化,零售数字化转型将呈现更多新的特点和趋势,为零售业和消费升级带来更多机遇和挑战。本文通过分析零售数字化转型的背景、现状及其对零售业和消费升级的影响,认为数字化转型是零售业发展的必然趋势,也是促进消费升级的重要途径。在此基础上,提出了零售企业在数字化转型中应采取的策略和建议。     

中小型外贸企业财务数字化转型探析——以A公司为例

伴随着以大数据、物联网、云计算、人工智能为代表的信息科技不断发展与成熟,企业所面对的内外部环境正在发生深刻变革,现代企业的数字化转型已成为必然趋势。财务部门作为连接企业采购、生产、运营、销售等经营行为的枢纽,是企业经营价值的最终体现,财务数字化转型在企业数字化整体战略中至关重要。文章探讨了财务数字化转型的背景,分析了企业财务数字化转型现状和难点问题,并提出了中小型外贸企业数字化转型的对策建议。     

浅谈数字经济时代下企业数字化转型的挑战

数字经济时代给传统企业带来了巨大的机遇和挑战,企业数字化转型是适应时代发展的必然选择,不仅能给企业带来经济效益,还能促进企业的可持续发展。目前我国企业数字化转型还处于初步探索阶段,存在许多问题。本文对数字经济和数字化转型的内涵进行了概述,分析了当前市场环境下企业数字化转型的问题,提出了相应建议,为企业数字化转型提供参考,以促进企业与数字经济的共同发展。     

海南文化旅游产业数字化转型研究

新一轮科技革命为文旅产业转型升级带来了新动能,数字技术赋能文旅产业可以解决传统旅游产业面临的诸多挑战与问题,推进文旅产业高质量发展。本文对海南省文旅产业的发展现状、数字技术赋能文旅业数字化转型的作用机理、海南省文旅业数字化发展现状进行分析,探讨了海南省文旅业数字化转型存在的问题,提出要统筹规划文化旅游数字化建设,完善文旅产业“新基建”,扩大优质数字文旅产品供给,技术创新驱动文旅元宇宙发展,加强数字文旅专业人才队伍建设,完善数字化治理保障数字化转型。     

数字化转型背景下高校金融专业人才培养模式分析

数字化转型是金融专业人才培养的机遇和挑战。本文阐释数字化转型背景下金融专业人才培养模式变革的动因,分析了数字化转型背景下高校金融专业人才存在的困境,并提出了要整合金融专业数字资源、探索数字资源共享模式、基于数字化教学理念的金融专业教学模式和人才培养模式以及数字化转型要求的金融专业师资力量等对策建议。     

数字经济背景下企业数字化转型的问题研究

数字经济发展的时代背景下,企业的发展理念、组织结构、运营管理模式都发生了一定的变化。数字化在企业的现代化建设与转型升级中发挥了关键性的作用,企业要紧跟时代发展步伐,与数字化技术紧密融合,面对未来即将到来的机遇与挑战。基于此,本文将围绕数字经济背景下企业数字化转型的问题展开研究。     

数字化转型背景下修船行业存在的陷阱和应对策略

数字化转型为修船行业带来了革新的可能性,同时也伴随着多重挑战。本文探讨了行业在数字化进程中遇到的主要陷阱,并提出了相应的应对策略。技术实施陷阱包括技术选择的复杂性、高成本与低回报的风险,以及技术整合与系统兼容的问题。管理与运营陷阱涉及组织文化与变革的抵抗、数据管理和安全的挑战,以及人才缺乏与技能差距。针对这些陷阱,本文建议在技术层面进行精准的需求分析、逐步实施与持续优化,以及注重系统整合与兼容性设计。在管理与运营层面,应进行文化改革与员工培训、强化数据管理与安全,以及注重人才培养与技能提升。通过这些策略,修船行业可以更好地适应数字化转型的要求,实现可持续发展。     

中国白色家电制造企业数字化转型现状及对策研究

通过分析白色家电制造业的研发环节、制造环节、销售环节、管理环节的数字化转型现状,发现其数字化转型存在整合不到位、数字化管理不到位、企业数字化人才发展缓慢等三个问题,并提出搭建C2M反向定制平台、加强数字化战略管理、建立健全数字化人才培养的三个建议。明确白色家电制造业未来发展的根本就在于数字化转型。     

辽宁制造业数字化转型面临的挑战与实施策略研究

在数字经济时代背景下数字化转型已成为企业发展的必然趋势。本文以辽宁制造业数字化转型为例,从数字化转型的内涵与制造业转型升级的意义出发,构建数字化转型模型。结合企业自身核心竞争力所面临的挑战,系统分析辽宁省制造业数字化转型面临的挑战,提出辽宁省制造业数字化转型实施策略,探讨推进制造业转型升级的突破路径。     

商业银行信用管理数字化转型研究

近年来,数字化技术快速发展,快速增长的信贷需求对我国商业银行信用管理系统提出了挑战,商业银行信用管理数字化转型被广泛提及。作为商业银行的主要业务,信用管理的数字化转型是否成功,直接关系到银行未来的发展及数字化转型的成败。我国商业银行信用管理数字化在当前已经具有一定规模,深入分析商业银行信用管理数字化中存在的不足,由此可以提出促进信用管理数字化转型的措施,对我国商业银行的自身发展非常有益,从而助推我国经济发展。给出有针对性的数字化技术、能力、理念方面的转型建议,以助推我国商业银行信用管理渐进式数字化转型是很有必要的。     

基于大数据技术的企业管理数字化转型方法探析

随着信息技术的快速发展,企业管理数字化转型已成为当前经济社会发展的趋势。本文通过分析大数据技术在企业管理数字化转型中的应用现状和存在问题,提出了基于大数据技术的企业管理数字化转型的方法,并阐述其在提高企业管理效率、优化决策、降低成本等方面的作用。同时,还探讨了企业管理数字化转型过程中可能遇到的难点和挑战。     

国有企业财务数字化转型探究

数字化转型所蕴含的商业价值,对国有企业有着巨大的吸引力。数字化科技创新技术的充分应用,能够有效改变企业传统管理模式,推动企业实现数字化转型,为企业经济效益增长、自主创新提供强有力的支撑。财务数字化转型作为企业数字化转型的切入点与联结点,实质上是以数字基础为支撑,借助数据驱动财务实现价值创造,为企业管理创新赋能。国有企业实现财务数字化转型,是时代发展的必然要求,也是企业维持稳定运营的必然选择。当前,国有企业在推动财务数字化转型进程中,受时间仓促、经验不足等因素影响,推进效果难以满足企业预期要求。鉴于此,本文首先就国有企业推动财务数字化转型的必要性进行明确,探究财务数字化转型的路径,以期为当前国有企业应对财务数字化转型进程中面临的挑战与困境,提供有价值的参考依据,充分发挥国有企业价值,实现长足发展。     

“双循环”新发展格局战略背景下产业数字化转型:理论与对策

在“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的战略背景下,我国亟待加快产业数字化转型,提高产业链、供应链的稳定性和竞争力.本文从产业数字化转型的内涵与外延、主要特征、动力体系、产业链重塑效应四个方面阐述产业数字化转型的理论体系,结合我国产业数字化发展现状,剖析“双循环”新发展格局战略背景下我国产业数字化转型面临的新机遇与新挑战,提出建立“推进机制、协同机制、共享机制、保障机制”四大政策机制和“构建自主创新与开放共享结合的数字技术体系、推动产业数字化模式创新与变革、提升产业数字化治理模式水平、加快产业数字基础设施建设”四大措施,以推进我国产业数字化转型.     

数字化转型推动企业组织创新

相较传统时代,在数字化时代的运作逻辑下,传统企业的金字塔式组织已经不再适用。新时代下,组织、人才和战略都要进行调整,以匹配市场的变化。在数字化转型时,强化组织能力和人员能力,激发组织的内部活力,增强企业核心竞争力,都迫切要求企业进行组织转型。传统企业和互联网企业的组织文化、组织模式、组织架构形态和管理手段等方面均有不同,企业在数字化转型期,需要明确此阶段组织架构转型的目标方向和方法论,结合企业自身业务、管理实践进行主动探索,组织文化需要如何改变、组织架构和模式需要怎样调整,组织转型的具体方法和路径是什么。本文通过深入的分析思考提出了组织数字化转型的方向和路径,为企业数字化转型成功提供相应建议。     

数字化转型助力山西中小企业高质量发展的策略研究

为助力山西中小企业改变当前发展较为落后的局势，快速完成数字经济时代企业数字化转型的要求，实现中小企业的高质量发展，本文采用抽样调查问卷的方式对山西省193家中小企业开展了数字化转型现状的调查，了解到山西省中小企业数字化转型的问题主要在于企业转型能力不足、数字化转型的契合程度低以及缺乏数字化转型必需保障，并从政府、市场和企业自身三个维度分别给出了一定的对策建议，旨在为山西省中小企业数字化转型建言献策，促使中小企业在数字化转型过程中实现高质量发展。     

商业银行数字化转型成熟度研究——以六大国有银行为例

数字时代下,商业银行数字化转型迫在眉睫,经过几年的探索,目前数字化转型的程度如何,未来需要在哪些方面实现新的突破是亟需解决的问题。文章从战略与组织、数字化运营、数字化资产、数字化技术、风险与安全、数字生态六个维度出发,选取10个有代表性的指标,并采用熵权法确定指标权重,从而构建一套数字化转型成熟度评价体系。随后,以六大国有银行2019—2022年数据为例,展示如何使用该指标体系对商业银行数字化转型成熟度进行测量评价。经测量发现：近年来,六大国有银行均在金融科技上加大投入,但在数字化转型六维度中存在不同的短板,成熟度差异较大,且这种差异有拉大的迹象。建议商业银行将数字化转型放到战略高度,结合自身特点配备相应的组织架构、金融科技人才、技术来推动战略实施,同时关注数字化可能带来的风险,搭建更多数字化场景,加快数字化转型步伐。