激励措施在企业人力资源管理中的应用策略探析

随着我国经济建设的逐步发展,各行业间企业竞争也在逐渐加剧,其中,人力资源管理作为企业的组成部分,发挥着重要作用。本文将对当前我国企业人力资源管理使用激励措施时存在的问题加以分析,并提出相应有效建议,以此推动其人力资源管理水平的提升,进而提高自身竞争力。     

制药企业成本控制中的问题及处理措施探析

随着我国国民经济体制的日益完善,医药行业的市场得到快速发展,制药企业之间的竞争日趋激烈。现阶段,我国医疗体制改革不断深入,在一定程度上对制药企业产生深远影响,传统的制药体制已不能满足现代我国国民基本的医疗需求,通过精细的成本控制提高制药企业的市场竞争力成为我国目前医药行业经济发展的重心。本文主要针对当代我国制药企业成本控制中存在的相关问题进行积极探究及分析,并提出合理化的处理措施,以期为我国医疗行业成本控制的进一步发展提供参考与借鉴。     

制药企业环境会计信息披露研究——以科伦药业为例

随着制药企业的环境问题日益加剧,被列入重污染行业的制药行业站在发展的转折点上,近几年,制药企业环境污染问题频发,环境污染不仅影响到了人们的生活质量,同时在一定程度上也反过来限制了经济的发展。因此,提高制药企业的环境会计披露水平,从而改善制药行业的环境问题势在必行,企业需要提升自身的环境保护意识,提高环境会计信息披露的积极性,确保环境会计信息披露内容的质量。本文以科伦药业为例,通过揭露制药企业环境会计信息披露的现状,为解决目前制药企业的环境会计信息的披露问题给出建议,为制药行业环境会计信息披露的现状提出可行的改进方法。     

浅析人力资源在医院经济管理中的思考

众多生产资源当中,最为重要的一个因素就是人力资源,人力资源直接影响着各个行业的发展,其作用都是不容忽视的,医疗卫生行业更是如此。我国近几年经济发展可以说是突飞猛进,医疗行业的竞争也是日益的激烈化,为了使医院自身的综合实力有所提升,在竞争中占有更大的优势,就需要在医院经济管理中更加重视人力资源作用的发挥。文章将主要结合此问题进行阐述和探讨。     

企业人力资源管理信息化探讨

随着计算机的发展与普遍应用,传统的人力资源管理已经不能适应社会信息化的发展。如今的社会竞争取决于信息的竞争,企业已逐步踏入信息化,人力资源管理作为企业管理的重要部分,作为企业发展的重要因素之一,必须跟上时代发展的步伐,把自身的管理理念与信息化管理模式相结合,提升企业人力资源的管理水平,从而提高企业在社会竞争中的能力,为企业自身的发展提供一个良好的人才应用平台。     

人力资源战略提升企业竞争优势的理论分析

本文通过对人力资源战略与企业竞争优势的相互关系分析,找到人力资源战略能够提升企业竞争优势的实践证据,并建立了人力资源战略提升企业竞争优势的理论模型,从而阐述了如何通过人力资源战略获得持续的企业竞争优势。     

浅析制药企业内部控制过程中存在的问题及解决办法

制药行业属于特殊行业,也是高风险行业,随着我国社会主义市场经济体制的完善,制药企业之间的竞争越来越激烈。制药行业内部控制的质量直接影响到企业的发展状况,企业内部控制度不完善,不仅会影响企业的生产效率,产品质量,还会影响企业风险防范能力。本文针对制药企业的内部控制问题进行研究分析,并提出改进措施。     

论新经济环境下企业人力资源管理的策略及其思考

随着社会主义市场经济的不断发展,企业在市场中的竞争也是在不断的激烈化,而要想在竞争中不被淘汰,企业就要不断提高自身的竞争力,其中企业人力资源管理就是一个对企业竞争力有着重要影响的部分,本文就是针对新的经济环境下,企业人力资源管理问题进行分析和研究,对新形势下人力资源管理相关的问题进行探讨,以便更好地做好企业人力资源管理提供意见和建议,从而提升企业的竞争力。     

石油企业人力资源管理存在的问题及对策研究

进入21世纪以来,经济与信息飞速发展,企业面临着前所未有的机遇与挑战。然而,无论是在企业发展还是在企业逐渐走向成熟的过程中,对企业自身最为重要的就是对人的开发与利用,人力资源已成为企业最重要的资源之一。随着企业竞争的加剧,石油企业要想赢得企业竞争优势实现资产增值就必须重视人力资源管理,而我国石油企业自身在人力资源管理中逐渐暴露出缺点和不足,使得企业的发展受阻。因此,石油企业要根据具体存在的问题,采取相应的措施,提升人力资源管理水平。     

双激励体系在物业管理企业人力资源管理中的运用

物业管理与其他服务行业比较可以发现在对人力资源构成中有两个显著特点:一是个人的劳动占比较大,二是涉及的专业领域较为广泛。由于物业管理行业中所涉及的领域较为广泛,人力资源在管理时常会出现管理不均的现象,导致我国目前的物业行业人员素质普遍不高,而如何提高员工的积极性提升自身工作质量是如今最迫切需要解决的问题。人力资源在物理管理中的存在就是利用激励的工作性质,用以增强员工的工作信心与斗志,在物质激励与精神激励的应用下提高自身的工作绩效,从而提升企业在行业中的竞争力。     

制药企业税收筹划问题研究

税收筹划是现代企业财务管理中颇受关注的议题。对于我国制药企业来讲,随着制药企业的市场化转型不断深入以及我国制药产业的不成熟性,再加上我国政府定价和指导价的影响,使我国制药行业的竞争日益激烈。合理合法的税收筹划可以降低企业成本,增加企业效益,这对于我国制药企业来讲特别重要。本文概述了税收筹划的涵义,并针对我国制药行业的税收筹划所存在的问题提出了具体的方案策略。     

新医改政策下制药企业财务管理转型研究

随着科学技术的不断发展,越来越多的疾病可以通过医学手段加以控制和治疗,制药企业的发展对于医学领域的不断突破和进步具有极大影响。在新的医疗改革政策下,制药企业有必要加强财务管理水平,通过财务管理转型促进自身内部管理和控制水平的提升。     

浅谈企业人力资源管理评价体系的构建

伴随时代的发展，当代企业之间竞争的方式也在不断变化，高素质人才扮演着越来越重要的角色，其重要性逐渐超越了传统资源和资本，稳定的员工队伍和优秀的人才梯队已经成为各行业竞争的关键，如何提升企业人力资源管理水平，从而增强企业的综合能力，是每个企业管理者需要深度思考的问题。进行企业人力资源管理评价，可以促进当代企业更好地提升人力资源的管理水准，助力企业更进一步地实现战略目标，本文在梳理国内外相关理论研究成果的基础上，具体分析人力资源管理评价相关指标，并以笔者投资的A集团为例，设计相应框架，运用人力资源管理进行系统评价。     

解析现阶段企业人力资源管理的模式和创新

随着我国经济社会的不断发展,各个行业都得到了较大的提升,使得企业职位竞争变得越来越激烈,当然不同行业之间的竞争也变得异常激烈。所以企业要想实现自身快速稳定的发展,一定要充分发挥自身的主观能动性,重视对人力资源的管理工作,认清人力资源管理过程中的特殊性,并且还要努力建立和完善人才引进和培养机制。本文主要就现阶段我国企业的人力资源管理模式进行分析研究,并根据存在的问题提出了对应的解决措施。     

浅析电力施工企业如何加强人力资源管理

企业最具核心价值的资源就是人力资源,而当今企业的竞争也直接表现为对人才的竞争。如何加强企业人力资源的管理,提升企业的竞争优势,建立企业人才队伍,已成为当前众多企业人力资源管理的重点,也是提升企业竞争力、实现企业现代化管理的重要手段和必由之路。     

基于人力资源开发的可持续发展案例剖析

随着知识经济时代的到来,企业面临着越来越激烈的竞争。企业的可持续发展是企业永远的追求。本文试从人力资源开发的角度,探索企业竞争的优势,从而引出人力资源开发与企业可持续发展之间的联系:一方面,人力资源以及人力资源开发在企业中占有举足轻重的地位,合理有效的人力资源开发有助于促进企业的可持续发展;另一方面,企业可持续发展问题的核心问题是企业的竞争力问题,企业要提升核心竞争力首要任务必须进行合理的人力资源开发。最后用广东省DH医院的实际运作历程对以上观点进行系统的案例佐证。     

共享经济时代下人力资源管理趋势研究

在共享经济时代下,企业人力资源管理面临着新的机遇与挑战。在当前经济发展的背景下,市场经济竞争加快,也使得我国企业和各个单位都面临着竞争的局面,人力资源管理作为一个企业和单位良好运作的重要部分,在推进企业和单位在共享经济时代下进行自身竞争力的提升方面发挥着重要作用。因此,企业应积极探索共享经济时代企业人力资源管理的发展趋势,把握新形势下员工管理的着力点,努力提升企业管理水平。     

制药企业客户资源管理

客户是企业生存和发展的基础，客户资源已成为企业竞争关注的重要资源。目前，全球药品市场竞争日益激烈，随着大批的外资制药企业的涌入，国内制药企业将面临前所未有的竞争压力。制药企业能否获得持续性的赢利与竞争优势就取决于其对有限客户资源的掌握和利用程度。     

基于人力资源开发的可持续发展安全剖析

随着知识经济时代的到来．企业面临着越来越激烈的竞争。企业的可持续发展是企业永远的追求。本文试从人力资源开发的角度．探索企业竞争的优势，从而引出人力资源开发与企业可持续发展之间的联系：一方面，人力资源以及人力资源开发在企业中占有举足轻重的地位，合理有效的人力资源开发有助于促进企业的可持续发展；另一方面，企业可持续发展问题的核心问题是企业的竞争力问题，企业要提升核心竞争力首要任务必须进行合理的人力资源开发。最后用广东省DH医院的实际运作历程对以上观点进行系统的案例佐证。     

略谈现代制药企业人力资源培训与开发体系的构建与完善

人力资源是企业发展最宝贵的资产。构建人力资源培训与开发体系,通过有计划、有针对性、有目的的培训与开发,使企业内部员工的知识水平、认知体系和工作能力稳步提高,为企业创造更大的价值。制药公司作为科技密集型企业,构建和完善人力资源开发和培训体系有着更加重要的意义。