浅析企业固定资产全生命周期管理

本文以提高固定资产管理为目标,以固定资产管理存在的问题为切入点,通过解读固定资产管理全生命周期管理的概念,着重阐述固定资产全生命周期管理三个阶段,并就如何树立固定资产全生命周期管理理念提出见解。     

高质量发展下医院固定资产全生命周期管理研究

从2009年国家开始推行医药卫生体制改革以来,公立医院越来越成为该项改革最重要的力量之一,多项医改政策不断出台后,公立医院按照国家的要求也在稳步推进医改,并结合自身实际情况,补齐短板,实现医院内部管理和经济运行的整体大幅度提升。近年来,我国公立医院固定资产呈几何级数增加。固定资产成为公立医院资产内容最重要的构成部分,由于该项管理情况一直未尽如人意,存有多方面缺陷,因此在本次医药卫生体制改革过程中,固定资产方面的管理方式改革也成为了目前公立医院改革的核心内容之一。在国家要求公立医院发展向高质量发展的背景下,应实现固定资产管理从采购申请至报废处置的全生命周期管理。     

新政府会计准则实施背景下事业单位固定资产全生命周期管理与风险控制

政府会计准则的出台对行政事业单位固定资产的核算和管理都提出了更精准、更高效、更严格的要求和方向指引,2019年正式实施后,针对事业单位固定资产管理在新技术、新经济环境下面临的新问题、新情况,笔者针对固定资产全生命周期管理各阶段可能出现的风险点,提出对应的解决方向和管理建议,以提升事业单位风险控制的能力,将在确保预算合理、采购过程监管有效、全流程、全员参与的固定资产全生命周期管理基础上,实现延长资产使用生命、提升固定资产的使用效益、节约国家财政资源、避免国有资产流失的目标。     

固定资产投资项目全生命周期管理探究

企业要可持续发展,必须提升研发能力和产出能力,在传统制造业,通过固定资产投资项目,有效实现新产品落地及产能提升,是有一种有效的方法.固定资产投资项目投资额高,项目建设周期偏长,项目实施过程中对各方资源协同性要求高,项目投产后,还需要有精确的投资效果评价.本文对投资项目全生命周期管理进行研究,将投资项目进行了关键阶段划分...     

加强固定资产全生命周期管理提高资产使用效益

企业的固定资产是企业赖以生存的条件,为企业的运营和发展提供了必要的物质基础。本文通过分析固定资产全生命周期的内涵和规律,结合目前我国企业固定资产全生命周期管理中出现的问题,探究出一套科学的、合理的管理思路和办法,提高资产的使用效益,促进企业持续健康发展。     

基于生命周期的高校固定资产管理研究

我国高校的固定资产总量随着高校规模的快速发展而不断增加,如何对这些固定资产实现高效管理,是高校财务部门所面临的新挑战。文章将产品生命周期管理理论引入高校固定资产管理中,从固定资产的购入、使用和报废三个环节进行研究,并对不同环节中存在的问题和解决方案进行探讨,以期对提升高校管理效率、更好地服务高校教研活动有积极的作用。     

基层供电企业固定资产全生命周期管理探析

供电企业是典型的资金密集型企业,固定资产在其总资产中占有绝对的比重。正是因为如此,供电企业对固定资产的使用和管理在其资产经营和财务管理中具有举足轻重的作用。相对于一般企业而言,供电企业固定资产管理具有如下的特征:固定资产数量大、种类多、分布广;固定资产管理部门众多,且其实物管理和价值管理相分离;从固定资产竣工投产、更新改造、拆迁变动,到其毁损报废,固定资产的变化非常频繁;固定资产的寿命周期一般都比较长,供电     

把握过程环节 强化精细化水平夯实固定资产全生命周期管理

本文从长期困扰电网企业固定资产管理的难点入手，着力解决电网企业固定资产数量庞大、品种繁多、分布广泛、多头管理所形成的数量不清、价值不明、账实不符、信息分散等资产管理中存在的瓶颈问题。通过引入先进的计算机／网络／编码等信息技术，结合国家电网公司提出的“一强三优”的战略目标．重点突出“精细化、过程化、集约化”的管理理念，将固定资产的形成、运行、维护、报废等以价值为中心的整个生命周期进行管理，为电网集团型企业提高固定资产管理效能摸索出了一蒂全新的思路。     

关于加强对A供电企业固定资产管理途径的探讨——基于资产全生命周期的视角

固定资产是供电企业的主要生产要素,具有分布范围广、资产价值高、参与部门多等特点,在企业总资产中所占比例很高,加强对固定资产的管理关系到供电企业本身乃至整个电力工业的持续发展与资产保值增值.本文以某A供电企业为视角,结合固定资产管理现状及其特点,来探索完善固定资产管理的相关途径,以期对供电企业固定资产管理提供一点借鉴之处.     

对固定资产全生命周期管理的探讨——以供电企业为例

供电企业作为典型的资产密集型企业,通过对固定资产的全生命周期管理,提高运营水平,延长固定资产生命周期,已经成为降低企业成本,提高企业核心竞争力的重要手段。     

油田企业推行固定资产全生命周期管理的构想

在油田企业全面推进资产全生命周期管理,运用全生命周期管理理念和方法对油田企业固定资产实施精细化管理,进一步提升资产管理水平,提高资产总体效益。     

基于全生命周期工程造价管理探讨

工程全生命周期造价既要考虑到建设期造价,还涉及到运营维护期费用。如何改进现有工程造价管理模式与方法,以探讨建立一种基于全生命周期特点的适合中国国情的全生命周期造价控制方法、新的技术和手段,最终合理确定和有效控制工程造价,提高工程建设项目投资决策水平和投资效益。     

生命周期视角下的公立医院多院区固定资产管理研究

本文从固定资产生命周期视角出发,梳理了公立医院多院区固定资产管理中存在的问题,提出基于生命周期视角的多院区固定资产管理的对策,建议公立医院构建固定资产管理组织体系、建立多院区综合性资产管理信息平台、加强固定资产全生命周期分段式优化管理,提高公立医院多院区固定资产管理效率。     

基于全生命周期的工程造价管理措施研究

由于早期计划经济的引导,我国较长一段时间内都采用全过程工程造价管理,这种方式存在诸多弊端.随着市场经济的开始,流行于西方的全生命周期工程造价管理开始在我国推行.全生命周期造价管理站在一个更高的角度,特别注重把建设阶段和工程项目的运营维护阶段结合起来,从社会长远发展的角度来充分考虑工程项目的成本和造价问题.     

浅议天然气长输管道企业固定资产全生命周期效益型管理

随着我国工业生产、人民生活对天然气需求不断增加,国内天然气长输管道建设不断加快,天然气长输管道固定资产规模迅速攀升。一、天然气长输管道的特点及其固定资产管理的难点     

企业固定资产管理全流程改进策略研究

在工业企业的生产经营活动中,固定资产属于重要的物资基础,而加强企业的固定资产管理具有一定的现实意义.文章从工业企业固定资产管理过程现状展开探究,并提出了建立固定资产管理责任制度、固定资产全流程管理、加强盘点工作等几个方面的全流程改进策略.     

基于全生命周期的建设资金管理

随着建筑市场中的竞争日益激烈,建筑企业在发展的过程中面临着越来越多的挑战.只有不断完善建筑企业的经济管理,有效提高建设资金的利用率,才能使企业得到稳步的发展.文章从工程项目全生命周期成本控制理论的角度出发,结合目前建筑企业经济管理现有的问题,提出了使建设项目总造价最小化、总价值最大化的整改方案.